人力資源及薪酬運(yùn)營管理(編輯修改稿)
2025-02-25 00:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 薪酬費(fèi)用的影響因素 ? 附加價(jià)值率 指附加價(jià)值占銷貨額的比重 ? 薪酬費(fèi)用比率 指企業(yè)薪酬費(fèi)用占企業(yè)銷貨額的比重，也就是企業(yè)人均薪酬費(fèi)用占企業(yè)銷貨勞動(dòng)生產(chǎn)率的比重。 ? 勞動(dòng)分配率 指企業(yè)薪酬費(fèi)用占企業(yè)附加價(jià)值（或凈產(chǎn)值、增加值）的比率。 薪酬費(fèi)用的影響因素 ? 勞動(dòng)者必須領(lǐng)取薪酬來維持生計(jì)，薪酬必須能保障員工某一水準(zhǔn)的生活，能夠保障這一水準(zhǔn)生活的費(fèi)用稱為 生計(jì)費(fèi)用 。維持生計(jì)的薪酬是企業(yè)必須支付的，即使企業(yè)經(jīng)營不善，也不能支付低于員工生計(jì)費(fèi)用的薪酬。因此，員工生計(jì)費(fèi)用是合理薪酬費(fèi)用的下限。 ? 生計(jì)費(fèi)用隨物價(jià)與生活水平的變化而變動(dòng)。物價(jià)不變時(shí)，生活水平提高，則生計(jì)費(fèi)用會(huì)上升；反之，生活水平不變，若物價(jià)上漲，生計(jì)費(fèi)用也將提高。所以，在由生計(jì)費(fèi)用測(cè)定薪酬費(fèi)用時(shí)，首先要掌握 物價(jià)與生活水平的變動(dòng)情形 。 二、員工的生計(jì)費(fèi)用 薪酬費(fèi)用的影響因素 ? 在將本企業(yè)薪酬與市場(chǎng)行情相比較時(shí)，一般方法是先把本企業(yè)某一類勞動(dòng)者的個(gè)別薪酬與其他企業(yè)同類勞動(dòng)者的個(gè)別薪酬相比較，然后在考慮員工構(gòu)成的基礎(chǔ)上推算出平均薪酬，以此作為判斷整體薪酬水平的資料。 ? 政府統(tǒng)計(jì)部門所公布的行業(yè)薪酬（或工資）資料、政府勞動(dòng)部門所公布的勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位資料是很好的參考。 三、薪酬的市場(chǎng)行情 薪酬費(fèi)用的影響因素 第二節(jié) 薪酬預(yù)算 自上而下法 （宏觀接近法） 自上而下法是指，先由企業(yè)的高層主管根據(jù)對(duì)企業(yè)總體業(yè)績指標(biāo)的預(yù)測(cè)，決定企業(yè)整體的薪酬預(yù)算和增薪的數(shù)額，然后再將整個(gè)預(yù)算數(shù)目分配到每一個(gè)部門。各部門按照所分配的預(yù)算數(shù)額，根據(jù)本部門內(nèi)部的實(shí)際情況，將數(shù)額分配到每一位員工。 自上而下法 （宏觀接近法） ? 根據(jù)薪酬費(fèi)用比率推算合理的薪酬費(fèi)用總額 ? 根據(jù)盈虧平衡點(diǎn)推算適當(dāng)?shù)男匠曩M(fèi)用比率 ? 根據(jù)勞動(dòng)分配率推算合適的薪酬費(fèi)用總額 第二節(jié) 薪酬預(yù)算 自下而上法 （微觀接近法） 自下而上法是指由管理者預(yù)測(cè)出每一位員工在未來一年薪酬的預(yù)算估計(jì)數(shù)字，計(jì)算出整個(gè)部門所需要的薪酬支出，然后匯集所有部門的預(yù)算數(shù)字，編排企業(yè)整體的薪酬預(yù)算。 通常，自下而上的方法比較實(shí)際，且可行性較高。部門主管只需按企業(yè)既定的加薪準(zhǔn)則，如按績效加薪，按年資或消費(fèi)品物價(jià)變化情況調(diào)整薪酬，分別計(jì)算出每個(gè)員工的增薪幅度及應(yīng)得的薪酬。然后計(jì)算出每一部門在薪酬方面的預(yù)算支出，再呈交給高層的管理人員審核和批準(zhǔn)，一經(jīng)通過，便可以著手編制預(yù)算報(bào)告。 實(shí)施步驟 第二節(jié) 薪酬預(yù)算
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