提升自我工作效率的ie技巧講義(編輯修改稿)
2025-02-26 10:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 何 人 WHO 何 時(shí) WHEN 何 地 WHERE 何 事 WHAT 簡(jiǎn)化 Simplification 剔除 Elimination 刪除Elimination 合并 Combination 重排 Rearrangement 五五法 定義 :借著質(zhì)問的技巧來發(fā)掘出改善的構(gòu)想 五五法 圖例 四、 IE七大手法 20 IE七大手法（ 3） 五五法 五五法 案例 : ? “為什么機(jī)器停了 ?” ? “ 因?yàn)槌?fù)荷了，保險(xiǎn)絲斷了 。 ” ? “ 為什么 超 負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn) ?” ? “ 因?yàn)檩S承的部分潤滑不夠。 ” ? “ 為什么潤滑不夠 ?” ? “ 因?yàn)闈櫥梦簧嫌蛠??！? ? “ 為什么吸不上油來 ?” ? “ 因?yàn)橛捅媚p，松動(dòng)了 。 ” ? “ 為什么磨損了 ?” ? “ 因?yàn)闆]有安裝過濾器，混進(jìn)了鐵屑。 。 ” 改善方案 :增加過濾器 四、 IE七大手法 21 IE七大手法（ 4） 人機(jī)法 改善前 : 人 時(shí)間 (s) 設(shè)備 拉出 1 拉出 合模 1 推入 1 推入 空 閑 1 沖壓 3 放料 空 閑 工作 人機(jī)法 定義 :研究探討作業(yè)員與機(jī)器工作的過程 ， 提升設(shè)備利用率 人機(jī)操作分析 : 由 右表 分析可知 : 設(shè)備利用率僅 3/7=43% 四、 IE七大手法 22 IE七大手法（ 4） 人機(jī)法 改善 后 : (兩人一機(jī)作業(yè)圖 ) 人 時(shí)間 (s) 機(jī)器設(shè)備 時(shí)間 (s) 人 拉出 1 拉出 1 合 模 推入 推入 沖 空閑 拉出 拉出 合 1 1 推入 1 推入 1 空閑 1 沖壓 1 放料 3 放料 3 空 閑 工作 人機(jī)法 定義 :研究探討作業(yè)員與機(jī)器工作的過程 ， 提升設(shè)備利用率 結(jié)果顯示 :設(shè)備利用率提升至 6/7=86% 四、 IE七大手法 23 IE七大手法（ 5） 雙手法 改善前 改善 后 雙手法 定義 :研究人體雙手在工作的過程， 提升工作效率 改善前是單手作業(yè) ﹐ 伴有轉(zhuǎn)身動(dòng)作 改善 后 是雙手作業(yè) ﹐ 節(jié)省工時(shí) ， 提高效率 四、 IE七大手法 24 IE七大手法（ 6） 抽樣法 抽樣法 定義 :收集生產(chǎn)中有關(guān)設(shè)備和人力資源信息 ，用以研究改善資源利用 、 降低成本 四、 IE七大手法 25 IE七大手法（ 7） 流程法 醫(yī)院 A 病患 買藥付款 取藥 掛號(hào) 沒這 藥 了，打針吧？ 退款 藥局簽字 需班 長(zhǎng) 同意 清單 … 退款 … 不用了，退款 ﹗ 哎呀，我的 媽 呀，總 算完事 兒 了 ﹗ 交費(fèi) 流程法 定義 :研究探討牽涉到幾個(gè)不同工站或地點(diǎn)之流動(dòng) 關(guān)系 ， 簡(jiǎn) 化流程提升工作效率 四、 IE七大手法 26 IE七大手法（ 7） 流程法 醫(yī)院 B 病患 掛號(hào) 診斷 /處方 化驗(yàn) 藥方付款 取藥Sorry， 這個(gè)藥暫時(shí) 沒有了 ﹗ 退藥單據(jù)退款流程法 定義 :研究探討牽涉到幾個(gè)不同工站或地點(diǎn)之流動(dòng) 關(guān)系 ， 簡(jiǎn) 化流程提升工作效率 有了 IE之后 … 你 會(huì)選擇哪家醫(yī)院呢？ 四、 IE七大手法 27 IE技巧 — 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則分析 第一條原則：雙手的動(dòng)作應(yīng)同時(shí)而對(duì)稱。 曾經(jīng)有人做過一個(gè)實(shí)驗(yàn)，及一只手里拿著 5斤重的物體，在 3米距離的兩點(diǎn)間來回移動(dòng)，到 200次，手發(fā)酸。休息后，雙手各持 5斤中的物體，也在 3米距離來回移動(dòng)，結(jié)果到 400次，仍未感到疲勞。所以，雙手同時(shí)堆成的動(dòng)作能適合人體，使動(dòng)作能夠相互平衡，不易疲勞。如果一只手運(yùn)動(dòng)，則身體的肌肉一方面維持靜態(tài)，另一方面保持動(dòng)態(tài)，肌肉無法休息，故容易疲勞。 案例分析一
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