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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)課件(ppt93頁)(編輯修改稿)

2025-03-10 14:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 化為事故的條件,以便制定整改措施,消除隱患和有害與危險因素,確保生產(chǎn)安全。2023/2/1 43安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全生產(chǎn)檢查的類型定期安全檢查;季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查;經(jīng)常性安全檢查;專業(yè)安全檢查;綜合性安全檢查。2023/2/1 44安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容:查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。突出重點,兼顧一般的原則。2023/2/1 45安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全檢查表的定義   為了系統(tǒng)地識別工廠、車間、工段或裝置、設(shè)備以及各種操作管理和組織中的不安全因素,事先將要檢查的項目,以提問方式編制成表,以便進行系統(tǒng)檢查和避免遺漏,這種表叫做安全檢查表。 2023/2/1 46安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn) 檢查表有各種形式,不論何種形式的檢查表,總體的要求是第一內(nèi)容必須全面,以避免遺漏主要的潛在危險。第二要重點突出,簡明扼要 . 2023/2/1 47安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全檢查表主要有以下優(yōu)點:  ?。?1)檢查項目系統(tǒng)、完整,可以做到不遺漏任何能導(dǎo)致危險的關(guān)鍵因素,因而能保證安全檢查的質(zhì)量。  ?。?2)可以根據(jù)已有的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等,檢查執(zhí)行情況,得出準(zhǔn)確的評價。  ?。?3)安全檢查表采用提問的方式,有問有答,給人的印象深刻,能使人知道如何做才是正確的,因而可起到安全教育的作用。   ( 4)編制安全檢查表的過程本身就是一個系統(tǒng)安全分析的過程,可使檢查人員對系統(tǒng)的認(rèn)識更深刻,更便于發(fā)現(xiàn)危險因素。 2023/2/1 48安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全檢查表的分類 定性檢查表半定量檢查表否決型檢查表。 2023/2/1 49安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全檢查表按其使用場合大致可分為以下幾種: 設(shè)計用安全檢查表 廠級安全檢查表 車間用安全檢查表 工段及崗位用安全檢查表 專業(yè)性安全檢查表 2023/2/1 50安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)編制安全檢查表的主要依據(jù)是: 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定 國內(nèi)外事故案例 通過系統(tǒng)安全分析確定的危險部位及防范措施,也是制定安全檢查表的依據(jù)。系統(tǒng)安全分析的方法可以多種多樣,如預(yù)先危險分析、可操作性研究、故障樹,等等。 2023/2/1 51安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)序號 檢查內(nèi)容 分值 問題1 一條鋼絲繩在一個捻節(jié)距內(nèi),斷絲數(shù)不得超過鋼絲繩總絲數(shù)的 10%。2 鋼絲繩尾端裝卡應(yīng)牢固,鋼絲繩至少留有三圈。3 滑輪無裂紋缺損且轉(zhuǎn)動靈活。4 鍛鉤鉤體充許有裂紋,其危險斷面高度方向上的磨損量不得超過原高度的10%,不充許補焊。5 橫梁與軛板不充許有裂紋。6 鉤的襯套磨損量不得超過原厚度的 50%承載時吊鉤不得有永久變形。7 制動器工作穩(wěn)定可靠。8 安全防護系統(tǒng)完好可靠: 1〕 過卷揚限位器: 2〕 大小車行程限位器 3〕 門窗電氣連鎖保護裝置 4〕 緊急停止開關(guān): 5〕 終端緩沖器 6〕 信號裝置 7〕 軌道端部阻擋器 8〕 掃軌板 9)露天行車行車夾軌鉗 10)軌道接地 11〕 轉(zhuǎn)動部位保護罩及駕駛室地面絕緣; 12〕 滑線保護擋板 14〕 護欄 15〕 平臺9 吊索具完好。2023/2/1 52安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)隱患整改:對安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析;及時作出決定進行處理;實現(xiàn)信息的閉環(huán)管理;本著 “三定四不推 ”的原則本著風(fēng)險分級,優(yōu)先解決的原則。2023/2/1 53安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)“ABC分類控制法 ”,又叫 “分類管理法 ”或 “重點管理法 ”。   “ABC分類法 ”是美國管理學(xué)家艾倫 萊舍在 《如何控制你的時間和生命 》 一書中提出的。他提倡管理者要編制每天的工作時間表。他認(rèn)為,任何一位管理者每天都有許多事情要做,但不是每件事都能辦完。領(lǐng)導(dǎo)者要按照每件工作的重要程度不同,把每天要做的事情分為 A、 B、 C三類。 A類事情是影響全局而又急辦的工作,因而是最重要的工作。 B類次之, C類則可以放一放。 2023/2/1 54安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn) “ABC分類法 ”的基本原理就是處理任何事情都要分清主次、輕重,區(qū)別關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù),根據(jù)不同的情況進行管理,它可以幫助人們正確地觀察并做出決策。 2023/2/1 55安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn) 在安全管理中,要整改大量的安全隱患時,就需要根據(jù)危險程度、技術(shù)難度、費用大小、整改時間、整改工作量等進行合理劃分,統(tǒng)籌安排??