醫(yī)院中層管理人員角色定位與執(zhí)行力(編輯修改稿)
2025-02-24 21:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人到管事 執(zhí)行力二十四字真經(jīng) ，成敗第二。（事前） ，完美第二。（事中） ，理由第二。（事后） 執(zhí)行力的三個(gè)核心 ?人員流程： 人員＝用正確的人 ?戰(zhàn)略流程： 戰(zhàn)略＝做正確的事 ?運(yùn)營(yíng)流程： 運(yùn)營(yíng)＝把事情做正確 部下有無(wú)執(zhí)行力的九個(gè)問(wèn)題測(cè)試 ★ 自動(dòng)自覺(jué) 注意細(xì)節(jié) 為人誠(chéng)信 善于分析、判斷、應(yīng)變 樂(lè)于學(xué)習(xí)、求知 具有創(chuàng)意 韌性 — 對(duì)工作投入 人際關(guān)系良好 （團(tuán)隊(duì)精神） 求勝欲望強(qiáng)烈 醫(yī)院團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)是所屬成員有共同目標(biāo)，其成員通過(guò)溝通與交流，保持目標(biāo)、方法、手段的高度一致，從而能夠充分發(fā)揮各成員的積極性和創(chuàng)造性，運(yùn)用集體智慧將團(tuán)隊(duì)的人力、物力、財(cái)力集中于某一方向，創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī)，做到團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個(gè)體成員績(jī)效的總和。 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) 有明確的目標(biāo)，每一個(gè)成員都有一個(gè)明確 的目標(biāo) 團(tuán)隊(duì)成員具有清晰的角色定位并能分工合作 具有極強(qiáng)的凝聚力和向心力 擁有良好的團(tuán)隊(duì)氣氛 團(tuán)隊(duì)成員能夠主動(dòng)學(xué)習(xí) 培養(yǎng)良好的工作技巧 注重紀(jì)律 溝通與協(xié)調(diào) 高度的責(zé)任感和相互信任 能力互補(bǔ)和恰當(dāng)?shù)氖跈?quán) 團(tuán)隊(duì)精神 —— 向螞蟻學(xué)習(xí) ?螞蟻的數(shù)量比人多 ?重量與人類總重量相等 ?螞蟻具有強(qiáng)大的生命力 ?人類只有二三百萬(wàn)年的歷史，但螞蟻卻生存了。 螞蟻的團(tuán)隊(duì)精神 ?遇到旱災(zāi)干渴時(shí)，排隊(duì)叼水。 ?遇到森林火災(zāi)時(shí)，滾成球逃生。 ?遇到水災(zāi)時(shí)，在河流中抱團(tuán)成片求生。 醫(yī)院中層管理干部的主要職責(zé) 1 科主任負(fù)責(zé)本科室的全面工作 。 對(duì)開展醫(yī)療業(yè)務(wù) ， 提高醫(yī)療質(zhì)量 ， 加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理 ， 提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)以及兩個(gè)文明建設(shè)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 。 2 積極完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃和任務(wù) ， 保障本科室的持續(xù) 、健康發(fā)展 、 讓群眾享有價(jià)格合理 、 質(zhì)量?jī)?yōu)良的醫(yī)療服務(wù) 。 3 樹立科技興院思想 ， 抓好臨床醫(yī)學(xué)科研工作 ， 發(fā)揮各類人才的作用 ， 善于挖掘 、 培養(yǎng) 、 使用 、 愛(ài)護(hù)人才 ， 積極開展學(xué)術(shù)交流和新技術(shù) 、 新方法的應(yīng)用 ， 制訂?？茦I(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及年度計(jì)劃 ，并組織實(shí)施 。 4 負(fù)責(zé)?？崎T診 、 急診 、 會(huì)診 、 值班的工作安排 ， 定期主持召開科務(wù)會(huì)議 。 5 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào) 、 處理多環(huán)節(jié)因素的投訴 。 6 負(fù)責(zé)組織全科病例討論 、 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 、 繼續(xù)教育 ， 統(tǒng)一安排進(jìn)修 、 見(jiàn)習(xí) 、 實(shí)習(xí)生的工作 。 醫(yī)院中層管理干部的主要職責(zé) 7 積極開展?fàn)I銷工作 ， 拓展外部市場(chǎng) ， 提升本科室在群眾中的知名度和美譽(yù)度 ， 不斷擴(kuò)大醫(yī)療市場(chǎng)份額 。 8 抓好科室的經(jīng)營(yíng)管理工作 ， 做好成本核算 ， 努力控制各種支出 ， 通過(guò)新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量拓寬增收渠道 。 9 做好醫(yī)院的各項(xiàng)安全管理工作 ， 杜絕醫(yī)療安全和醫(yī)療糾紛 、 醫(yī)療事故的發(fā)生 。 10 負(fù)責(zé)科內(nèi) 、 科間各種關(guān)系的協(xié)調(diào) 。 11 參加院周會(huì) ， 負(fù)責(zé)傳達(dá) 、 貫徹會(huì)議精神 ， 并督促落實(shí) 。 12 履行醫(yī)院另行規(guī)定的其它職責(zé) 。 醫(yī)院中層管理干部的主要權(quán)力 1 指揮權(quán)：對(duì)本部門員工的管理指揮權(quán) 。 2 代表權(quán)：行政 、 業(yè)務(wù)上對(duì)外可以全權(quán)代表科室 。 3 聘任權(quán)：科主任在醫(yī)院核定的編制職數(shù)內(nèi) ， 有權(quán)聘用副主任 、 護(hù)士長(zhǎng)和員工 。 4 審批權(quán)：審批醫(yī)師 、 護(hù)士長(zhǎng)外出進(jìn)修 、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)；審批科主任基金使用 。 5 裁決權(quán)：對(duì)科內(nèi)一般行政事務(wù)糾葛進(jìn)行裁決 。 6 報(bào)告權(quán)：可直接向院長(zhǎng)報(bào)告工作 。 對(duì)科內(nèi)新藥使用 、 儀器設(shè)施添置提出申請(qǐng) 。 醫(yī)院中層管理干部的主要權(quán)力 7 建議權(quán)：對(duì)科內(nèi)職工獎(jiǎng) 、 懲 、 升 、 降 、調(diào)提出建議 。 8 督查權(quán)：對(duì)科內(nèi)各項(xiàng)工作及制度執(zhí)行情況 ， 具有監(jiān)督檢查權(quán)利 。 9 考
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