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正文內(nèi)容

某集團(tuán)及控股公司治理討論稿(編輯修改稿)

2025-02-23 16:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的投資項目 ? 集團(tuán)根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo),對現(xiàn)有板塊結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,由此產(chǎn)生的重大并購、重組項目 集團(tuán)本部投資項目 ? 下屬板塊控股公司主營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)限額以上的投資項目 ? 指標(biāo)管理型: 2023 萬元及以上 ? 扶持型: 1000 萬元及以上 ? 培育型: 500 萬元及以上 ? 效益監(jiān)控型: 500 萬元及以上 ? 下屬板塊主營業(yè)務(wù)范圍以外,將對集團(tuán)及各板塊企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生戰(zhàn)略性影響的項目 控股公司的投資項目 14 投資委員會的運作方式 業(yè)務(wù)拓展部 總經(jīng)理 投資委員會 董事會 開始 審查擬投資項目的投資方案,進(jìn)行市場分析 /盡職調(diào)查,并完成項目的初步評估 審核初步評估 審核投資方案 批準(zhǔn)投資項目 進(jìn)入項目實施程序 是 是 是 否 否 否 ? 業(yè)務(wù)拓展部是投資委員會的工作機構(gòu) ? 業(yè)務(wù)拓展部應(yīng)制定投資委員會的表決規(guī)則并經(jīng)董事會批準(zhǔn) ? 由業(yè)務(wù)拓展部根據(jù)項目類型選擇專家委員并負(fù)責(zé)召集和組織投資委員會的會議 ? 業(yè)務(wù)拓展部對專家委員是否盡職作出評價,并向董事會提出專家委員的調(diào)整建議 流程 說明 ? 對控股公司限額以上的投資項目,除非項目具有重大風(fēng)險因素,總經(jīng)理一般不應(yīng)直接否決,可要求業(yè)務(wù)拓展部會同控股公司進(jìn)行更為深入的評估 ? 投資委員會成員需進(jìn)行書面的表決,明確提出同意或不同意的意見并說明理由 ? 投資委員會成員的表決意見應(yīng)記錄在案,作為評價該委員是否盡職的依據(jù) ? 只有經(jīng)投資委員會表決通過的項目,才可進(jìn)入董事會討論并表決 ? 董事長對是否批準(zhǔn)投資項目擁有一票否決權(quán) ? 董事會應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)拓展部對專家委員的表現(xiàn)做出評價并決定是否調(diào)整專家委員 選擇專家委員,并組織投資委員會進(jìn)行審核 復(fù)議或存檔 復(fù)議或存檔 復(fù)議或存檔 15 執(zhí)行組織結(jié)構(gòu)過渡方案期間,投資委員會的運作建議 ? 由業(yè)務(wù)拓展部執(zhí)行集團(tuán)新業(yè)務(wù)開發(fā)的職能 ? 由運營管理一部和二部分別對不同下屬板塊企業(yè)限額以上投資項目進(jìn)行管理 由于在過渡的組織調(diào)整方案中 …… ? 投資委員會的召集和組織工作仍由業(yè)務(wù)拓展部負(fù)責(zé),由運營管理一部和二部提名相應(yīng)的行業(yè)專家 ? 屬集團(tuán)新業(yè)務(wù)開發(fā)的投資項目的評審,由業(yè)務(wù)拓展部負(fù)責(zé)進(jìn)行初步的評估,并向投資委員會報送項目方案及初步評估報告,供投資委員會討論表決 ? 屬下屬板塊企業(yè)限額以上投資項目的評審,由相應(yīng)運營管理部進(jìn)行項目的初步評估,并準(zhǔn)備相關(guān)資料報投資委員會,業(yè)務(wù)拓展部就投資委員會的召集和組織提供必要的協(xié)助 因此建議 …… 16 集團(tuán)預(yù)算委員會的構(gòu)成、職能及運作方式 董事會 ? 由于集團(tuán)董事會人員較少,為避免董事會成員決策的重復(fù)性,建議目前董事會成員不參加預(yù)算委員會 管理層 ? 