【總結(jié)】團隊協(xié)作培訓(xùn)資料一.課前分析?課程設(shè)置針對住邦情況:缺少團隊精神,人都看自己,散漫?人員:經(jīng)歷過培訓(xùn),且社會經(jīng)驗豐富,主觀性很強?時間:一小時規(guī)則:1)根據(jù)培訓(xùn)人員的多少來分組.如18個人的話就是2組.2)大家在規(guī)定的時間內(nèi)說乒乓球每個人只能說一個字,說球的人同時還要用手指一個人
2025-01-22 09:13
【總結(jié)】質(zhì)量意識培訓(xùn)編制者工號:12047709編制者姓名:韓波編制日期:修訂日期:——版次:——講解人姓名:韓波聯(lián)系方式:18351988442
2025-02-18 02:26
【總結(jié)】高級財務(wù)會計學(xué)GHT1授課教師:郭慧婷第2章債務(wù)重組本章學(xué)習(xí)目標?(1)理解債務(wù)重組的概念和重組方式;?(2)掌握各種重組業(yè)務(wù)債務(wù)人和債權(quán)人的會計處理;?(3)了解債務(wù)重組會計信息的披露要求第2章債務(wù)重組?債務(wù)重組的性質(zhì)與方式
2025-03-09 19:17
【總結(jié)】2023/3/28411品質(zhì)意識培訓(xùn)2023/3/28412互動1.品質(zhì)是什么(品質(zhì)范圍或品質(zhì)定義)?2.誰決定了微納芯的品質(zhì)?2023/3/28413誰決定了公司的品質(zhì)…2023/3/28414研發(fā)、工程、制造、品管、采購、生管、………2023/3/2841
2025-03-09 12:30
【總結(jié)】——服務(wù)禮儀培訓(xùn)課程培訓(xùn)目標?通過本課程的學(xué)習(xí),你將能夠:?掌握服務(wù)禮儀基本常識?了解服務(wù)禮儀規(guī)范?有效提升客戶服務(wù)意識,提高客戶滿意度?提升個人素質(zhì)系統(tǒng)架構(gòu)PART1服務(wù)禮儀概述PART2服務(wù)禮儀內(nèi)容R6售
2025-01-07 09:13
【總結(jié)】民航服務(wù)禮儀何為服務(wù)?服務(wù)是以無形的方式,在顧客與服務(wù)職員、有形資源等產(chǎn)品或服務(wù)系統(tǒng)之間發(fā)生的,可以解決顧客問題的一種或一系列行為。服務(wù)的特征。。。。服務(wù)的形式包括1、在顧客提供的有形產(chǎn)品(如維修的汽車)上所完成的活動。2、在顧客提供的無形產(chǎn)品上所完成的活動。3、
2025-01-09 17:38
【總結(jié)】商學(xué)院的學(xué)生集體到野外登山,老師對學(xué)生們說:“在這座山上我插下了一面紅旗,你們現(xiàn)在就出發(fā)去找到它。最先找到的人,就將擁有這面紅旗?!庇谑菍W(xué)生們興高采烈的出發(fā)去尋找了,可他們越找越累,最終失去了興致,都在山石上坐了下來。老師鳴哨集合,對大家道:“現(xiàn)在我把紅旗插在了下一座山頭的山頂上,從這里到那兒有四五條路徑,你們分成三組,各選一條路,哪一組能率先到達
2025-02-26 11:01
【總結(jié)】銷售禮儀培訓(xùn)1小組討論什么是“禮儀”?為什么要學(xué)習(xí)“禮儀”禮儀對于銷售有什么好處?2禮儀的定義“禮”是一種道德規(guī)范,即尊重“儀”是向別人表示尊重的形式,即談吐、神態(tài)、表情、待人接物之道等禮儀是一種交往的藝術(shù),是一種非常重要的溝通技巧,同時也是個人內(nèi)在修養(yǎng)的外在表現(xiàn)3禮儀的重要性
2025-03-10 10:59
【總結(jié)】團隊協(xié)作與溝通技巧團隊協(xié)作與溝通技巧課程單元1.團隊的概念2.團隊內(nèi)信任的建立3.團隊成員間的相互了解和取長補短4.團隊內(nèi)的有效溝通課程單元1.團隊的概念2.團隊內(nèi)信任的建立3.團隊成員間的相互了解和取長補短4.團隊內(nèi)的有效溝通哪一個是團隊?團隊的概念團隊就是由少數(shù)愿意為了共同的目的、業(yè)績目標和方法而相互承擔(dān)責(zé)任的人們組
2025-02-23 11:15
【總結(jié)】商務(wù)禮儀銷售部楊峰2商務(wù)禮儀的作用商務(wù)禮儀的基本原則商務(wù)人員的形象規(guī)范具體實例3前言禮儀就是行為規(guī)范,規(guī)范就是標準。就是待人接物的標準化的作法。規(guī)范展示于細節(jié),教養(yǎng)體現(xiàn)于細節(jié),細節(jié)展示素質(zhì),細節(jié)決定成敗。4商務(wù)
2025-02-23 18:23
【總結(jié)】第五章物流管理§學(xué)習(xí)目標:了解物流管理的主要內(nèi)容,物流標準化相關(guān)知識§物流管理概述§物流成本管理及控制§物流質(zhì)量管理與庫存管理§物流標準化§物流企業(yè)管理第一節(jié)物流管理概述一、物流管理《物流術(shù)語》:為了以最低的物流成本達到用戶所滿意的服務(wù)水平,對物流活動進行的計劃
2025-02-19 11:44
【總結(jié)】第1課時認識流程生活與流程生產(chǎn)與流程1.認識流程流程的含義:流程是一項活動或一系列連續(xù)有規(guī)律的事項或行為進行的程序?!袅鞒淌亲鍪碌捻樞颉!艨茖W(xué)合理的流程是實現(xiàn)高效率、高質(zhì)量的保障?!艨茖W(xué)的流程不是自然形成的,是設(shè)計、改進的結(jié)果。自行車前輪裝圈上軸上鋼絲編
2025-01-25 16:34
【總結(jié)】質(zhì)量意識培訓(xùn)編制者工號:12047709編制者姓名:韓波編制日期:2014.3.11修訂日期:——版次:——講解人姓名:韓波聯(lián)系方式:18351988442,目錄1、質(zhì)量三步曲2、質(zhì)量意識的內(nèi)涵3、質(zhì)...
2025-11-10 22:31
【總結(jié)】團隊合作作家MichaelNovak在描寫籃球隊時說,隊員們以一定的游戲形式、節(jié)奏和較高的速度運動著,我們不能只看到一個一個的球員,而應(yīng)看到的是整個球隊的活動。TheauthorMichaelNovak,inwritingaboutbasketballteams,say
2025-02-18 03:11
【總結(jié)】S20團隊建設(shè)內(nèi)容及目標內(nèi)容:–團隊的概念及作用–團隊的發(fā)展階段–如何建立優(yōu)質(zhì)高效團隊–團隊角色分析–BELBIN測試目標:創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效團隊發(fā)揮1+1>2的效力團隊的基本概念團隊是兩個或更多個為同一目標而合作
2025-03-09 20:51