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正文內(nèi)容

格力內(nèi)外環(huán)境分析(參考版)

2025-02-07 16:33本頁面
  

【正文】 二、格力一般資源與一般能力價(jià)值鏈模型 三、核心競爭力規(guī)劃矩陣 01 智能化人體感應(yīng)技術(shù) 02 一氧化碳自動感應(yīng)報(bào)警技術(shù) 03 智能換新風(fēng)技術(shù) 04 多折式蒸發(fā)器技術(shù) 05 數(shù)字直流變頻技術(shù) 06 數(shù)字化保濕控制技術(shù) 核心競爭力:技術(shù)創(chuàng)新 2023年掌握的空調(diào)行業(yè)三項(xiàng)核心科技: GMatrik( G10)低頻控制技術(shù) —— 變頻空調(diào) —— 中央空調(diào) —— 定頻空調(diào) 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) CHAPTER4 擴(kuò)張型發(fā)展戰(zhàn)略 —— 將龍頭地位 從家用空調(diào)領(lǐng)域復(fù)制到競爭格局更為國際化的中央空調(diào)領(lǐng)域 ,使格力電器占領(lǐng)市場,成為電器行業(yè)的龍頭。在 廣度 上,從 家用空調(diào)延伸至中央空 調(diào) ,將中央空調(diào)作為公司新的利潤增長點(diǎn), 在 深度 上,格力則通過技術(shù)研發(fā)掌握 上游 核心技術(shù) ,不斷增強(qiáng)自主技術(shù)控制能力 (二 )銷售活動能力分析 1 ,格力對銷售隊(duì)伍的專業(yè)培訓(xùn)和有效管理使得人員之間的工作任務(wù)環(huán)環(huán)相扣 ,權(quán)責(zé)明確 ,責(zé)任到人 :即周工作例會、隨訪輔導(dǎo)、述職談話、報(bào)表管理 ,嚴(yán)格控制隊(duì)伍 ,保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性 時(shí)時(shí)進(jìn)行市場調(diào)研 、市場動態(tài)分析及信息反饋 ,做好企業(yè)與市場的傳遞員 .其機(jī)制能夠?qū)κ袌鲞M(jìn)行快速反應(yīng) 銷售組織分析 (二 )銷售活動能力分析 2 ,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入 ,同比增長%,超出之前的預(yù)期 空調(diào)行業(yè) 銷量增速出現(xiàn) 近 20%的下滑 ,但格力憑借自身優(yōu)勢 ,以更高的市場份額 ,仍保持了較好的增長 ,也使得全年業(yè)績表現(xiàn)在行業(yè)環(huán)境惡化的背景下 ,公司突出的業(yè)績表現(xiàn)表明其在市場開拓、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面頗有收獲 ,也是其綜合實(shí)力的重要體現(xiàn) 銷售績效分析 (三 )銷售渠道能力分析 銷售渠道分析 (四 )促銷活動分析 格力始終宣傳自己的品牌形象,再簡單點(diǎn),就是宣傳“ 好空調(diào)格力造 ”這句名聞遐邇的廣告詞。 小總結(jié) 價(jià)格 誠信 絕不先調(diào)高價(jià)格再虛假降價(jià)優(yōu)惠 絕不做虛假炒作 所有特價(jià)機(jī)型數(shù)量對消費(fèi)者公布 A 產(chǎn)品 誠信 選用國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)高效的壓縮機(jī) 、 控制器 、蒸發(fā)器 、 冷凝器 、 電機(jī)等精工打造品質(zhì)卓越 B 誠信 服務(wù) 包換 、 包修絕不只針對個(gè)別機(jī)型 。 環(huán)保材料 供應(yīng)商 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 CHAPT
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