流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化培訓(xùn)-閱讀頁(yè)

【摘要】流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化主講人：師偉1師偉老師個(gè)人簡(jiǎn)介師老師是實(shí)戰(zhàn)型的咨詢與培訓(xùn)專家，常年以專業(yè)咨詢顧問和專業(yè)培訓(xùn)師身份進(jìn)入國(guó)內(nèi)眾多行業(yè)的代表企業(yè)，開展企業(yè)的管理咨詢和員工培訓(xùn)項(xiàng)目，具有廣泛的行業(yè)基礎(chǔ)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。師老師長(zhǎng)期從事質(zhì)量工作，職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從質(zhì)量專家到資深質(zhì)量經(jīng)理人轉(zhuǎn)換，體驗(yàn)了從國(guó)有企業(yè)到外資企業(yè)再到合資企業(yè)的文化差異，具有豐富的服務(wù)性、制造性企業(yè)質(zhì)量管理及實(shí)

2025-02-01 00:51

流程優(yōu)化系列培訓(xùn)之流程的概念1-閱讀頁(yè)

【摘要】流程優(yōu)化系列培訓(xùn)之－－－－流程的概念Nina什么是流程Process流程什么是流程我滿意，是因?yàn)榱鞒虨槲覄?chuàng)造了價(jià)值輸入資源輸出結(jié)果若干活動(dòng)六要素：輸入資源活動(dòng)活動(dòng)的相互作用輸入結(jié)果顧客價(jià)值什么是流程流程的特

2025-02-04 01:34

流程的優(yōu)化-閱讀頁(yè)

【摘要】第二單元第三節(jié)流程的優(yōu)化普通高中通用技術(shù)流程的優(yōu)化在流程的設(shè)計(jì)和實(shí)施過程中，進(jìn)行不斷的修改和完善。一、流程優(yōu)化的目的優(yōu)化，就是要做得更好。提高工作效率、降低成本、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、節(jié)約能耗、減少環(huán)境污染、保證安全。流程就是質(zhì)量，流程就是效率！

2025-01-27 06:08

某公司優(yōu)化流程分析總結(jié)-閱讀頁(yè)

【摘要】企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（第一階段）優(yōu)化流程分析總結(jié)貴州輪胎股份有限公司討論稿－2023年11月項(xiàng)目范圍公司經(jīng)營(yíng)分析－機(jī)遇與挑戰(zhàn)綜合概述現(xiàn)狀分析及優(yōu)化方案組織架構(gòu)重組轉(zhuǎn)變的問題和促成附錄：現(xiàn)狀分析及優(yōu)化方案細(xì)節(jié)項(xiàng)目范圍工作進(jìn)展流程優(yōu)化實(shí)施系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)及軟件的實(shí)施初上線支援

2025-01-17 11:44

bpr優(yōu)化流程分析總結(jié)[教材]-閱讀頁(yè)

【摘要】企業(yè)咨詢安達(dá)信（上海）企業(yè)咨詢有限公司廣州分公司企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（第一階段）優(yōu)化流程分析總結(jié)貴州輪胎股份有限公司2項(xiàng)目范圍公司經(jīng)營(yíng)分析－機(jī)遇與挑戰(zhàn)綜合概述現(xiàn)狀分析及優(yōu)化方案組織架構(gòu)重組轉(zhuǎn)變的問題和促成附錄：現(xiàn)狀分析及優(yōu)化方案細(xì)節(jié)3項(xiàng)目范圍工作進(jìn)展流程優(yōu)化實(shí)施

2025-02-18 21:10

xx輪胎優(yōu)化流程分析總結(jié)-閱讀頁(yè)

【摘要】企業(yè)咨詢安達(dá)信（上海）企業(yè)咨詢有限公司廣州分公司企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（第一階段）優(yōu)化流程分析總結(jié)貴州輪胎股份有限公司討論稿－2023年11月2項(xiàng)目范圍公司經(jīng)營(yíng)分析－機(jī)遇與挑戰(zhàn)綜合概述現(xiàn)狀分析及優(yōu)化方案組織架構(gòu)重組轉(zhuǎn)變的問題和促成附錄：現(xiàn)狀分析及優(yōu)化方案細(xì)節(jié)3項(xiàng)目范圍工作

2025-03-18 16:23

cdma優(yōu)化流程和案例分析-閱讀頁(yè)

