流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化流程架構(gòu)與優(yōu)化部能力建設(shè)課程系列2課程說(shuō)明流程信息化總部3課程說(shuō)明流程信息化總部課程內(nèi)容再造奇跡介紹再造奇跡九大原則，了解流程的基本理念。正確認(rèn)識(shí)流程為什么要引入流程，做流程管理？流程是什么？流程和制度有什么區(qū)別？和業(yè)務(wù)、IT有什么關(guān)系？什么樣的流程是一個(gè)好流程？ARIS設(shè)計(jì)ARIS系統(tǒng)具有哪些功能？和傳統(tǒng)流程文件相

2025-01-20 15:16

某企業(yè)流程優(yōu)化培訓(xùn)材料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】流程優(yōu)化培訓(xùn)2023年3月今天上午的研討內(nèi)容－流程導(dǎo)向的組織變革一、組織變革與流程二、流程繪制實(shí)操三、流程優(yōu)化操作實(shí)務(wù)目錄在過(guò)去兩個(gè)多世紀(jì)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)依據(jù)“勞動(dòng)分工”原理建立了“科層制”管理模式組織（anization）一anon法約爾的“十四條管理原則”?CEORDSM客戶組

2025-03-01 11:40

流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化方法培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】此報(bào)告僅供公司/客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)藍(lán)凌的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化培訓(xùn)目錄?流程及流程管理?流程設(shè)計(jì)?流程優(yōu)化?流程實(shí)施推動(dòng)2什么是流程？吃早餐上班工作（午餐）下班吃晚飯睡覺(jué)休閑起床流程名稱：一天的生活3

2025-01-22 00:51

流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化主講人：師偉1師偉老師個(gè)人簡(jiǎn)介師老師是實(shí)戰(zhàn)型的咨詢與培訓(xùn)專家，常年以專業(yè)咨詢顧問(wèn)和專業(yè)培訓(xùn)師身份進(jìn)入國(guó)內(nèi)眾多行業(yè)的代表企業(yè)，開展企業(yè)的管理咨詢和員工培訓(xùn)項(xiàng)目，具有廣泛的行業(yè)基礎(chǔ)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。師老師長(zhǎng)期從事質(zhì)量工作，職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從質(zhì)量專家到資深質(zhì)量經(jīng)理人轉(zhuǎn)換，體驗(yàn)了從國(guó)有企業(yè)到外資企業(yè)再到合資企業(yè)的文化差異，具有豐富的服務(wù)性、制造性企業(yè)質(zhì)量管理及實(shí)

2025-01-22 00:54

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有1BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計(jì)未來(lái)業(yè)務(wù)流程VII.業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)鍵成功要素

2025-01-10 01:01

bpr流程優(yōu)化培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】BPR1.BPR的由來(lái)和發(fā)展2.什么是BPR3.過(guò)程與管理4.BPR原則5.BPR與組織結(jié)構(gòu)6.BPR實(shí)施流程與方法7.過(guò)程表示法8.電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)BPR探討11、BPR的由來(lái)和發(fā)展?企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)僵化的組織低效的流程2?3CS1R

2025-02-08 21:28

流程優(yōu)化培訓(xùn)材料(ppt50)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】流程優(yōu)化培訓(xùn)今天上午的研討內(nèi)容－流程導(dǎo)向的組織變革一、組織變革與流程二、流程繪制實(shí)操三、流程優(yōu)化操作實(shí)務(wù)目錄在過(guò)去兩個(gè)多世紀(jì)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)依據(jù)“勞動(dòng)分工”原理建立了“科層制”管理模式組織（anization）一anon法約爾的“十四條管理原則”CEORDSM

2025-02-06 19:30

流程優(yōu)化推進(jìn)培訓(xùn)ppt-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】安信集團(tuán)總部流程優(yōu)化推進(jìn)會(huì)議流程優(yōu)化小組目錄一、流程優(yōu)化目標(biāo)二、集團(tuán)總部流程、制度管理現(xiàn)狀三、流程優(yōu)化工作步驟四、各部門需要配合和提供的資料五、目前各部門流程制度文件情況六、提交資料時(shí)間要求一、流程優(yōu)化目標(biāo)1-整體目標(biāo)：完成安信偉光(上海)木材有限公司業(yè)

