【總結(jié)】招聘與配置(三)第七章員工調(diào)配與晉升《從優(yōu)秀到卓越》一書的作者柯林斯(JimCollins)所說:“它指的是在適當(dāng)?shù)臅r間﹑適當(dāng)?shù)牡攸c、讓適當(dāng)?shù)娜松线m當(dāng)?shù)钠?,并為其安排適當(dāng)?shù)淖弧!?/span>
2025-01-23 18:14
【總結(jié)】招聘與配置企業(yè)人力資源管理師人才當(dāng)然很重要,問題是我們是“弱勢”公司,怎么跟強手爭奪人才呢?我怎么回答部門經(jīng)理關(guān)于招人要“越快越好”的催促呢?我們目前人手緊張,能不是招個稍微差點兒的人先用著?還是寧缺毋濫呢?有人極不適合,但可能是關(guān)系戶,或高層欽點
2025-02-06 19:46
【總結(jié)】第二章招聘與配置第一節(jié)員工招聘活動的實施★★★第二節(jié)員工招聘活動的評估★★★第三節(jié)人力資源的有效配置★★第四節(jié)勞務(wù)外派與引進★《人員招聘與配置》脈絡(luò)圖人員招聘與配置員工招聘活動的實施員工招聘活動的評估人力資源的有效配置勞務(wù)外派與引進
2025-01-23 18:17
【總結(jié)】2)階段觀察法:,為完整觀察到一些周期性較長的工作,采用分段進行觀察的方式。(如觀察行政人員年底籌備年終總結(jié)工作經(jīng)驗),,?,3)工作表演法:,工作分析人員對某些工作周期很長、突發(fā)事件較多的的工作,讓...
2024-10-28 11:40
【總結(jié)】第二章招聘與配置人力資源管理師職業(yè)資格認證本章內(nèi)容提要第一節(jié)員工素質(zhì)測評標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建第二節(jié)面試的組織和實施第三節(jié)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織與實施?第一節(jié)員工素質(zhì)測評標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建??素質(zhì)是事物本來的或原來的
2025-01-26 22:52
【總結(jié)】招聘與配置?第一節(jié):工作崗位分析?一、崗位分析的相關(guān)概念、定義及目的崗位分析為企業(yè)員工提供了一個工作行為的“標(biāo)桿”崗位分析不僅可以使企業(yè)清楚招聘的雇員具體需要完成什么任務(wù),對雇員而言可以用白紙黑字明確職責(zé)?!皪徫弧笔侨肆Y源管理中的一個關(guān)鍵性概念。對崗
2025-02-06 19:45
【總結(jié)】HR規(guī)劃、招聘與配置-進入HRM新世界?一、HR規(guī)劃(HRP)?若干基本問題?可通過勞動力市場獲取競爭優(yōu)勢,把握三個關(guān)鍵點:一是須對企業(yè)現(xiàn)有HR狀況、雇員存量的優(yōu)勢、劣勢有一清醒認識;二是須制定企業(yè)未來發(fā)展方向的規(guī)劃,并明確目前的HR與未來的HR關(guān)系;三是若有差距,應(yīng)有一套計劃,過剩時應(yīng)裁減計劃;短缺時應(yīng)有招募計劃。
【總結(jié)】古人云:“國有三不祥,夫有賢而不知,知而不用,用而不任”。?招聘的原則效率優(yōu)先原則雙向選擇原則公平公正原則確保質(zhì)量原則第一節(jié)員工招聘活動的實施第一單元招聘渠道的選擇和人員招募的方法招聘流程圖填寫“員工申請表”人力資源計劃開始確認是否需要招聘選擇招聘的途徑
【總結(jié)】招??聘??與??配??置??(二級)主講:李??欣職業(yè)人成功的要素v態(tài)度v知識v技巧溫故而知新人員招聘:是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又有興趣到本組織任
【總結(jié)】店長職業(yè)化培訓(xùn)海納百川,取則行遠1請抱以空杯心態(tài),開始今天的培訓(xùn),不斷超越!裝滿了水的杯子是倒不進新東西的!2目錄認識與解讀管理適應(yīng)管理者角色轉(zhuǎn)變廳店管理者的角色定位廳店管理者的職責(zé)和權(quán)限公司店長考評制度的解讀3
2025-02-23 13:26
【總結(jié)】招聘管理與企業(yè)招聘現(xiàn)狀12選對人重要還是培養(yǎng)人重要?3選對人重要還是培養(yǎng)人重要??蓋洛普的觀點:選對人比培養(yǎng)人重要?微軟的觀點:微軟員工所取得的成功主要得益于先天智慧而不是經(jīng)驗積累。微軟注重招聘時的慧眼識珠而不是后來的經(jīng)驗。?選錯人的代價?企業(yè)的代價:人員招聘成本、培訓(xùn)成本、人員流動成本、組織績效低?員工的代
【總結(jié)】兒童發(fā)展與教育心理學(xué)伍新春教材***第一章兒童心理與教育心理學(xué)概述??兒童發(fā)展與教育心理學(xué)的歷史與現(xiàn)狀?兒童發(fā)展與教育心理學(xué)的研究對象與任務(wù)第一節(jié)
2025-01-08 01:46
【總結(jié)】招聘與配置國家人力資源職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)中南林學(xué)院人力資源管理教研室——陳愛吾本次培訓(xùn)提綱?員工招聘與配置?招聘準(zhǔn)備?招聘實施?招聘活動的評估辦法?勞務(wù)外派與引進中南林學(xué)院人力資源管理教研室陳愛吾主講理論考試分數(shù)比例1、起草人員招聘與配置(4)2、招聘準(zhǔn)備(3)3、
【總結(jié)】職業(yè)人成功的要素?態(tài)度?知識?技巧第一節(jié)(2-72)員工素質(zhì)測評標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建個體差異原理工作差異原理人崗匹配原理按照人適其事,事宜其人的原則,根據(jù)個體間不同素質(zhì)和要求,將其安排在
2025-01-23 18:15
【總結(jié)】2023/3/261招聘與配置助理人力資源管理師認證培訓(xùn)北京尚德機構(gòu)青島分公司謝老師2023年3月11日人力資源規(guī)劃工作分析招聘與配置培訓(xùn)與開發(fā)績效管理薪酬管理員工關(guān)系管理1招聘的基本概念2招聘的基本內(nèi)容3招聘的基本流程課程導(dǎo)入
2025-03-08 00:15