提案改善與ie手法培訓(xùn)講義(編輯修改稿)
2025-02-26 10:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 改善案 :以事業(yè)處為單位在事業(yè)群內(nèi)並按案例類別進行評比和發(fā)表及獎勵 Ⅰ 級改善案 :以事業(yè)群為單位按案例類別進行評比和發(fā)表及獎勵系統(tǒng)改善 模擬仿真 ﹑ 四大管制系統(tǒng) /制造流程 +表單 ﹑ 信息資源整合技術(shù)改善 生產(chǎn)治具設(shè)計、搬遷包裝改善、檢測治具改善、手工具改善、設(shè)備改進、模修技術(shù)等改善提案設(shè)計改善新產(chǎn)品開發(fā)結(jié)構(gòu)改善、新產(chǎn)品驗証技術(shù)改善、新產(chǎn)品材料應(yīng)用改善、新產(chǎn)品安規(guī)系統(tǒng)改善、新產(chǎn)品電子功能改善、模具結(jié)構(gòu)設(shè)計改善等改善提案改善改善 報告的撰寫報告的撰寫提 案改善報告大綱239。一 ﹑ 問題描述239。二 ﹑ 背景介紹239。三 ﹑ 改善目標(biāo)239。四 ﹑ 現(xiàn)狀分析239。五 ﹑ 方案對策239。六 ﹑ 改善歷程239。七 ﹑ 績效展示239。八 ﹑ 心得體會改善改善 報告的撰寫報告的撰寫IE是什么 “ 工業(yè)工程 是由美國開始 , 並席捲全球的重要思潮 , 對全世界的影響力遠勝過于美國憲法和聯(lián)邦制度 .” – 彼得 .杜拉克IE概論IE是什么239。IEINDUSTRIAL ENGINEERING工業(yè)工程，簡稱 IE， 是世界上公認(rèn)的能杜絕各種浪費，有效地提高生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益的把技術(shù)與管理有機地結(jié)合起來的一門 邊緣學(xué)科 。F美國品質(zhì)管制權(quán)威朱蘭博士說： 美國值得向全世界誇耀的東西就是 IE，美國之所以打勝第一次世界大戰(zhàn)，又有打勝第二次世界的力量，就是美國有 IE。IE概論IE定義 Industrial 工業(yè) Engineering 工程 工業(yè)工程是對 人員、物料、設(shè)備、能源和信息 所組成的集成系統(tǒng) ,進行 設(shè)計、改善和設(shè)置 的一門學(xué)科 .它綜合運用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會科學(xué)方面的專門知識和技術(shù) ,以及工程分析和設(shè)計的原理與方法 ,對該系統(tǒng)所取得的成果進行鑒定、預(yù)測和評價 . 美國 工業(yè)工程師學(xué)會 (AIIE) 1995年IE概論IE定義示意圖 狹義的 IE 主要為技術(shù)段 ﹐ 其研究的核心是 生產(chǎn)過程 ﹐ 工作的地點主要在生產(chǎn)現(xiàn)場 ﹐ 三現(xiàn)原則 ﹐ 要求 IE有雄厚的專業(yè)知識和工藝技能。 廣義的 IE 主要是進行 系統(tǒng) ﹐ 組織上的評估和優(yōu)化 ﹐ 給管理部門和決策者提供咨訊 ﹐ 其涉及的領(lǐng)域更加廣泛 ﹐ 對 IE的要求也更高 ﹐ 其不但要求擁有雄厚的專業(yè)知識和工藝技能外 ﹐ 還要具備管理知識和與人溝通的能力 ﹐ 且考慮問題必須有全局意識生產(chǎn)過程輸入 輸出能源損失狹義的 IE人料設(shè)備信息管理產(chǎn)品服務(wù)市場用戶反饋 (價格 ,性能 ,質(zhì)量 ,規(guī)格 ,色彩 …….)匯總分析決策研究開發(fā)預(yù)測供 銷廣義的 IEIE概論IE的基本意識239。成本和效率意識239。問題和改革意識239。工作簡化和標(biāo)準(zhǔn)化意識239。全局和整體化意識239。以人為中心的意識IE概論新 IE學(xué)科的連續(xù)光譜IE概論IE的基本功能IE概論IE的部分主要技朮239。一﹑工作設(shè)計 (工作研究+人機工程)239。二﹑設(shè)施規(guī)劃與物流系統(tǒng) 設(shè)計239。三﹑工程經(jīng)濟分析239。四﹑生產(chǎn)計劃與控制239。五﹑質(zhì)量管理與質(zhì)量保証239。六﹑成本控制239。七﹑現(xiàn)場管理優(yōu)化IE主要技朮一 ﹑ 工 作設(shè)計 (工作研究 +人因工程）239。工作研究工作研究 ﹕ 尋 找一種 最經(jīng)濟有效、最令人愉快勝任的工作方法與工作時間， 以保證人員及物料等資源均能作最有效的運用，達到提高生產(chǎn)力、降低成本、改善工作環(huán)境的目標(biāo)。239。人因工程人因工程 ﹕ 應(yīng)用 生理學(xué)、心理學(xué)、工程技術(shù)的方法 研究 人與機器、人與環(huán)境 之間的關(guān)係，以求設(shè)計一個最佳的人、機、環(huán)境系統(tǒng)，使生產(chǎn)效率得到改善與提高IE主要技朮工作研究知識體系工作研究方法研究時間研究程序分析操作分析動作分析作業(yè)測定預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)時間工藝程序圖流程程序圖路線圖聯(lián)合操作分析雙手操作分析人機操作分析動素分析動作經(jīng)濟原則秒表測時工作抽查標(biāo)準(zhǔn)動作標(biāo)準(zhǔn)時間時間分析 損失分析IE主要技朮171819202122232423252627284123567141541689101112131固化脫模及修理二次澆注一次澆注檢驗端絕緣剪切低壓線圈繞制配模放好墊塊補漆打正式鋼帶噴漆鐵芯裝配疊鐵夾件噴漆插上軛鐵套裝高壓線圈套裝套裝套裝低壓線圈試驗總裝配引線一次固化澆注預(yù)熱檢驗引線裝模高壓線圈繞制配模修補二次固化脫模及修理絕緣紙筒 A絕緣紙筒 B硅鋼片封零鋁板 ,連板 ,鋁銅復(fù)合箔墊塊鋁箔絕緣材料 低壓線圈硅鋼片夾件 鐵芯鋁箔絕緣材料 高壓線圈手工操作為主自動化加工為主工 藝 程序 圖 干式變壓器流程改善案例IE主要技朮引線工序流程程序圖步驟 8384858687888990919293949596情況 工作說明去毛刺用氣流除塵OP自檢剪制玻璃網(wǎng)格套裝玻璃網(wǎng)格等待檢查檢驗員檢查運來外模裝外模合模之前再檢查安裝澆注端板上螺母 ,拉緊螺桿等待叉車吊至澆注端盤上改善要點與 84合并與 83合并與 87合并與 86合并取消與 89同時做取消取消 繞線 ﹑ 澆注兩工序自動化程度很高 ,操作者只是輔助作業(yè) ,因此將重點放在疊鐵 ﹑ 引線和套裝 這些手工操作為主的工序上 ,繪制出流程程序圖 ,采用 5W1H和ECRS等方法 ,消除多余 ﹑ 重復(fù) ﹑迂回等內(nèi)容 ,對現(xiàn)行作業(yè)方法進行改進 ,創(chuàng)建新的工作流程 .案
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