【文章內(nèi)容簡介】 清 潔”的習(xí)慣 a) 沒有“ 清 潔”的習(xí)慣，則地上紙屑、機器污物就自然地視若無睹，不去清掃擦拭； b) 環(huán)境設(shè)備，不去 清拭，也就懶得去做 檢查 ； c) 懶得做 檢查 “異?！卑l(fā)生了，也無法查覺，當(dāng)然現(xiàn)場經(jīng)常產(chǎn)生毛病和問題； d) 整潔是清潔之母 ， 也是零異常的基礎(chǔ)； e) 設(shè)法通過教育培訓(xùn)，參觀 6S做的好的現(xiàn)場等方式使員工因“看不慣臟污”而養(yǎng)成“ 清 潔”； f) 3S意識的維持，有助于整潔的習(xí)慣養(yǎng)成。 建立視覺化的管理方式 a) 物品整頓之定位、劃線、標(biāo)示、徹底塑造一個場地、物品明朗化之現(xiàn)場，而達(dá)到目視管理的要求； b) 如一個被定為存放“半成品”的地方，放了“不合格品”或是一個被定為放置“垃圾筒”的地方，而放了“產(chǎn)品箱 ”都可以視為異常； c) 除了場地、物品的目視化管理之外，對于設(shè)備、設(shè)施則同樣要加強目視管理，以避免產(chǎn)生異常。 設(shè)定“責(zé)任者”，加強管理 “責(zé)任者”必須以較厚卡片的較粗字體標(biāo)示，且張貼或懸掛放在責(zé)任區(qū)最明顯易見的地方。 配合每日清掃做清潔 檢查 表 a) 建立“清潔 檢查 表”； b) 將 檢查 表直接懸掛于“責(zé)任者”旁邊； c) 作業(yè)人員或責(zé)任者，必須認(rèn)真執(zhí)行，逐一 檢查 ，不隨便、不作假； d) 主管必須不定期復(fù)查簽字，以示重視。 主管隨時巡查糾正，鞏固成果 。 有不對的地方，一定要溝通 予以糾正。 開展清潔活動應(yīng)注意事項 a) 為了應(yīng)付檢查評比搞突擊，當(dāng)時效果不錯，過后誰都不愿意繼續(xù)維持，稱“一陣風(fēng)”； b) 簡單停留在掃干凈的認(rèn)識上，以為只要掃干凈就是清潔化，結(jié)果除了干凈之外，并無其他改善； c) 清潔化對象只考慮現(xiàn)場的材料和設(shè)備方面。 5 修養(yǎng)（ SHITSUDE） 定義：通過進(jìn)行上述 4S的活動，讓每個員工都自覺遵守各項規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“以 公司 為家、以 公司 為榮”的地步 對象：主要在通過持續(xù)不斷的 4S 活動中，改造人性、提升道德品質(zhì) 目的： a) 養(yǎng)成良好習(xí)慣； 加強審美觀的培訓(xùn)； 遵守 公司的規(guī)章制度 ； 提高個人修養(yǎng)； 培訓(xùn)良好興趣、愛好。 b) 塑造守紀(jì)律的工作場所 ； 要做到井然有序 c) 營造團隊精神 。 注重集體的力量、智慧 修養(yǎng)實施方法 修養(yǎng)是 6S 的重心。因此，修養(yǎng)不但是 6S，更是企業(yè)經(jīng)營者和各級主管所期待，因為，如果企業(yè)里每一位員工都有良好的習(xí)慣，并且都能遵守規(guī)章制度。那么，身為經(jīng)營者或主管一定非常輕松正常，工作命令的執(zhí)行貫徹， 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 的執(zhí)行，推動各項管理工作，都將很容易地貫徹落實下去，并取得成效。 繼續(xù)推動前 4S活動 a) 前 4S是基本動作、也是手段，主要籍此基本動作或手段，來使員工在無形當(dāng)中養(yǎng)成一種保持整潔的習(xí)慣； b) 通過前 4S的持續(xù)實踐，可以使員工實際體驗“整潔”的作業(yè)場所的感受從而養(yǎng)成愛整潔的習(xí)慣； c) 前 4S沒有落實，則第 5S（教養(yǎng)）亦無法達(dá)成； d) 一般而言， 6S活動推動 68個月即可達(dá)到“定型化”的地步，但必須認(rèn)真落實； e) 6S活動經(jīng)過一段時間的運作，必須進(jìn)行檢查總結(jié)。 