【總結(jié)】六標(biāo)準(zhǔn)差概論(6SigmaOverview)品質(zhì)保證部2023/12/101CPTW6sigma推行小組章節(jié)目標(biāo)n證明為什么6Sigma是必要的n定義6Sigma品質(zhì)的意義n列出一些6Sigma的優(yōu)勢n定義一些關(guān)鍵概念:客戶至上缺陷及瑕疵品Y=f(X)LE
2025-03-01 12:41
【總結(jié)】倉儲管理培訓(xùn)1、倉庫管理概論2、倉庫運(yùn)作管理(標(biāo)識、儲存、維護(hù)、有效期管理)3、倉庫運(yùn)作管理(進(jìn)出庫、賬務(wù)與盤點(diǎn)、消防安全管理)4、呆廢料的管理與防治5、庫存管理(ABC分類法、MRP、JIT)6、倉庫管理
2025-03-13 18:42
【總結(jié)】第七章廣告文案策劃第一節(jié)廣告文案的基本概念Copywriter是······文案、廣告文案、創(chuàng)意文案、文案策劃都不是廣告文案撰稿人準(zhǔn)確的稱呼Copywriter是
2025-01-24 03:54
【總結(jié)】禮儀培訓(xùn)2現(xiàn)代人為什么學(xué)禮儀?第一代表企業(yè)形象?塑造組織形象?傳播溝通信息?提高辦事效率?“人無禮則不生,事無禮則不成,國無禮則不寧”?--荀子第二提升個人素質(zhì)“
2025-01-18 12:48
【總結(jié)】題綱(Chapter)頁次(Page)第1章IC元件外形及重要尺寸規(guī)格3~10第2章IC包裝及IC儲存管制11~16第3章SMT組裝及PCBA測試要求17~40
2025-02-12 21:14
【總結(jié)】工程管理策劃主講人:項目:項目2023年9月目錄一、工程管理策劃概論1、項目概況2、項目發(fā)展目標(biāo)3、項目相關(guān)信息調(diào)查4、項目管理組織架構(gòu)5、總包分區(qū)分段6、分包工程分判建議1、項目概況1、地理位置2、總占地面積3、總建筑面積
2024-12-29 15:05
【總結(jié)】服務(wù)禮儀服務(wù)禮儀宗旨服務(wù)禮儀培訓(xùn)是指服務(wù)行業(yè)的全體從業(yè)人員在工作崗位上,在待人接物方面、在處理問題時所應(yīng)當(dāng)遵守的服務(wù)規(guī)范。具體來講,服務(wù)禮儀又可分為服務(wù)設(shè)施規(guī)范與服務(wù)行為規(guī)范等兩項基本內(nèi)容。一、禮儀的起源:?禮儀隨著人類的產(chǎn)生而產(chǎn)生,原始社會是禮儀的起源時期。2023/3/21二、禮儀的發(fā)展?奴隸社會:禮儀制度確立,并打上階級
2025-01-07 09:13
【總結(jié)】品質(zhì)管理講座之一品質(zhì)意識培訓(xùn)質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項基礎(chǔ)工作。通過質(zhì)量教育不斷增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識,并使之掌握和運(yùn)用質(zhì)量管理的方法和技術(shù);使職工牢固地樹立質(zhì)量第一的觀念,明確提高質(zhì)量對于整個國家、企業(yè)的重要作用,認(rèn)識到自己在提高質(zhì)量中的責(zé)任,自覺地提高管理水平和技術(shù)水平以及不斷地提高自身的工作質(zhì)量,最
2025-03-09 12:25
【總結(jié)】第九章促銷策略禮物猶如圈套禮物猶如圈套馬歇爾(公元馬歇爾(公元86年)年)本章重點(diǎn)影響促銷組合的主要因素確定廣告預(yù)算的主要方法推銷人員的職責(zé)與技能銷售促進(jìn)的實(shí)施過程第一節(jié)、促銷組合策略一、促銷組合的構(gòu)成促銷組合是指企業(yè)根據(jù)促銷的需要,對廣
2025-02-11 20:06
【總結(jié)】SolutionsellingSOLUTIONSELLING方案營銷金卓君2023/1/15Solutionselling為了更多的銷售更多的收入更多的傭金課程目的獨(dú)家版權(quán)!金卓君2023/1/15Solutionselling全世界最偉大的推銷員喬
2025-01-22 05:05
【總結(jié)】第9章短期經(jīng)營決策(教材第十四章)管理會計篇?如果你是豐田的生產(chǎn)、銷售主管在經(jīng)營管理中主要要考慮哪些問題?情景導(dǎo)例豐田模式下的短期經(jīng)營決策問題:豐田模式的核心是適時生產(chǎn)模式,其生產(chǎn)主管們每天需要處理大量諸如某種零件應(yīng)生產(chǎn)多少、分幾批生產(chǎn)之類的問題,銷售主管則必須在對公司生產(chǎn)能力詳細(xì)了解
2025-01-16 01:19
【總結(jié)】s667單元3:分析(Analysis)3-1Graph分析3-2假設(shè)檢驗(yàn)(計量型)3-3假設(shè)檢驗(yàn)(計數(shù)型)s669?跟實(shí)際問題相結(jié)合,明確產(chǎn)生結(jié)果?將預(yù)想產(chǎn)生的結(jié)果與試驗(yàn)計劃結(jié)合Focusing?按預(yù)想產(chǎn)生的結(jié)果制定數(shù)據(jù)收集計劃Graph分析想知道什么??利用收集的數(shù)據(jù),運(yùn)
2025-02-24 02:45
【總結(jié)】北京天一仕業(yè)國際企管顧問公司閔波介紹?北京天一仕業(yè)國際企業(yè)管理顧問公司高級講師?北京大學(xué)營銷經(jīng)理高級研修班特聘講師?清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理研修班特聘講師?人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院特聘講師?曾任北京大學(xué)企業(yè)管理研究中心專業(yè)講師?曾任NOKIA(中國)學(xué)院簽約講師?曾就職于
2025-02-28 17:03
【總結(jié)】第八章產(chǎn)品組合策略?現(xiàn)代產(chǎn)品與產(chǎn)品組合?產(chǎn)品生命周期策略?新產(chǎn)品開發(fā)策略?包裝策略?品牌策略1?引導(dǎo)案例日本著名化妝品公司資生堂,在1872年時還是一家賣牙膏的藥物公司。在1897年,資生堂憑借其幾款領(lǐng)先于市場的新產(chǎn)品,一直保持著它在國內(nèi)的競爭優(yōu)勢。當(dāng)日本婦女還在使用白色粉餅時,資生
2025-03-01 20:26
【總結(jié)】成本費(fèi)用管理第一節(jié)成本控制概述第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)第三節(jié)質(zhì)量成本控制第一節(jié)成本控制概述成本控制的意義成本控制的分類成本控制的原則成本控制的程序成本控制的分類◆按控制的時間分類◆按控制的原理分類◆按控制的手段分類◆按控制的對象分類◆按控制
2025-02-22 11:04