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企業(yè)經(jīng)營管理中的成本管理(已修改)

2025-02-15 01:01 本頁面
 

【正文】 1999/7/1 R Dr. S. Koh 1999 經(jīng)營與管理 . 利潤與成本 寇世斌 博士 中華民國八十八年七月一日 1 1999/7/1 R Dr. S. Koh 1999 ?單批或?qū)0咐麧櫟漠a(chǎn)生理論 利潤 i = 營業(yè)額 i 成本 i ( i: 第 i 批 ) ?企業(yè)總潤的產(chǎn)生理論 總利潤 = 利潤 i 總營業(yè)額 = 營業(yè)額 i 總成本 = 成本 i 總利潤 = 總營業(yè)額 總成本 = ﹝ 營業(yè)額 i 成本 i﹞ 企業(yè)生存與成長 ? n i=1 ? n i=1 ? n i=1 ? n i=1 2 1999/7/1 R Dr. S. Koh 1999 企業(yè)生存與成長 ?總利潤的產(chǎn)生實(shí)務(wù) 總利潤 = 營業(yè)額 i 成本 i 營業(yè)額 i = 各訂單營業(yè)額總和 成本 i = 各訂單成本總和 = 各訂單可歸戶之成本總和 + 平均分?jǐn)偀o法歸戶成本 總和 可歸戶成本 = 料成本 + 工 成本 (以製造業(yè)為例 ) = (直接料 + 間接料 )成本 + (直接 工 + 部份間接 工 )成本 不可歸戶成本 = 部份間接 工 成本 + 各項(xiàng)管控、攤費(fèi) 可歸戶成本可 Real Time 追蹤,較易掌握 ? n i=1 ? n i=1 ? n i=1 ? n i=1 3 1999/7/1 R Dr. S. Koh 1999 企業(yè)管理與經(jīng)營 ?管理主守,降低成本為主軸 ?管理是消耗成本 (可歸戶 + 不可歸戶 ) ?掌握成本比例愈高,愈易降低成本 ?資訊化即成本掌握為最佳方案。 成本 攤成本 工成本 料成本 Key: 掌握成本 降低成本 4 1999/7/1 R Dr. S. Koh 1999 企業(yè)管理與經(jīng)營 ?經(jīng)營主攻,創(chuàng)造營業(yè)收入為主軸 營業(yè)收入 = 量 * 單價(jià) 總收入 = ?﹝ 量 * 單價(jià) ﹞ 提高銷量 (價(jià)低、質(zhì)優(yōu) ....) 提高單價(jià) (缺貨、質(zhì)優(yōu) ....) 其它運(yùn)作 (非營業(yè)收入 ) 5 1999/7/1 R Dr. S. Koh 1999 利潤成本與經(jīng)營管理 ?總利潤提高 成本降低 ?管理 收入提高 ?經(jīng)營 ?收入 = 量 * 價(jià),任一營業(yè)收入皆來自成本換取 ?利潤 = 收入 成本 ? = (量 * 價(jià) ) (料 + 工 +攤 )成本 ? 降價(jià)空間大 單一價(jià)差利潤大 總利潤大 量大 成本降低 6
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