6s管理手冊(cè)(試行)-文庫吧在線文庫
【正文】 所謂 SAFETY是一種行為，主要在塑造每個(gè)人都 能安心工作且健康愉快的工作環(huán)境。 含義 ?讓員工遵守規(guī)章制度 ?培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才 ?鑄造團(tuán)隊(duì)精神 目的 公司應(yīng)向每一位員工灌輸遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律的 意識(shí)；此外還要強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造一個(gè)良好風(fēng)氣的工作場(chǎng)所的意義 。它 研究怎樣才可以立即取得物品，以及如何立 即放回原位。 通過實(shí)施 6S，可以減少人員、設(shè)備、場(chǎng)所、時(shí)間等等的浪費(fèi)，從而 降低生產(chǎn)成本。 6S（基石） Q 品 質(zhì) C 成 本 S 服 務(wù) T 技 術(shù) M 管 理 企業(yè)方針、目標(biāo) 支柱 現(xiàn)代企業(yè)之屋 縮短作業(yè)周期， 確保交貨期 降低生產(chǎn)成本 改善零件在庫 周轉(zhuǎn)率 促成效率的提高 保障企業(yè)安全生產(chǎn) 減少甚至消除故障 組織活力化，改善 員工的精神面貌 改善和提高企業(yè) 形象 培養(yǎng)員工的主動(dòng)性 和積極性 創(chuàng)造人和設(shè)備都 適宜的環(huán)境 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和 合作精神 6S 活 動(dòng) 的 目 的 提高管理水 平，改善企 業(yè)的經(jīng)營狀 況 形成自主改 善的機(jī)制 推行 6S的作用 整齊、清潔的工作環(huán)境，容易吸引顧客，讓顧客有
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