2025-02-06 00:39

某公司流程優(yōu)化培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】流程優(yōu)化培訓(xùn)2023年3月今天上午的研討內(nèi)容－流程導(dǎo)向的組織變革一、組織變革與流程二、流程繪制實(shí)操三、流程優(yōu)化操作實(shí)務(wù)目錄在過(guò)去兩個(gè)多世紀(jì)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)依據(jù)“勞動(dòng)分工”原理建立了“科層制”管理模式組織（anization）一anon法約爾的“十四條管理原則”

2025-01-07 12:04

流程優(yōu)化管理培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】擬制：張百舸確認(rèn)：審核：2023年10月流程優(yōu)化管理培訓(xùn)資料-中國(guó)空間技術(shù)研究院本文內(nèi)包含的資料屬于益華時(shí)代管理咨詢公司(HX,Inc.)的商業(yè)機(jī)密,一旦泄漏，可能被商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者利用。因此本文檔內(nèi)容僅限于對(duì)益華時(shí)代管理咨詢公司作評(píng)估之用；除此之外，不得私自發(fā)布、使用和復(fù)制文檔的任何內(nèi)容。版權(quán)由益華時(shí)代

2025-02-06 19:29

修改id流程優(yōu)化項(xiàng)目培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】朱然老ID：原來(lái)的ID新ID：客戶期望修改的ID項(xiàng)目發(fā)布前后操作區(qū)別1老id有賬戶余額或歷史服務(wù)客戶登錄原老id確認(rèn)2新id已在中文站注冊(cè)，并且不是通過(guò)快速注冊(cè)通道30天內(nèi)注冊(cè)客戶登錄目標(biāo)id確認(rèn)引入客戶登錄網(wǎng)站確認(rèn)更換id流程Id在30天內(nèi)有確認(rèn)記錄，則不需重復(fù)確認(rèn)

2025-03-09 09:53

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有1BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計(jì)未來(lái)業(yè)務(wù)流程VII.業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)鍵成功要素

2025-01-11 15:21

業(yè)務(wù)流程再造之優(yōu)化工作程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程再造北京大學(xué)企業(yè)管理咨詢中心業(yè)務(wù)流程再造概述?目標(biāo)?學(xué)完本單元后，你將能夠：?明確學(xué)習(xí)該課程的目的?描述WPC和SDDS的關(guān)系，以及組織的工作計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃與發(fā)展計(jì)劃之間的關(guān)系?了解工作程序表優(yōu)化工作程序你可以在這里記下需要記住的東西。而對(duì)于你認(rèn)為沒(méi)有談?wù)摰降姆矫?，可以?/span>

2025-01-11 15:22

業(yè)務(wù)流程再造之優(yōu)化工作程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程再造北京大學(xué)企業(yè)管理咨詢中心業(yè)務(wù)流程再造概述?目標(biāo)?學(xué)完本單元后，你將能夠：?明確學(xué)習(xí)該課程的目的?描述WPC和SDDS的關(guān)系，以及組織的工作計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃與發(fā)展計(jì)劃之間的關(guān)系?了解工作程序表優(yōu)化工作程序你可以在這里記下需要記住的東西。而對(duì)于你認(rèn)為沒(méi)有談?wù)摰降姆矫?，可以?/span>

2025-01-10 00:03

xx輪胎優(yōu)化流程分析總結(jié)(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（第一階段）優(yōu)化流程分析總結(jié)XX輪胎股份有限公司2項(xiàng)目范圍公司經(jīng)營(yíng)分析－機(jī)遇與挑戰(zhàn)綜合概述現(xiàn)狀分析及優(yōu)化方案組織架構(gòu)重組轉(zhuǎn)變的問(wèn)題和促成附錄：現(xiàn)狀分析及優(yōu)化方案細(xì)節(jié)3項(xiàng)目范圍工作進(jìn)展流程優(yōu)化實(shí)施系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)及軟件的實(shí)施初上線支援及微調(diào)

2025-03-08 16:39

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