【摘要】?jī)?yōu)化流程和CASE分析北電網(wǎng)絡(luò)（中國(guó)）無線工程部August,20231.KPI指標(biāo)的優(yōu)化1.主要是提高全網(wǎng)的和每月評(píng)比有關(guān)的關(guān)鍵指標(biāo)。2.路測(cè)(DT)和撥打測(cè)試(CQT)評(píng)估控制RF的覆蓋熱點(diǎn)地區(qū)和特殊地點(diǎn)的測(cè)試以及問題解決CDMA優(yōu)化主要包括：

2025-01-26 09:33

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)的培訓(xùn)課程-閱讀頁(yè)

【摘要】BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計(jì)未來業(yè)務(wù)流程VII.業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)鍵成功要素VIII.咨詢?nèi)藛T在業(yè)務(wù)流程重組項(xiàng)目中的作用IX.流程設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則X

2025-01-21 16:28

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組的分析方法-閱讀頁(yè)

【摘要】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組高級(jí)咨詢師XXX2023年X月X日業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來必須在確認(rèn)自身經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，對(duì)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估三個(gè)元素進(jìn)行整合，并取得信息技術(shù)的充分配合與支持，才能全面提升管理水平。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)績(jī)

2025-01-29 01:25

流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化培訓(xùn)課件-閱讀頁(yè)

【摘要】流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化流程架構(gòu)與優(yōu)化部能力建設(shè)課程系列2課程說明流程信息化總部3課程說明流程信息化總部課程內(nèi)容再造奇跡介紹再造奇跡九大原則，了解流程的基本理念。正確認(rèn)識(shí)流程為什么要引入流程，做流程管理？流程是什么？流程和制度有什么區(qū)別？和業(yè)務(wù)、IT有什么關(guān)系？什么樣的流程是一個(gè)好流程？ARIS設(shè)計(jì)ARIS系統(tǒng)具有哪些功能？和傳統(tǒng)流程文件相

2025-01-30 15:16

某企業(yè)流程優(yōu)化培訓(xùn)材料-閱讀頁(yè)

【摘要】流程優(yōu)化培訓(xùn)2023年3月今天上午的研討內(nèi)容－流程導(dǎo)向的組織變革一、組織變革與流程二、流程繪制實(shí)操三、流程優(yōu)化操作實(shí)務(wù)目錄在過去兩個(gè)多世紀(jì)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)依據(jù)“勞動(dòng)分工”原理建立了“科層制”管理模式組織（anization）一anon法約爾的“十四條管理原則”?CEORDSM客戶組

2025-03-11 11:40

流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化方法培訓(xùn)-閱讀頁(yè)

【摘要】此報(bào)告僅供公司/客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)藍(lán)凌的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化培訓(xùn)目錄?流程及流程管理?流程設(shè)計(jì)?流程優(yōu)化?流程實(shí)施推動(dòng)2什么是流程？吃早餐上班工作（午餐）下班吃晚飯睡覺休閑起床流程名稱：一天的生活3

2025-02-01 00:51

流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化培訓(xùn)講義-閱讀頁(yè)

【摘要】流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化主講人：師偉1師偉老師個(gè)人簡(jiǎn)介師老師是實(shí)戰(zhàn)型的咨詢與培訓(xùn)專家，常年以專業(yè)咨詢顧問和專業(yè)培訓(xùn)師身份進(jìn)入國(guó)內(nèi)眾多行業(yè)的代表企業(yè)，開展企業(yè)的管理咨詢和員工培訓(xùn)項(xiàng)目，具有廣泛的行業(yè)基礎(chǔ)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。師老師長(zhǎng)期從事質(zhì)量工作，職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從質(zhì)量專家到資深質(zhì)量經(jīng)理人轉(zhuǎn)換，體驗(yàn)了從國(guó)有企業(yè)到外資企業(yè)再到合資企業(yè)的文化差異，具有豐富的服務(wù)性、制造性企業(yè)質(zhì)量管理及實(shí)

2025-02-01 00:54

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)-閱讀頁(yè)

【摘要】?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有1BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計(jì)未來業(yè)務(wù)流程VII.業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)鍵成功要素

2025-01-20 01:01

bpr流程優(yōu)化培訓(xùn)教材-閱讀頁(yè)

【摘要】BPR1.BPR的由來和發(fā)展2.什么是BPR3.過程與管理4.BPR原則5.BPR與組織結(jié)構(gòu)6.BPR實(shí)施流程與方法7.過程表示法8.電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)BPR探討11、BPR的由來和發(fā)展?企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)僵化的組織低效的流程2?3CS1R

2025-02-18 21:28

流程優(yōu)化的培訓(xùn)程序分析-全文預(yù)覽

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流程優(yōu)化的培訓(xùn)程序分析(存儲(chǔ)版)

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