【總結(jié)】管理團(tuán)隊(duì)5/13/20231關(guān)于團(tuán)隊(duì)的基本問題?什么是團(tuán)隊(duì)??有人說:團(tuán)隊(duì)就是一些人一起做某件事情。?團(tuán)隊(duì)的定義:?在特定的可操作的范圍內(nèi),為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而共同合作的人的共同體。5/13/20232關(guān)于團(tuán)隊(duì)的基本問題?團(tuán)隊(duì)的5個(gè)要素(5P)?目標(biāo)(PURPOSE)?定位(
2025-01-07 06:32
【總結(jié)】質(zhì)量意識培訓(xùn)編制者工號:12047709編制者姓名:韓波編制日期:修訂日期:——版次:——講解人姓名:韓波聯(lián)系方式:18351988442
2025-02-18 02:26
【總結(jié)】2023/3/28411品質(zhì)意識培訓(xùn)2023/3/28412互動1.品質(zhì)是什么(品質(zhì)范圍或品質(zhì)定義)?2.誰決定了微納芯的品質(zhì)?2023/3/28413誰決定了公司的品質(zhì)…2023/3/28414研發(fā)、工程、制造、品管、采購、生管、………2023/3/2841
2025-03-09 12:30
【總結(jié)】——服務(wù)禮儀培訓(xùn)課程培訓(xùn)目標(biāo)?通過本課程的學(xué)習(xí),你將能夠:?掌握服務(wù)禮儀基本常識?了解服務(wù)禮儀規(guī)范?有效提升客戶服務(wù)意識,提高客戶滿意度?提升個(gè)人素質(zhì)系統(tǒng)架構(gòu)PART1服務(wù)禮儀概述PART2服務(wù)禮儀內(nèi)容R6售
2025-01-07 09:13
【總結(jié)】擁有積極心態(tài)1員工素質(zhì)提升訓(xùn)練團(tuán)結(jié)就是力量塑造高績效團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作力度更有效的管理更好地作出決定提高生產(chǎn)率更高的效率和更好的績效擁有積極心態(tài)3員工素質(zhì)提升訓(xùn)練開放的溝通有愿意為之奮斗的共同目標(biāo)有效的工作流程相互信任和尊重
2025-03-09 20:49
【總結(jié)】民航服務(wù)禮儀何為服務(wù)?服務(wù)是以無形的方式,在顧客與服務(wù)職員、有形資源等產(chǎn)品或服務(wù)系統(tǒng)之間發(fā)生的,可以解決顧客問題的一種或一系列行為。服務(wù)的特征。。。。服務(wù)的形式包括1、在顧客提供的有形產(chǎn)品(如維修的汽車)上所完成的活動。2、在顧客提供的無形產(chǎn)品上所完成的活動。3、
2025-01-09 17:38
【總結(jié)】商學(xué)院的學(xué)生集體到野外登山,老師對學(xué)生們說:“在這座山上我插下了一面紅旗,你們現(xiàn)在就出發(fā)去找到它。最先找到的人,就將擁有這面紅旗。”于是學(xué)生們興高采烈的出發(fā)去尋找了,可他們越找越累,最終失去了興致,都在山石上坐了下來。老師鳴哨集合,對大家道:“現(xiàn)在我把紅旗插在了下一座山頭的山頂上,從這里到那兒有四五條路徑,你們分成三組,各選一條路,哪一組能率先到達(dá)
2025-02-26 11:01
【總結(jié)】銷售禮儀培訓(xùn)1小組討論什么是“禮儀”?為什么要學(xué)習(xí)“禮儀”禮儀對于銷售有什么好處?2禮儀的定義“禮”是一種道德規(guī)范,即尊重“儀”是向別人表示尊重的形式,即談吐、神態(tài)、表情、待人接物之道等禮儀是一種交往的藝術(shù),是一種非常重要的溝通技巧,同時(shí)也是個(gè)人內(nèi)在修養(yǎng)的外在表現(xiàn)3禮儀的重要性
2025-03-10 10:59
【總結(jié)】商務(wù)禮儀銷售部楊峰2商務(wù)禮儀的作用商務(wù)禮儀的基本原則商務(wù)人員的形象規(guī)范具體實(shí)例3前言禮儀就是行為規(guī)范,規(guī)范就是標(biāo)準(zhǔn)。就是待人接物的標(biāo)準(zhǔn)化的作法。規(guī)范展示于細(xì)節(jié),教養(yǎng)體現(xiàn)于細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)展示素質(zhì),細(xì)節(jié)決定成敗。4商務(wù)
2025-02-23 18:23
【總結(jié)】第五章物流管理§學(xué)習(xí)目標(biāo):了解物流管理的主要內(nèi)容,物流標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識§物流管理概述§物流成本管理及控制§物流質(zhì)量管理與庫存管理§物流標(biāo)準(zhǔn)化§物流企業(yè)管理第一節(jié)物流管理概述一、物流管理《物流術(shù)語》:為了以最低的物流成本達(dá)到用戶所滿意的服務(wù)水平,對物流活動進(jìn)行的計(jì)劃
2025-02-19 11:44
【總結(jié)】第1課時(shí)認(rèn)識流程生活與流程生產(chǎn)與流程1.認(rèn)識流程流程的含義:流程是一項(xiàng)活動或一系列連續(xù)有規(guī)律的事項(xiàng)或行為進(jìn)行的程序?!袅鞒淌亲鍪碌捻樞??!艨茖W(xué)合理的流程是實(shí)現(xiàn)高效率、高質(zhì)量的保障?!艨茖W(xué)的流程不是自然形成的,是設(shè)計(jì)、改進(jìn)的結(jié)果。自行車前輪裝圈上軸上鋼絲編
2025-01-25 16:34
【總結(jié)】質(zhì)量意識培訓(xùn)編制者工號:12047709編制者姓名:韓波編制日期:2014.3.11修訂日期:——版次:——講解人姓名:韓波聯(lián)系方式:18351988442,目錄1、質(zhì)量三步曲2、質(zhì)量意識的內(nèi)涵3、質(zhì)...
2024-11-19 22:31
【總結(jié)】第二章物流戰(zhàn)略規(guī)劃寶供的“四輪驅(qū)動、兩翼騰飛”的發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建公路快運(yùn)、鐵路水路航空、倉儲增值服務(wù)平臺與物流資源整合電子商務(wù)交易平臺四大平臺平臺目錄第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述第二節(jié)物流環(huán)境戰(zhàn)略分析第三節(jié)物流戰(zhàn)略設(shè)計(jì)第四節(jié)物流戰(zhàn)略
2025-02-08 10:36
【總結(jié)】精益生產(chǎn)培訓(xùn)******有限公司精益生產(chǎn)LeanProduction,簡稱LP?精益生產(chǎn)(LeanProduction,簡稱LP)又稱精良生產(chǎn),其中“精”表示精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造,消滅故障,消除一切浪費(fèi),向零缺陷、零庫存進(jìn)軍。?美國麻省理工學(xué)院
2025-01-20 16:34
【總結(jié)】哈佛知能行商業(yè)模式企業(yè)戰(zhàn)略管理黃力泓博士商業(yè)文明的實(shí)踐者(ChinaBossNo1)邁克爾-波特揭露偽戰(zhàn)略?“‘我要在行業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二’的抱負(fù)并不是戰(zhàn)略。戰(zhàn)略應(yīng)該是你的競爭優(yōu)勢何在。?人們總喜歡使用那些看起來特別宏大有氣魄的概念。但是,越大越往往似是而非,越可以任意解釋,比如:戰(zhàn)略。
2025-01-19 00:20