【總結(jié)】投資項目的風(fēng)險障礙策劃與運作第14章投資項目的風(fēng)險障礙策劃與運作投資項目風(fēng)險障礙策劃的概念投資項目風(fēng)險障礙預(yù)測分析權(quán)衡判斷風(fēng)險障礙選擇投資機會投資風(fēng)險障礙對策思考討論理解提升12345一、投資項目風(fēng)險障礙策劃的概念孫子云:知己知彼,百
2025-01-04 06:02
【總結(jié)】建筑項目的流程與風(fēng)險簡述一、建筑項目的策劃二、民用建筑工程的三個設(shè)計階段三、建筑項目的關(guān)鍵點與風(fēng)險點一、建筑項目的策劃建筑項目的策劃包括設(shè)計前期工作(包括同時進(jìn)行的建筑工程規(guī)劃設(shè)計)、建筑設(shè)計范疇、以及工程施工管理范疇三個部分:基本概念實施程序
2025-02-19 05:59
【總結(jié)】IT項目管理火龍果?整理.火龍果?整理.第2頁Contents成本管理的概念1項目資源計劃2項目成本估算3項目成本預(yù)算4第5章IT項目成本管理成本控制5火龍果?整理.第3頁學(xué)習(xí)目標(biāo)、目的以及成本控
2025-01-20 21:06
【總結(jié)】PPP項目的合同管理與風(fēng)險管理陸陽合伙人律師北京市華城律師事務(wù)所目錄第一章第二章第三章第一章PPP項目背景介紹(一)PPP項目內(nèi)容概述(二)PPP項目實施流程
2025-02-16 15:45
【總結(jié)】EPC簡介EPC(Engineering,procurement,construction)就是設(shè)計、采購和施工總承包,是國際上運用最廣泛的一種工程總承包方式,屬于一種交鑰匙項目,也可以說它是“設(shè)計+施工”(D+B)合同方式的一種延伸。EPCEPC總承包是指業(yè)主對項目的目的和要求進(jìn)行招標(biāo),承包商中標(biāo)并簽訂
2025-01-27 04:34
2025-01-04 05:46
【總結(jié)】擴建項目風(fēng)險評價風(fēng)險類型及識別風(fēng)險類型根據(jù)工程分析確定本項目存在具有潛在危險因素為原料氯甲烷、環(huán)氧乙烷、異丙醇、硫酸二甲酯、氯乙酸、丙烯酰胺等在貯存、運輸和生產(chǎn)中發(fā)生泄漏和火災(zāi)爆炸事故。根據(jù)對同類化工項目的類比調(diào)查分析,以及鑒于火災(zāi)爆炸事故評價在安全評價范疇之內(nèi),本次環(huán)評只進(jìn)行簡單說明,重點進(jìn)行毒物泄漏污染源事故風(fēng)險影響評價。物質(zhì)危
2025-06-30 00:55
【總結(jié)】擔(dān)保項目的風(fēng)險判斷湖南省中小企業(yè)信用擔(dān)保有限責(zé)任公司鄒志新我們從事的是擔(dān)保行業(yè)的工作,經(jīng)營的是信用,把握的是風(fēng)險。但我們很多同志面對紛繁復(fù)雜的擔(dān)保項目時,不知道如何著手調(diào)查;特別是對擔(dān)保項目風(fēng)險的判斷上缺乏必要的知識,導(dǎo)致項目出現(xiàn)風(fēng)險進(jìn)而造成損失。那么如何在接觸受理、調(diào)查評審、保后監(jiān)管擔(dān)保項目上把握住風(fēng)險呢,這是個復(fù)雜而艱難的課題,目前也是行業(yè)里積極探索的課題。下面我就個人的一些
2025-06-30 02:09
【總結(jié)】軟件項目的風(fēng)險分析軟件工程項目的開發(fā)也存在各種各樣的風(fēng)險,有些風(fēng)險甚至是災(zāi)難性的。?認(rèn)為,風(fēng)險與將要發(fā)生的事情有關(guān),它涉及諸如思想、觀念、行為、地點、時間等多種因素;風(fēng)險隨條件的變化而改變,人們改變、選擇、控制與風(fēng)險密切相關(guān)的條件可以減少風(fēng)險,但改變、選擇、控制條件的策略往往是不確定的。在軟件開發(fā)過程中,人們關(guān)心的問題是,
2025-06-23 17:26
【總結(jié)】IT項目的外包管理二、外包管理一、外包概述三、制定外包戰(zhàn)略四、選擇服務(wù)供應(yīng)商六、外包與合同五、外包的執(zhí)行與監(jiān)督七、外包的風(fēng)險管理ContentsPa
2025-01-20 21:18
【總結(jié)】汽車工業(yè)的項目管理培訓(xùn)僅供內(nèi)部使用
2025-03-10 10:50
【總結(jié)】第七單元項目的費用管理l項目的費用管理主要是在批準(zhǔn)的預(yù)算條件下確保項目的保質(zhì)按期完成,其主要包括:?????資源計劃?????費用估計?????費用安排?????
2025-02-28 08:39
【總結(jié)】......合同能源管理項目的風(fēng)險和對策 1、風(fēng)險來源和類型 首先,EMCo必須了解合同能源管理項目可能具有的各種類型風(fēng)險。通常一個合同能源管理項目可能具有的風(fēng)險根據(jù)來源不同可分為客戶風(fēng)險和項目自身風(fēng)險兩大類?! 。?)客戶風(fēng)險
2025-05-14 13:54
【總結(jié)】合同能源管理項目的風(fēng)險和對策1、風(fēng)險來源和類型首先,EMCo必須了解合同能源管理項目可能具有的各種類型風(fēng)險。通常一個合同能源管理項目可能具有的風(fēng)險根據(jù)來源不同可分為客戶風(fēng)險和項目自身風(fēng)險兩大類。(1)客戶風(fēng)險根據(jù)國內(nèi)示范EMCo的經(jīng)驗,客戶風(fēng)險有時比項目自身風(fēng)險還要高。許多項目的可行性評價為優(yōu)良,實際運行中的節(jié)能效益也很顯著,但EMCo卻難以最終實現(xiàn)預(yù)期的收益。
2025-08-04 14:55
【總結(jié)】建設(shè)項目的風(fēng)險管理:理論與應(yīng)用理論與應(yīng)用?系統(tǒng)理論行為理論?建設(shè)合同、關(guān)系和約、國際建設(shè)聯(lián)營體、建設(shè)合同、關(guān)系合約的風(fēng)險分擔(dān),以及政治風(fēng)險、公司風(fēng)險、合約商的風(fēng)險以及業(yè)主的風(fēng)險風(fēng)險與不確定性?一件風(fēng)險事件的結(jié)果基于
2025-08-01 14:56