【總結(jié)】內(nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn):自我溝通與一對(duì)一溝通?難點(diǎn):群體溝通?重點(diǎn):組織內(nèi)與組織外溝通管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬2問題?怎樣理解管理溝通??建設(shè)性溝通的原理是什么??管理溝通的一般策略有哪些?怎樣理解管理溝通?
2025-02-18 06:45
【總結(jié)】內(nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn):自我溝通與一對(duì)一溝通?難點(diǎn):群體溝通?重點(diǎn):組織內(nèi)與組織外溝通此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬2問題?怎樣理解管理溝通??建設(shè)性溝
2025-02-18 06:36
2025-01-28 12:57
【總結(jié)】解決問題的基本方法—[七步成詩]Step1Step2Step5Step4Step3Step7Step6?陳述問題分解問題(樹圖)消除非關(guān)鍵問題(漏斗法)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃進(jìn)行關(guān)鍵分析綜合結(jié)果并建立有結(jié)構(gòu)的結(jié)論整理
2025-03-08 09:54
【總結(jié)】優(yōu)秀汽車維修技術(shù)人員的必備知識(shí)技術(shù)哲學(xué)簡述(提綱)胡建軍當(dāng)我們還在有感于現(xiàn)代汽車技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)候,與之相適應(yīng)的維修技術(shù)已經(jīng)從經(jīng)驗(yàn)技藝到實(shí)驗(yàn)技術(shù),從“工匠”手藝逐步發(fā)展成為一門綜合性很強(qiáng)的精技術(shù),并從個(gè)體的經(jīng)
2025-02-06 21:28
【總結(jié)】顧問師:丁興良國內(nèi)大額產(chǎn)品銷售培訓(xùn)第一人中國客戶關(guān)系管理專家英維思集團(tuán)銷售部經(jīng)理JohnsonJohnson中國培訓(xùn)經(jīng)理上海凱泉水泵專業(yè)銷售顧問美國太平洋研究院銷售顧問中歐國際工商管理學(xué)院MBA清華大學(xué)總裁培訓(xùn)班特聘顧問安東尼.羅賓激發(fā)心靈潛力神經(jīng)系統(tǒng)語言學(xué)(NLP)美商博思能訓(xùn)練中心研修授證PMP管理課
2025-02-27 19:36
【總結(jié)】2022/2/10服務(wù)顧問應(yīng)答技巧1、客戶非常生氣問:“為什么我們不能自己開車到車間或是進(jìn)車間看自己車輛的維修過程?”?答:您的心情我可以理解,對(duì)于檢查質(zhì)量您可以完全放心,我們的維修工都是技術(shù)過硬的技師,您在這段維修期間,完全可以安心處理您的事務(wù),如有什么問題,我們會(huì)及時(shí)與您聯(lián)系的。車間里車輛不斷的移動(dòng),舉升機(jī)不斷上下舉升車輛,從安全的角度上來說
2025-01-13 00:57
【總結(jié)】xchanganxx長安鈴木專業(yè)銷售顧問課程Ⅰ課程簡介?培訓(xùn)目的與期望培訓(xùn)目的培訓(xùn)期望?汽車銷售是一份美好的工作目標(biāo)設(shè)定銷售顧問的職責(zé)成為一名優(yōu)秀的銷售顧問?顧問式銷售的基本理念與原則顧問式銷售定義銷售原則銷售顧問扮演的角色
2025-01-23 19:12
2025-01-12 21:31
【總結(jié)】內(nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn):自我溝通與一對(duì)一溝通?難點(diǎn):群體溝通?重點(diǎn):組織內(nèi)與組織外溝通管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬2問題?怎樣理解管理溝通??建設(shè)性溝通的原理是什么??管理溝通的一般策略有哪些?怎樣理解管理溝通?你是一位宇航員,與另外幾
2025-01-28 12:58
【總結(jié)】內(nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn):自我溝通與一對(duì)一溝通?難點(diǎn):群體溝通?重點(diǎn):組織內(nèi)與組織外溝通2管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬問題?怎樣理解管理溝通??建設(shè)性溝通的原理是什么??管理溝通的一般策略有哪些?怎樣理解管理溝通?
2025-01-16 08:44
【總結(jié)】PAGE1戰(zhàn)略工具箱()北大縱橫管理咨詢公司二零零五年八月PAGE2戰(zhàn)略工具箱說明?戰(zhàn)略工具箱的目的是使顧問熟悉戰(zhàn)略工具,提高咨詢專業(yè)技能?戰(zhàn)略工具箱供顧問在做戰(zhàn)略項(xiàng)目時(shí)進(jìn)行參考,提高工具使用質(zhì)量?戰(zhàn)略工具箱鼓勵(lì)顧問多使用戰(zhàn)略工具,提高分析的精確性和說服力?有些戰(zhàn)略工具有缺陷,但并不妨礙其應(yīng)用
2025-02-17 23:41
【總結(jié)】服務(wù)三顆心進(jìn)取同心包容東風(fēng)日產(chǎn)-售后服務(wù)顧問SA培訓(xùn)課件核心價(jià)值以“五個(gè)安心”為核心質(zhì)量安心?專業(yè)技術(shù)?專用儀器?純正備件五個(gè)安心費(fèi)用安心修后安心時(shí)間安心緊急時(shí)的安心?公開透明?詳細(xì)解說?
2025-01-27 03:22
【總結(jié)】時(shí)間管理一、時(shí)間管理的重要性二、影響時(shí)間生產(chǎn)率的障礙三、時(shí)間自然法則四、時(shí)光大盜呈現(xiàn)五、時(shí)間管理系統(tǒng)時(shí)間管理天底下每種事物都有其季節(jié)性,而每個(gè)時(shí)刻也都有其存在的目的;生命誕生的時(shí)刻,生命枯萎的時(shí)刻,播種
2025-02-18 06:56