生產管理培訓課件ppt33頁)(編輯修改稿)
2025-02-24 22:07 本頁面
【文章內容簡介】 求，操作規(guī)程，工藝卡，作業(yè)指導書等 ． 物 : ? ? ? ? 何為“浪費”？ ?不創(chuàng)造價值反而降低價值的活動，就是浪費． ?增值的活動，是指改變形狀，改變性能，組裝，裝配的過程，此過程就是加工． ?公司產品活動過程 訂單 合同評審 主生產計劃 物料需求 采購 運輸 來料檢驗 加工 成品檢驗 成品發(fā)運 貨款回收 ?制造周期（生產可控時間） ? 來料檢驗 加工 成品檢驗 成品發(fā)運 ? 此周期內有三種活動： 加工 檢驗 搬運 等待 返工 生產過早 生產過剩 加工過剩（精度過高，檢驗過度） ?從來料 加工 出廠的整個過程中，能創(chuàng)造價值的時間只有10％！ 八 大 浪 費 車間班組管理工作的重心與要點 每天上班前的準備工作 （ 5M1E:人，機，料，法，測，環(huán)） 落實執(zhí)行“三自”運動 （自我檢查，自我督導，自我考核） 生產日報表填寫 每天下班前做“工作盤點” 參加相關會議（周會、月會、臨時性會議） 解決問題的步驟 ?發(fā)掘問題 ?探討發(fā)生原因 ?尋求對策 ?對策的執(zhí)行步驟 ?執(zhí)行結果的評價 ?
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