企業(yè)經(jīng)營管理中的成本管理(編輯修改稿)
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【文章內(nèi)容簡介】 W13 W12 W13 W22 W21 W1 W2 10 1999/7/1 R Dr. S. Koh 1999 由下而上之企業(yè)流程改造 (Bottom up BPR) X11小組 X12小組 X13小組 X21小組 X22小組 Z11小組 Z12小組 X1次部門 X2次部門 Z1次部門 Z2次部門 X部門 Z部門 決策層 企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)業(yè)務(wù)作業(yè)結(jié)構(gòu) W業(yè)務(wù) X業(yè)務(wù) Z業(yè)務(wù) 全企業(yè)經(jīng)營 Z1作業(yè) X2作業(yè) X1作業(yè) Z2作業(yè) X11工作 X12工作 X22工作 X21工作 Z12工作 Z11工作 X13工作 全企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 全企業(yè)整合流程 持續(xù)調(diào)整之業(yè)務(wù) 整合流程與組織 時(shí)續(xù)調(diào)整之工作 機(jī)能架構(gòu)、流程 彙整之作業(yè)流程 Xij Yij 各項(xiàng)工作內(nèi)容、資料處理 工作間介面、工作流程 Bottom up BPR SOP DP 實(shí) 施 企業(yè)組織 結(jié)構(gòu) 任務(wù) 職掌 調(diào)整 定案 調(diào)整 調(diào)整 比對(duì) 比對(duì) 11 1999/7/1 R Dr. S. Koh 1999 由上而下之企業(yè)流程改造 (Top Down BPR) X11小組 X12小組 X13小組 X21小組 X22小組 Z11小組 Z12小組 X1次部門 X2次部門 Z1次部門 Z2次部門 X部門 Z部門 決策層 企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)業(yè)務(wù)作業(yè)結(jié)構(gòu) W業(yè)務(wù) X業(yè)務(wù) Z業(yè)務(wù) 全企業(yè)經(jīng)營 Z1作業(yè) X2作業(yè) X1作業(yè) Z2作業(yè) X11工作 X12工作 X22工作 X21工作 Z12工作 Z11工作 X13工作 企業(yè)轉(zhuǎn)型規(guī)劃 企業(yè)改革目標(biāo) 因應(yīng)改革或轉(zhuǎn)之組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)職掌 修訂業(yè)務(wù)作業(yè)流程 訂定資料處理流程 訂定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)範(fàn)、工作介面、 工作內(nèi)容、工作流程、資料處理 實(shí) 現(xiàn) 組織 結(jié)構(gòu) 任務(wù) 職掌 SOP DP 12 1999/7/1 R Dr. S. Koh 1999 程式設(shè)計(jì) 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 系統(tǒng)分析 系統(tǒng)整合 / 流程精進(jìn)、改造、標(biāo)準(zhǔn) 系統(tǒng)需求規(guī)劃 /現(xiàn)場(chǎng)流程 軟體專業(yè) 企業(yè) /功能單位權(quán)責(zé) 企業(yè)資訊化分工概念圖 13 1999/7/1 R Dr. S. Koh 1999 企業(yè)經(jīng)營科技自我發(fā)掘?qū)嵗? 寇世斌 博士 中華民國八十八年七月一日 14 1999/7/1 R Dr. S. Koh 1999 產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)流程 成本差異分析 盈虧分析 生產(chǎn)計(jì)劃 訂單處理 報(bào)價(jià)處
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