【總結(jié)】第三單元行業(yè)環(huán)境分析一、行業(yè)的主要經(jīng)濟特性分析二、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析三、競爭結(jié)構(gòu)分析示例四、競爭對手分析與選擇教學(xué)重點與難點?教學(xué)重點:?行業(yè)的經(jīng)濟特性分析?行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析?競爭對手分析與選擇?教學(xué)難點:?行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析?思考?是什么決定了企
2025-01-24 02:37
【總結(jié)】第三章企業(yè)理念識別(MIS)本章講授內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)理念的內(nèi)涵與內(nèi)容第二節(jié)企業(yè)理念識別的內(nèi)容和功能第三節(jié)企業(yè)理念識別分述第四節(jié)企業(yè)理念體系的實例第五節(jié)理念識別的表現(xiàn)形式第一節(jié)企業(yè)理念的內(nèi)涵一、企業(yè)理念的內(nèi)涵1、什么是理念Mind在牛津雙解詞
2025-03-05 12:33
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理第三章戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)n了解:戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的重要性n戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的改進與發(fā)展n理解:戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的概念n戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的特征n企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃的關(guān)系n掌握:戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃與傳統(tǒng)人力資源規(guī)劃的區(qū)別n基于不同戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃n戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容n戰(zhàn)略人力資源
2025-01-01 20:12
【總結(jié)】第三章企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學(xué)內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)經(jīng)營決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的特征?企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?企業(yè)戰(zhàn)略層次體系一、企業(yè)戰(zhàn)略什么是戰(zhàn)略??《辭?!分袑?zhàn)略一詞的解釋是:“軍事名詞,是對戰(zhàn)爭全局的籌
2025-02-20 13:48
【總結(jié)】第三章:企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學(xué)內(nèi)容n企業(yè)戰(zhàn)略n企業(yè)戰(zhàn)略管理n企業(yè)經(jīng)營決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略n戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略n企業(yè)戰(zhàn)略的特征n企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素n企業(yè)戰(zhàn)略層次體系一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略1、戰(zhàn)略¨戰(zhàn)略:(源自于軍事領(lǐng)域),其本意是指為實現(xiàn)戰(zhàn)爭目的而對軍事力量進行的全局性部署和指揮?!А掇o?!分袑?zhàn)略一詞
2025-02-20 13:43
【總結(jié)】第二章外部環(huán)境分析第三章戰(zhàn)略選擇第一節(jié)總體戰(zhàn)略第二節(jié)業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略第三節(jié)職能戰(zhàn)略第四節(jié)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的層次公司層戰(zhàn)略經(jīng)營單位戰(zhàn)略1職能戰(zhàn)略經(jīng)營單位戰(zhàn)略3職能戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略經(jīng)營單位戰(zhàn)略2總體戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略是以擴張經(jīng)營范圍或
2025-01-12 20:28
【總結(jié)】1第三章品牌個性識別策劃第一節(jié)品牌個性塑造第二節(jié)品牌文化提煉與傳播第一節(jié)品牌個性塑造一、品牌個性的基本概念(一)品牌個性理論的提出(二)品牌個性的內(nèi)涵1.個性與品牌個性2.品牌個性與品牌形象3.品牌個性與品牌定位二、提煉品牌個性(一)與品牌商品直接相關(guān)的要素118(二)與品牌商品
2025-06-24 08:20
【總結(jié)】第三章戰(zhàn)略選擇本章考情分析本章屬于非常重點章。本章重點掌握的內(nèi)容包括:(1)公司層戰(zhàn)略的類型及選擇;(2)并購的類型、并購的動機和并購失敗的原因;(3)企業(yè)采取內(nèi)部發(fā)展的動因、缺點及應(yīng)用條件;(4)戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本特征、形成動因、主要類型及其管控;(5)業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的類型、優(yōu)勢、實施條件和可能面臨的風(fēng)險;(6)基本戰(zhàn)略的綜合分析——“戰(zhàn)略鐘”的相關(guān)內(nèi)容;
2025-04-15 08:21
【總結(jié)】惠州學(xué)院軍事理論教研室1普通高校軍事理論多媒體課件惠州學(xué)院軍事理論教研室第一章國際戰(zhàn)略環(huán)境內(nèi)容簡介:主要介紹國際戰(zhàn)略環(huán)境的含義、當(dāng)代國際戰(zhàn)略格局及特點、我國周邊安全環(huán)境與國家與統(tǒng)一問題。學(xué)習(xí)目的:通過本章學(xué)習(xí),了解我國目前所處的國際戰(zhàn)略環(huán)境,了解國際戰(zhàn)略格局的形成和變化發(fā)展,了解當(dāng)前國際戰(zhàn)略格局的態(tài)勢,對
2025-04-30 23:27
【總結(jié)】第三章營銷渠道設(shè)計宋云波電話:18725010297E-mail:營銷渠道管理機械工業(yè)出版社教學(xué)計劃授課時間:第4、5周授課學(xué)時:4學(xué)時本章節(jié)授課教師姓名:宋云波職稱:助教本章節(jié)教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)要求:?了解營銷渠道設(shè)計的含義及其背景條件;
2025-01-10 12:10
【總結(jié)】第三章企業(yè)的信息平臺?企業(yè)信息平臺的構(gòu)成?網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施平臺?應(yīng)用平臺2023/3/171Prof.Dr.ZhangyamingMIS第一節(jié)企業(yè)信息平臺的構(gòu)成以下的IT構(gòu)架展示了企業(yè)所能夠進行的信息技術(shù)選擇的總體框架。L.M.Applegate基于IT業(yè)務(wù)流程再
2025-02-27 00:20
【總結(jié)】塑造經(jīng)理(內(nèi)部培訓(xùn)教材)山東常林機械集團人力資源部2023/8/181名人諺語?今天的領(lǐng)導(dǎo)干部?就是明天的職業(yè)經(jīng)理?但要經(jīng)過培訓(xùn)?————劉光超2寫在前面職業(yè)經(jīng)理的能力不是由經(jīng)驗和知識自然演變而來,也不能全靠摸索。
2025-01-22 00:32
【總結(jié)】第3章旅游自然文化?本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?明確旅游自然文化的價值。?認(rèn)識山、水、生物等自然物與人類的密切關(guān)系。?強化環(huán)境保護意識,樹立旅游開發(fā)和環(huán)境保護并重的觀念。引例北京流行草坪婚禮2023年是農(nóng)歷狗年,“狗年兩頭春”使不少年輕人選擇在這一年結(jié)婚。在北京城里,燭光婚禮
2025-01-23 17:16
【總結(jié)】第三章組織?組織設(shè)計基礎(chǔ)?組織的基本問題?組織設(shè)計與常見組織方式?人員配備的任務(wù)、程序與原則?組織變革動力、過程各影響因素組織的含義?Organizations:作為組織工作對象的”組織“?Organizing:作為組織工作或組織職能的”組織”指管理者所開展的組織行為
2025-03-10 22:43
【總結(jié)】第六章質(zhì)量改進第一節(jié)質(zhì)量改進的概念及意義第二節(jié)質(zhì)量改進的步驟和內(nèi)容第三節(jié)質(zhì)量改進的組織與推進第四節(jié)質(zhì)量改進的工具與技術(shù)第五節(jié)質(zhì)量管理小組活動第六節(jié)六西格瑪管理第一節(jié)質(zhì)量改進的概念及意義一、質(zhì)量改進的概念(-)質(zhì)量改進與質(zhì)量控制
2025-02-09 18:39