格力內(nèi)外環(huán)境分析(編輯修改稿)
2025-02-23 16:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 因素 環(huán)境因素 國(guó)家也充分重視空調(diào)的效能指標(biāo)，強(qiáng)調(diào)加速空調(diào)業(yè)的環(huán)保 無氟化 進(jìn)程。提出環(huán)保節(jié)能健康的空調(diào)可持續(xù)發(fā)展道路。 2023年 8月出臺(tái)的歐盟《電子垃圾處理法》規(guī)定向歐盟出口各類電器的中國(guó)企業(yè)都將額外承擔(dān)高額的 電子垃圾處理費(fèi)用 ，而且還要對(duì)現(xiàn)有的不合格原料進(jìn)行退換。 隨著人們生活水平的提高，對(duì)環(huán)境保護(hù)的意識(shí)也不斷提高。第四次中國(guó)群眾安全感抽樣調(diào)查結(jié)果顯示環(huán)保問題居第九位。 同行競(jìng)爭(zhēng) 力量均衡程度 A 從 1999年開始，空調(diào)行業(yè)從400多個(gè)品牌，剩下不足 40多個(gè)品牌。品牌地位呈現(xiàn)兩極化趨勢(shì)， 一二線 25%的品牌占據(jù) 80%的份額。 新一輪的競(jìng)爭(zhēng)將以此藍(lán)圖為起點(diǎn)，在更高規(guī)模的基礎(chǔ)上進(jìn)行資源整合和地位爭(zhēng)霸。 差異化程度 C 產(chǎn)品 差異化程度不高 ，企業(yè)都想提供門類齊全的產(chǎn)品，而在產(chǎn)品本身都沒有明顯的差異， 機(jī)械制造設(shè)計(jì)，概念炒作往往是營(yíng)銷的手段。 市場(chǎng)的成熟情況 B 在經(jīng)歷了五年的高速增長(zhǎng)之后，空調(diào)行業(yè)在2023冷凍年度進(jìn)入了成熟期， 品牌定位分明，市場(chǎng)集中度達(dá)到歷史最高水平。行業(yè)中廠商為已有市場(chǎng)份額而戰(zhàn) ，強(qiáng)調(diào)成本和效率。 產(chǎn)能加大 D 2023年，行業(yè)內(nèi)有 1000萬臺(tái)的庫存，但 空調(diào)產(chǎn)能仍在不斷擴(kuò)大 。如海爾，格力，美的都稱產(chǎn)能擴(kuò)張到了 1000萬臺(tái)以上： 購買者 渠道 模式：一種以海爾， TCL為代表的自建網(wǎng)絡(luò)的渠道模式，一種以春蘭，格力為代表的經(jīng)銷商企業(yè)相互控股的渠道模式，第三種是依靠新崛起的蘇寧，國(guó)美，三聯(lián)為終端的渠道模式，而第三種模式已成為空調(diào)銷售的主要方式。 b. 國(guó)美與格力將 制造商與經(jīng)銷商 之間的沖突表現(xiàn)的淋漓盡致。 是指具有相同功能的產(chǎn)品之間的替代 ， 空調(diào)分為家用空調(diào)和商用空調(diào) ， 不同品牌的空調(diào)之間 ， 相同品牌的不同型號(hào)的產(chǎn)品 之間互為替代品 ， 還有電風(fēng)扇 ， 紙扇 。 產(chǎn)品替代 需求替代是指某種新產(chǎn)品的出現(xiàn)或產(chǎn)品功能的改進(jìn)使得當(dāng)前的產(chǎn)品或服務(wù)成為多余 ， 裝修用的新型隔熱材料將可能成為空調(diào)的替代品 ， 新型建筑 需求替代 指沒有替代關(guān)系的產(chǎn)品或服務(wù)之間為爭(zhēng)奪消費(fèi)者支出而展開的競(jìng)爭(zhēng) ， 在經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的城市 ， 一般不存在這一類的替代品 ， 然而在經(jīng)濟(jì)狀況有待提
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