【總結(jié)】?jī)?nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn):自我溝通與一對(duì)一溝通?難點(diǎn):群體溝通?重點(diǎn):組織內(nèi)與組織外溝通管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬2問(wèn)題?怎樣理解管理溝通??建設(shè)性溝通的原理是什么??管理溝通的一般策略有哪些?怎樣理解管理溝通?
2025-02-18 06:45
【總結(jié)】?jī)?nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn):自我溝通與一對(duì)一溝通?難點(diǎn):群體溝通?重點(diǎn):組織內(nèi)與組織外溝通此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬2問(wèn)題?怎樣理解管理溝通??建設(shè)性溝
2025-02-18 06:36
2025-01-28 12:57
【總結(jié)】解決問(wèn)題的基本方法—[七步成詩(shī)]Step1Step2Step5Step4Step3Step7Step6?陳述問(wèn)題分解問(wèn)題(樹(shù)圖)消除非關(guān)鍵問(wèn)題(漏斗法)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃進(jìn)行關(guān)鍵分析綜合結(jié)果并建立有結(jié)構(gòu)的結(jié)論整理
2025-03-08 09:54
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀汽車(chē)維修技術(shù)人員的必備知識(shí)技術(shù)哲學(xué)簡(jiǎn)述(提綱)胡建軍當(dāng)我們還在有感于現(xiàn)代汽車(chē)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)候,與之相適應(yīng)的維修技術(shù)已經(jīng)從經(jīng)驗(yàn)技藝到實(shí)驗(yàn)技術(shù),從“工匠”手藝逐步發(fā)展成為一門(mén)綜合性很強(qiáng)的精技術(shù),并從個(gè)體的經(jīng)
2025-02-06 21:28
【總結(jié)】顧問(wèn)師:丁興良國(guó)內(nèi)大額產(chǎn)品銷(xiāo)售培訓(xùn)第一人中國(guó)客戶(hù)關(guān)系管理專(zhuān)家英維思集團(tuán)銷(xiāo)售部經(jīng)理JohnsonJohnson中國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理上海凱泉水泵專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售顧問(wèn)美國(guó)太平洋研究院銷(xiāo)售顧問(wèn)中歐國(guó)際工商管理學(xué)院MBA清華大學(xué)總裁培訓(xùn)班特聘顧問(wèn)安東尼.羅賓激發(fā)心靈潛力神經(jīng)系統(tǒng)語(yǔ)言學(xué)(NLP)美商博思能訓(xùn)練中心研修授證PMP管理課
2025-02-27 19:36
【總結(jié)】2022/2/10服務(wù)顧問(wèn)應(yīng)答技巧1、客戶(hù)非常生氣問(wèn):“為什么我們不能自己開(kāi)車(chē)到車(chē)間或是進(jìn)車(chē)間看自己車(chē)輛的維修過(guò)程?”?答:您的心情我可以理解,對(duì)于檢查質(zhì)量您可以完全放心,我們的維修工都是技術(shù)過(guò)硬的技師,您在這段維修期間,完全可以安心處理您的事務(wù),如有什么問(wèn)題,我們會(huì)及時(shí)與您聯(lián)系的。車(chē)間里車(chē)輛不斷的移動(dòng),舉升機(jī)不斷上下舉升車(chē)輛,從安全的角度上來(lái)說(shuō)
2025-01-13 00:57
【總結(jié)】xchanganxx長(zhǎng)安鈴木專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售顧問(wèn)課程Ⅰ課程簡(jiǎn)介?培訓(xùn)目的與期望培訓(xùn)目的培訓(xùn)期望?汽車(chē)銷(xiāo)售是一份美好的工作目標(biāo)設(shè)定銷(xiāo)售顧問(wèn)的職責(zé)成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售顧問(wèn)?顧問(wèn)式銷(xiāo)售的基本理念與原則顧問(wèn)式銷(xiāo)售定義銷(xiāo)售原則銷(xiāo)售顧問(wèn)扮演的角色
2025-01-23 19:12
2025-01-12 21:31
【總結(jié)】?jī)?nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn):自我溝通與一對(duì)一溝通?難點(diǎn):群體溝通?重點(diǎn):組織內(nèi)與組織外溝通管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬2問(wèn)題?怎樣理解管理溝通??建設(shè)性溝通的原理是什么??管理溝通的一般策略有哪些?怎樣理解管理溝通?你是一位宇航員,與另外幾
2025-01-28 12:58
【總結(jié)】?jī)?nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn):自我溝通與一對(duì)一溝通?難點(diǎn):群體溝通?重點(diǎn):組織內(nèi)與組織外溝通2管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬問(wèn)題?怎樣理解管理溝通??建設(shè)性溝通的原理是什么??管理溝通的一般策略有哪些?怎樣理解管理溝通?
2025-01-16 08:44
【總結(jié)】PAGE1戰(zhàn)略工具箱()北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零五年八月PAGE2戰(zhàn)略工具箱說(shuō)明?戰(zhàn)略工具箱的目的是使顧問(wèn)熟悉戰(zhàn)略工具,提高咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)技能?戰(zhàn)略工具箱供顧問(wèn)在做戰(zhàn)略項(xiàng)目時(shí)進(jìn)行參考,提高工具使用質(zhì)量?戰(zhàn)略工具箱鼓勵(lì)顧問(wèn)多使用戰(zhàn)略工具,提高分析的精確性和說(shuō)服力?有些戰(zhàn)略工具有缺陷,但并不妨礙其應(yīng)用
2025-02-17 23:41
【總結(jié)】服務(wù)三顆心進(jìn)取同心包容東風(fēng)日產(chǎn)-售后服務(wù)顧問(wèn)SA培訓(xùn)課件核心價(jià)值以“五個(gè)安心”為核心質(zhì)量安心?專(zhuān)業(yè)技術(shù)?專(zhuān)用儀器?純正備件五個(gè)安心費(fèi)用安心修后安心時(shí)間安心緊急時(shí)的安心?公開(kāi)透明?詳細(xì)解說(shuō)?
2025-01-27 03:22
【總結(jié)】時(shí)間管理一、時(shí)間管理的重要性二、影響時(shí)間生產(chǎn)率的障礙三、時(shí)間自然法則四、時(shí)光大盜呈現(xiàn)五、時(shí)間管理系統(tǒng)時(shí)間管理天底下每種事物都有其季節(jié)性,而每個(gè)時(shí)刻也都有其存在的目的;生命誕生的時(shí)刻,生命枯萎的時(shí)刻,播種
2025-02-18 06:56