如何提升執(zhí)行力培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-02-24 16:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 燈，卻不一定管用（當(dāng)然除非市民的文明素質(zhì)很高，達(dá)到自覺(jué)執(zhí)行的程度。）防微杜漸的考核機(jī)制 ? 企業(yè)管理和交通管理有共通之處，一個(gè)企業(yè)一旦沒(méi)有了考核機(jī)制，出錯(cuò)率就會(huì)越來(lái)越高，優(yōu)秀的人和事就會(huì)越來(lái)越少，最終導(dǎo)致企業(yè)的衰敗。古語(yǔ)曰：千里之堤毀于蟻穴。其問(wèn)題就在于缺乏一個(gè)防微杜漸的考核機(jī)制。 第三、企業(yè)科技化水平的提高 ?“ 紅綠燈機(jī)制 ” 中，每一次的科技進(jìn)步，都使交通管理更加簡(jiǎn)單化，更加方便?，F(xiàn)代企業(yè)的管理，隨著智能化辦公系統(tǒng)（ OA）、客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)（ CRM）、企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（ ERP）等科技化、信息化手段的應(yīng)用，企業(yè)執(zhí)行的難度減小，執(zhí)行的規(guī)范化、精細(xì)化程度提高。 品質(zhì)管制?乃依據(jù)消費(fèi)者之需求導(dǎo)向，掌握消費(fèi)者及其所要求， 利用品質(zhì)之技術(shù) ，促使產(chǎn)品 價(jià)廉物美、 安全無(wú)虞 、 準(zhǔn)時(shí)交貨 的具體實(shí)現(xiàn)。?這其中還應(yīng)該包括工作質(zhì)量。 組織架構(gòu)圖董事 會(huì)總經(jīng) 理經(jīng)營(yíng)副總?cè)肆Y源 業(yè)務(wù)部 供應(yīng)部工藝科 客訴中心設(shè)計(jì)室業(yè)務(wù)科生產(chǎn)副總生產(chǎn)部 品管部財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)科 結(jié)算中心 成本核算設(shè)備部走活一盤(pán)棋走活一盤(pán)棋企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、品管，還有行政后勤管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等。從產(chǎn)品的制造過(guò)程看有哪些過(guò)程？訂單顧客溝通交付設(shè)計(jì) 采購(gòu)品檢生產(chǎn)工藝流程設(shè)備管理以過(guò)程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式顧客（和其他相關(guān)方）要求 輸入 7 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 產(chǎn)品 輸出 顧客（和其他相關(guān)方）滿(mǎn)意8 測(cè)量、9 分析和改進(jìn)5 管理職責(zé)6 資源管理4 質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)謝謝多訓(xùn)練，戰(zhàn)時(shí)不亂！靜夜四無(wú) 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Monday, March 29, 2023雨中黃葉 樹(shù) ，燈下白 頭 人。 21:51:1321:51:1321:513/29/2023 9
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