合同能源管理項目的風險和對策(編輯修改稿)
2025-08-31 14:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 關注財務報表的審計情況?？雌滟Y產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表是否經(jīng)過審計，審計報告結論是什么，有無保留意見，存在哪些需要說明或調(diào)整的事項。l 財務狀況分析。包括資產(chǎn)變動的來源分析、利潤增減額變動分析、利潤構成變動分析、資產(chǎn)負債結構分析、獲利能力分析、財務比率分析等。l 銀行負債及償債能力分析。一方面要分析客戶的銀行負債情況，另一方面要注重對客戶的或有負債分析。l 應收賬款與其它應收款分析。l 現(xiàn)金流分析。除了償債能力、經(jīng)營能力等分析外，還應分析：；。以便全面了解客戶的過去和將來的財務狀況，充分評估可能的風險?！卮笫马椀牧私釫MCo還應該關注客戶可能會出現(xiàn)的重大事項，因為重大事項對投資項目的影響往往是巨大的。對重大事項的分析主要包括：l 分析客戶近期可能進行的重大建設項目或重大投資項目；l 對客戶可能會出現(xiàn)的重大體制改革，包括資本結構變化、高層人員變動等情況進行調(diào)查和分析；l 了解客戶當前有無面臨重大法律訴訟問題；l 了解客戶近三年是否出現(xiàn)較大的經(jīng)營或投資失誤，如果有，原因是什么；l 客戶是否參與了股票市場、期貨市場的交易。在資金使用方面是否存在違規(guī)違紀行為。如果有，客戶則會面臨很大的法律風險，可能導致EMCo的投資項目失敗。l 其它重要項目情況的了解和分析，主要針對客戶存在異常情況的資產(chǎn)、負債項目。（2）通過多種渠道來收集客戶的情況EMCo必須確保客戶的業(yè)務狀況良好，財務制度健全，會按項目的節(jié)能量支付給EMCo應分享的比例。因此，EMCo從一開始就應通過多種渠道對客戶進行全面了解，通過銀行、其它客戶、客戶上級主管部門、客戶的客戶等去了解客戶的各方面情況。需了解的客戶情況包括：客戶的資信、技術期望值、決策層、發(fā)展前景、后續(xù)項目的可能性等。并與客戶單位的各級領導和有關部門保持聯(lián)絡，隨時獲得他們對項目的反饋意見，以便改進工作；同時避免因客戶單位機構改革和人員變動帶來的風險。降低客戶信用風險的方法有：使用科學的評估方法。可借用銀行的信用評估系統(tǒng)，剔除信用不良的客戶。示范EMCo之一的遼寧EMCo就非常成功地與商業(yè)銀行和保險公司建立了戰(zhàn)略合作伙伴關系，利用他們的客戶信譽評估系統(tǒng)對自己的目標客戶進行科學、系統(tǒng)的評估。同時對客戶群進行正確評價和細分。他們根據(jù)評估結果，結合本公司的技術特點和全省的行業(yè)特點，將客戶分
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