蓪?A、 B、 C分別代表危險性的大、中、??;技術(shù)難度的高、中、低,所需費用的大、中、?。徽臅r間的長、中、短;工作量的大、中、小,等等。這樣可以抓住重點,利用有限的資金和資源,最大限度地解決隱患問題。 2023/2/1 56安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)班組安全建設(shè): 班組是工業(yè)企業(yè)的基層組織,是加強企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟體制改革的深入,企業(yè)的安全生產(chǎn)工作逐步加強。但是,傷亡事故多、職業(yè)危害嚴(yán)重的狀況還沒有根本好轉(zhuǎn)。據(jù)大量事故案例分析, 90%以上的事故發(fā)生在班組, 88%以上的事故是由于違章指揮、違章作業(yè)和設(shè)備隱患沒能及時發(fā)現(xiàn)和消除等人為因素造成的。因此,在現(xiàn)有的條件下,加強班組安全建設(shè)是企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵,也是減少傷亡和各類災(zāi)害事故最切實、最有效的辦法。 2023/2/1 57安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)班組安全生產(chǎn)的目標(biāo) 班組生產(chǎn)要貫徹落實 “安全第一,預(yù)防為主 ”的方針,在保障職工安全與健康的前提下,組織生產(chǎn)勞動。 班組安全生產(chǎn)要實行目標(biāo)管理,逐步實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。杜絕重大的人身傷亡、中毒、火災(zāi)、爆炸和設(shè)備等事故,向各類災(zāi)害事故為零進軍。2023/2/1 58安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全制度 建立健全以崗位責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)制度;建立安全自檢、互檢和專檢的制度。2023/2/1 59安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全規(guī)范 結(jié)合生產(chǎn)實際制定班組各項安全標(biāo)準(zhǔn),逐步實行作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化;生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化;生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化;作業(yè)環(huán)境、工具擺放標(biāo)準(zhǔn)化;安全用語標(biāo)準(zhǔn)化;個體防護用品使用標(biāo)準(zhǔn)化;安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化。2023/2/1 60安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全學(xué)習(xí)和訓(xùn)練 班組要定期和經(jīng)常地組織工人學(xué)習(xí)國家有關(guān)勞動保護法規(guī)和企業(yè)的安全規(guī)章制度;學(xué)習(xí)本行業(yè)、本崗位的生產(chǎn)工藝技術(shù)和安全衛(wèi)生技術(shù)知識,不斷提高工人的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)。每個工人對本組、本崗位的安全規(guī)章制度都要做到會講、會背、會用,要結(jié)合技術(shù)練兵,組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練,使每個人都能掌握處理各種故障的能力。2023/2/1 61安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)集體安全措施 班組安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)措施要交群眾討論,班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)要交群眾審議。要堅持班組安全日制度,定期分析評價班組安全現(xiàn)狀,2023/2/1 62安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn) “安全確認(rèn)制安全確認(rèn)制 ”達標(biāo)班組控制事故的模式達標(biāo)班組控制事故的模式 首鋼總公司班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)介紹首鋼總公司班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)介紹 班組安全手冊班組安全手冊 班組日查記錄班組日查記錄2023/2/1 63安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)現(xiàn)代化安全管理新方法職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證安全性評價質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化2023/2/1 64職業(yè)健康安全方針策劃對危險源辯識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃法規(guī)和其它要求目標(biāo)職業(yè)健康安全管理方案實施和運行結(jié)構(gòu)和職責(zé)培訓(xùn)、意識和能力協(xié)商和溝通文件文件和資料控制運行控制應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)檢查和糾正措施績效測量和監(jiān)視事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施記錄和記錄管理審核管理評審持續(xù)改進GB/ T28001- 2023管理體系運行模式2023/2/1 65安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)安全性評價安全
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