生產(chǎn)管理基礎(chǔ)(編輯修改稿)
2025-02-24 13:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 象 252。從組織管理看：平行順序移動(dòng)方式最為復(fù)雜 生產(chǎn)過(guò)程的組織n 三種方式的選擇 252。根據(jù)批量大小批量小的選擇順序移動(dòng)方式；大的用其它兩種方式252。根據(jù)加工時(shí)間長(zhǎng)短加工時(shí)間短的可用順序移動(dòng)方式；長(zhǎng)的可采用平行移動(dòng)方式252。根據(jù)車間布局形式車間布局形式是按照工藝原則，可用順序移動(dòng)方式；車間布局形式是按照對(duì)象原則，可用其它兩種方式。生產(chǎn)計(jì)劃 n 概念： 生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)完成的生產(chǎn)任務(wù) 及其進(jìn)度的計(jì)劃。生產(chǎn)計(jì)劃n 生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)252。產(chǎn)品品種252。產(chǎn)品質(zhì)量252。產(chǎn)品產(chǎn)量252。產(chǎn)品產(chǎn)值252。出產(chǎn)期限生產(chǎn)計(jì)劃n 生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的確定252。采用的方法：定量和定性相結(jié)合252。定量方法的使用：確定品種指標(biāo) —— ？確定產(chǎn)量指標(biāo) —— ？生產(chǎn)計(jì)劃 n 概念： 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的具體執(zhí)行計(jì)劃，是生產(chǎn)計(jì)劃的延續(xù)和補(bǔ)充，是企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)的依據(jù)。 n 特點(diǎn)? 計(jì)劃期較短 ? 計(jì)劃內(nèi)容更具體 ? 計(jì)劃單位更小 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是在關(guān)鍵路徑法（ CPM）和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（ PERT）兩種計(jì)劃技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖的形式來(lái)編制計(jì)劃，并求得計(jì)劃的最優(yōu)方案的一種技術(shù)。 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 利用網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)計(jì)劃任務(wù)的進(jìn)度及其組成的各項(xiàng)工作（工序）之間的相互關(guān)系，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析，計(jì)算網(wǎng)絡(luò)時(shí)間，找出關(guān)鍵工序和關(guān)鍵路徑等。 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 1 2 53 6 74拆卸2天電器檢修機(jī)件檢修3零件加工零件修理組裝 試車1天 8天 3天 1天3天5天網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)n 活動(dòng)與虛活動(dòng)n 節(jié)點(diǎn)n 路線 252。路線的長(zhǎng)度 252。關(guān)鍵路線 252。關(guān)鍵活動(dòng) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) n 二點(diǎn)一線 n 一源一匯 n 不允許出現(xiàn)循環(huán)線路 n 不允許重復(fù) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) n 任務(wù)的分解 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)n 確定各項(xiàng)活動(dòng)的作業(yè)時(shí)間252。單一時(shí)間估算法（單點(diǎn)估計(jì)法）252。三種時(shí)間估算法（三點(diǎn)估計(jì)法） 最樂(lè)觀時(shí)間 a 最可能時(shí)間 m 最保守時(shí)間 b網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)n 列出工程任務(wù)活動(dòng)關(guān)系分析表（工序清單） 活動(dòng)名稱 活動(dòng)代號(hào) 緊前工序 緊后工序 工序時(shí)間AB,C2BAF160
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