如何提升執(zhí)行力培訓(xùn)(已修改)
2025-02-14 16:28 本頁面
【正文】 建立管理體系的重要性建立管理體系的重要性過河的兵有進(jìn)無退 …五個關(guān)鍵詞： 湯濱海湯濱海 主講主講統(tǒng)一步調(diào)一盤棋如何提升執(zhí)行力系列之一生產(chǎn)管理中的三座大山嗟夫!物料進(jìn)度經(jīng)常跟不上 生產(chǎn)計劃變更頻繁 緊急訂單多 如果我當(dāng)皇帝 ……不準(zhǔn)進(jìn)入拾糞的 砍柴的乞丐請看看有幾個正方形?11=16個?22=9個?33=4個?44=1個六個標(biāo)準(zhǔn)差的運(yùn)動 ?就像六個標(biāo)準(zhǔn)差的運(yùn)動一樣，良率的改善是一滴一點(diǎn)累積的工夫，日久見真章。誰都知道要增加良率，但和競爭者的差距就在執(zhí)行力的高低。 員工的新信念員工的新信念? 薪水是顧客付的薪水是顧客付的 公司內(nèi)任何會影響到與客戶交易的因公司內(nèi)任何會影響到與客戶交易的因素，都很重要素，都很重要 2 、 上班、出席算不上有功上班、出席算不上有功 公司付我薪水，公司付我薪水，是因為我能創(chuàng)造價值；是因為我能創(chuàng)造價值；3 、 不推卸責(zé)任不推卸責(zé)任 我必須承擔(dān)責(zé)任，并解決問題；我必須承擔(dān)責(zé)任，并解決問題；4 、 沒有人能夠預(yù)知明天沒有人能夠預(yù)知明天 不斷的學(xué)習(xí)就是我工作一部份。不斷的學(xué)習(xí)就是我工作一部份。品管方法與管制300,80066,8076,2102332σ1σ一般公司世界級公司3σ 4σ 5σ 6σ方法管制產(chǎn)品檢驗 品管七手法(5S、 QCC、ISO9001:2023)產(chǎn)品管制 制程管制管理改善 (PDCA)一般公司 3 σ 改善試驗計劃與制程結(jié)合試驗計劃與設(shè)計結(jié)合產(chǎn)品管制最佳化設(shè)計管制最佳化技術(shù)改善 (MAIC)世界級公司 6 σ 改善SPC執(zhí)行的三件寶 ?第一、 管理機(jī)制的建立和不斷優(yōu)化。?第二、 執(zhí)行要達(dá)到效果，監(jiān)督與考核必不可少。?第三、 執(zhí)行有賴于企業(yè)科技化水平的提高。 第一、管理機(jī)制的建立和不斷優(yōu)化?好的機(jī)制是執(zhí)行成功的一半！現(xiàn)代企
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