建立共同遵守的 標(biāo)準(zhǔn) a) 共同遵守的 標(biāo)準(zhǔn) ； 公司的規(guī)章制度 各項作業(yè) 標(biāo)準(zhǔn) 公司的企業(yè)文化和戰(zhàn)略規(guī)劃 安全衛(wèi)生 準(zhǔn)則 服裝儀容規(guī)定 ， 儀表、儀態(tài)、舉止、交談、公司形象。 b) 各種規(guī)則或約束在制訂時，要滿足下例條件。 對公司或管理有幫助 員工樂于接受 將各種 標(biāo)準(zhǔn) 目視化 即多途徑宣傳 a) 目視化的目的，在于讓這些 標(biāo)準(zhǔn) 用眼睛一看就能了解； b) 標(biāo)準(zhǔn)等 目視化的做法如下； 訂成管理手冊 制成圖表 做成標(biāo)語、看板 宣傳 卡片 c) 目視化場所地點應(yīng)選擇在明顯且容易被看見的地點。 a) 新進(jìn)人員的教育培訓(xùn)：講解各種 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章 ； b) 對老員工進(jìn)行新訂規(guī)章的講解； c) 各部門利用 內(nèi)部會議 時間進(jìn)行 6S教育； d)通過 各種教育培訓(xùn)做思想動員建立共同的認(rèn)識。 違犯 標(biāo)準(zhǔn)等 的要及時給與糾正 a) 身為主管，見到部屬有違犯事項，要當(dāng)場予以指正，否則部屬因沒有糾正，而一錯再錯或把錯誤當(dāng)作“可以做”而再做下去； b) 在糾正指責(zé)時，切忌客氣，客氣處理不了事情； c) 強調(diào)因事糾正，而非對人有偏見而指責(zé)。 受批評指責(zé)者立即改正 a) 要被糾正者，立即改正或限時改正； b) 杜絕任何借口，“現(xiàn)在在作業(yè)中，所以無法??”等之類 說詞； c) 要求改正之后，主管必須再做檢查，直到完全改正為止。 推動各種精神 積極 的活動 a) 部門內(nèi)部會議 ； b) 推動方針政策和目標(biāo)管理； c) 推行禮貌活動； d) 實施適全本公司員工自主改善活動。 開展修養(yǎng)活動應(yīng)注意事項 a) 只培訓(xùn)作業(yè)上具體操作，對標(biāo)準(zhǔn)等 不加任何說明或只是把 標(biāo)準(zhǔn)等 貼在墻上，看得懂的人看，看不懂的人拉倒； b) 急于求成，以為三兩天的培訓(xùn)教育就能改變?nèi)说乃枷胝J(rèn)識； c) 沒有鮮明的 激勵手段 ，或執(zhí)行過程中因人情因素而大打折扣，人們對 標(biāo)準(zhǔn)等 視而不見，好壞不分 6安 全（ SAFETY） 定義：指企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，能夠在工作狀態(tài)、行為、設(shè)備及管理等一系列活動中給員工帶來即安全又舒適的工作環(huán)境。 ： 主要通過實施安全管理，消除安全隱患，提升安全意識。 ： a)消除安全隱患； b)提升安全意識。 消防設(shè)備的控制和管理及環(huán)境要求： a)消防栓應(yīng)經(jīng)常 保持無銹蝕狀態(tài) ，且其前 1米處不可堆有障礙物，須用紅色油漆或紅色膠帶予以標(biāo)識。 b)滅火器須定期 檢查 ，氣壓不足時，應(yīng)立即更新或重新充氣。 c)任何時刻不得在嚴(yán)禁煙火區(qū)域內(nèi)吸 煙或攜帶火種； d)一切消防設(shè)備，不得用于非消防目的之工作上； e) 機器、設(shè)備、材料和物品的堆放，不得妨礙消防設(shè)備的取用； f)電氣設(shè)備著火時，若非確信電源已切斷及附近無其他電器設(shè)備，不得使用水來進(jìn)行撲滅和搶救，應(yīng)用四氯化碳 (泡沫、干粉 )或二氧化碳滅火器或砂來進(jìn)行撲滅和搶救； g)在不通風(fēng)之處使用四氯化碳進(jìn)行救火時，易發(fā)生中毒意外，使用人于數(shù)分鐘內(nèi)應(yīng)迅速奔往通風(fēng)處所；火災(zāi)撲滅后，須先加以通風(fēng)，方可容許其他人員進(jìn)入。 ： 對有機溶濟、劇烈物品、有毒物品 、易燃易爆物品的控制和管理： a)保管地點是否標(biāo)明了保管物品的內(nèi)容及責(zé)任者，是否按類別進(jìn)行整理、隔離和保管； b)容器是否有加防護蓋，以防止其蒸發(fā)，是否有溢流、泄漏等不良現(xiàn)象； c)油廢 、易燃物品等 是否保存在帶加防護蓋的不燃容器內(nèi)； d)貯存?zhèn)}庫是否定期進(jìn)行 檢查 ，是否備有消火栓或滅火器，是否標(biāo)有“嚴(yán)禁煙火”或“禁止吸煙”等標(biāo)志； e)使用場所的通氣、換氣或局部排氣裝置是否運轉(zhuǎn)正常。 f)若遇有泄漏，應(yīng)及時對其進(jìn)行處理； ： a)油廢棉紗頭是否存放在帶 有加防護蓋的不燃容器內(nèi)； b)如果有油類灑落在地面上，是否立即擦掉或?qū)ζ溥M(jìn)行處理； c)油類貯存的周圍是否有煙火現(xiàn)象發(fā)生； d)不能在油類貯存的周圍進(jìn)行帶火作業(yè)（如：焊接等）。 、電氣設(shè)備的安全操作和管理： a)非指定的工作人員不得開動馬達(dá)及其他電動機械、設(shè)備，如遇有故障或不正常的情況， 應(yīng)立即通知有關(guān)部門進(jìn)行處理； b)保險絲熔斷時，應(yīng)通知設(shè)備管理人員進(jìn)行修換，但遇緊急且在 220伏特以下（包括 220 伏特）時由主管指定的人員進(jìn)行修換（此項人員須熟悉電氣相關(guān)知識 及其操作者）； c)所有電動機器及電動手工具其外殼必須接地，且對其接地線路應(yīng)定期進(jìn)行檢查，以確 保其接觸良好； d)不要擅自修理電氣線路及設(shè)備，見有故障如：過熱、火花、或馬達(dá)冒煙時，應(yīng)立即切斷電源，并將其報告主管后通知有關(guān)人員進(jìn)行修理； e)臨時電源使用前必須加以檢視，有無絕緣不良、破皮等。避免將其繞于手臂或攜帶于身體任何部位進(jìn)行作業(yè)； f)所有固定電源應(yīng)將其視作電的活線，不可把身體與搬運物與其 進(jìn)行接觸。不可太相信電線外面有包皮可以保險而不會觸電。發(fā)現(xiàn)由電線桿上落下的線，應(yīng)立即通知電氣管理人員進(jìn)行 處理，且忌不可用手去拿和接觸； g)再度發(fā)生保險絲熔斷或控制器跳開必有原因，應(yīng)立即先報告部門主管，然后通知電氣管理人員處理； h)電氣機器加油量應(yīng)求適量，過多過少都易造成異常現(xiàn)象發(fā)生； i）、若站于潮濕的場所或金屬物上，且忌不可用潮濕的手去接觸電氣設(shè)備及其帶電部分； j)應(yīng)禁止外來人員不得進(jìn)入變電室及設(shè)有圍柵的變壓器室； k)凡有電線通過的工作場所之地面，如有人來往時必須加安全防護蓋進(jìn)行掩蓋； l)不得用銅線等金屬絲代替保險線。 m) 設(shè)備的安全裝置措施是否完善，尤其是干燥機的溫度是否過高，機械手、自動運轉(zhuǎn) 設(shè)備的防災(zāi)措施是否完善。 、設(shè)備及工程設(shè)施的安全控制和管理： a)非自身操作的機器、設(shè)備或未經(jīng)主管授權(quán)操作的機器、設(shè)備一律不得擅自進(jìn)行操作； b)不對轉(zhuǎn)動中的機器、設(shè)備作較大的修理作業(yè)。若須在轉(zhuǎn)動的機器、設(shè)備之近旁處所進(jìn) 行作業(yè)，則操作人員與機器、設(shè)備間須設(shè)有適當(dāng)?shù)母綦x防護設(shè)施； c)除經(jīng)常操作上必須的調(diào)整外，一切調(diào)整或加油等工作，均應(yīng)等機器、設(shè)備完全停下之后進(jìn)行； d)不用手去摸觸機器、設(shè)備的轉(zhuǎn)動部分； e)禁止使用不適當(dāng)?shù)拇嫫罚纾阂云屯俺渥髦Ъ芑?工作臺，以扳手當(dāng)榔頭，以木箱 當(dāng)階梯等，以避免發(fā)生安全事故； f)工作人員不許搭乘于吊車或起動車輛懸吊或搬移物品的電梯中； g)在嚴(yán)禁煙火