集團(tuán)總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)及計劃財務(wù)部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、業(yè)務(wù)拓展部、運營管理部等部門負(fù)責(zé)人為投資委員會成員 外部專家 ? 可選擇一名預(yù)算管理的專家(如一家很好地執(zhí)行預(yù)算管理的企業(yè)的財務(wù)負(fù)責(zé)人)為預(yù)算委員會的顧問 預(yù)算委員會構(gòu)成 ? 審核集團(tuán)基于年度運營計劃的預(yù)算的合理性及可執(zhí)行性,為集團(tuán)董事會審批年度預(yù)算提供決策支持;監(jiān)督集團(tuán)預(yù)算執(zhí)行情況 預(yù)算委員會職能 工作機構(gòu) ? 預(yù)算委員會的工作機構(gòu)是集團(tuán)計劃財務(wù)部,負(fù)責(zé)提名預(yù)算委員會的構(gòu)成人員并召集、組織預(yù)算委員會開會 工作程序 ? 計劃財務(wù)部會同有關(guān)部門制定集團(tuán)的年度預(yù)算,由總經(jīng)理審核 ? 計劃財務(wù)部提請預(yù)算委員會審核年度預(yù)算,通過后報董事會批準(zhǔn) ? 計劃財務(wù)部定期向預(yù)算委員會提交預(yù)算執(zhí)行情況報告及預(yù)算修訂方案,由預(yù)算委員會審核后報董事會 預(yù)算委員會運作方式 17 目錄 ? 集團(tuán)公司治理結(jié)構(gòu) ? 集團(tuán)董事會專門委員會的設(shè)置與運作 ? 控股公司的治理結(jié)構(gòu) ? 附件:公司治理結(jié)構(gòu)的有關(guān)法律規(guī)定 18 19 集團(tuán)應(yīng)利用在控股公司股東會的控制地位,間接控制控股公司董事會的構(gòu)成,派出有關(guān)人員 * 控股公司董事會構(gòu)成 ? 中華人民共和國公司法 ? 上市公司治理準(zhǔn)則 ? 關(guān)于在上市公司建立獨立董事制度的指導(dǎo)意見 ? 集團(tuán)海外上市企業(yè)上市地證券監(jiān)管機構(gòu)對公司治理結(jié)構(gòu)的要求 * 控股董事會的構(gòu)成及董事的職現(xiàn),應(yīng)符合有關(guān)法律及法規(guī)的要求,包括 集團(tuán)派出董事 董事長 總經(jīng)理 ** 財務(wù)總監(jiān) ** 其他主要股東代表 中小投資者代表 非執(zhí)行董事 獨立董事 ?所有董事人選,均應(yīng)經(jīng)股東單位提名,由集團(tuán)控股公司的股東大會決定聘任與否 ?對非上市企業(yè),可不設(shè)獨立董事 ** 證監(jiān)會 2023年 1月發(fā)布實施的《上市公司治理準(zhǔn)則》第二十三條規(guī)定:上市公司人員應(yīng)獨立于控股股東。上市公司的經(jīng)理人員、財務(wù)負(fù)責(zé)人、營銷負(fù)責(zé)人和董事會秘書在控股股東單位不得擔(dān)任除董事以外的其他職務(wù)。關(guān)于控股股東與上市公司關(guān)系的有關(guān)規(guī)定請見附件 執(zhí)行董事 :為董事會成員,同時擔(dān)任管理職務(wù) 非執(zhí)行董事 :董事會成員,不擔(dān)任管理職務(wù) 20 董事長與總經(jīng)理是否由一人兼任,在管理的研究與實踐中均無定論 When the CEO is also Chairman...Checks and balances have been thrown to the wind 如果 CEO同時擔(dān)任董事長,核查與平衡將會被丟在風(fēng)中 Benjamin Rosen 本杰明 羅森 Chairman of Compaq 康柏公司董事長 兼任 (CEO Duality) 不兼任 優(yōu)點 ? 保證行政指揮體系的有效性 ? 保證對總經(jīng)理必要的監(jiān)督 ? 是在關(guān)鍵時刻改換根本策略和最 高領(lǐng)導(dǎo)的體制安
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