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正文內(nèi)容

6s管理手冊(cè)(試行)(編輯修改稿)

2025-02-06 01:09 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 優(yōu)良的品質(zhì)來(lái)自優(yōu)良的工作環(huán)境。通 過(guò)經(jīng)常性的清掃、點(diǎn)檢,不斷凈化工 作 環(huán)境,避免污物損壞機(jī)器,維持設(shè)備的高效率,提高品質(zhì)。 儲(chǔ)存明確,物歸原位,工作場(chǎng)所寬敞明亮,通道暢通,地上不會(huì) 隨 意擺放不該放置的物品。如果 工作場(chǎng)所有條不紊,意外的發(fā)生也會(huì) 減少,當(dāng)然安全就會(huì)有保障。 通過(guò)實(shí)施 6S,可以減少人員、設(shè)備、場(chǎng)所、時(shí)間等等的浪費(fèi),從而 降低生產(chǎn)成本。 ,使組織活力化 人人都變成有修養(yǎng)的員工,有尊嚴(yán) 和成就感,對(duì)自己的工作 盡心盡力,并帶動(dòng)改善意識(shí)(可以實(shí)施合理化提 案改善 活),增加組織的活力。 ,確保交貨期 由于實(shí)施了“一目了然”的管理,使異?,F(xiàn)象明顯化,減少人 員、設(shè)備、時(shí)間的浪費(fèi),生產(chǎn)順暢,提高了作業(yè)效率,縮短 了作業(yè)周期,從而確保交貨期。 清潔 修 養(yǎng) 整頓 清掃 整理 6S運(yùn)動(dòng)(土壤) I E TQM JIT ISO TPM 企業(yè) 整理的含義 將必需物品與非必需品區(qū)分開(kāi),在崗位上 只放臵必需物品 含義 ?騰出空間 ?防止誤用 目的 如果你的工作崗位堆滿了非必需物 品,就會(huì)導(dǎo)致你的必需物品無(wú)處擺 放;你可能希望增加一張工作臺(tái)來(lái)
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