【文章內(nèi)容簡介】 影印件交人事部門核實。 3． 婚假限于領取結婚證之日起，半年 1 次性連續(xù)使用。 第十六條 恩恤假 1． 員工直系親屬（指配偶、子女、父母）或員工配偶的父母死亡，員工可享有有薪恩恤假 2 天。 2． 申請恩恤假須提前經(jīng)有審批權的主管領導批準（審批權限同婚假），銷假后將親屬死亡證明或當?shù)嘏沙鏊C明交人事部門核實。 第十七條 病假 1． 員工請病假，須在生病當天向主管領導申請。假后須將鎮(zhèn)級以上醫(yī)院證明交人事部門核實。 2． 以下情況員工不能按病假處理： （ 1） 休假及公差在外，但無當?shù)乜h以上醫(yī)院急診病歷及化驗單者； （ 2） 因個人嚴重不正當行為導致不能工作者。 13 第十八條 事假 1． 員工如有急事申請事假，須提前經(jīng)有審批權的主管領導批準； 2． 一般情況下，全年累計事假不得超過 12 天。 3． 審批權限：請假 1 天以內(nèi)的，由部門主管審批， 1 天 以上的地逐級簽注意見報總經(jīng)理審批，部門經(jīng)理級人員請假，不論假期長短，均須總經(jīng)理批準。 第五章 薪酬及福利制度 第十九條 公司薪酬及福利制度另行規(guī)定。 第六章 培訓制度 第二十條 培訓目的 進一步開發(fā)人力資源，樹立公司良好企業(yè)形象，提高員工素質(zhì)，培養(yǎng)其高尚的品德和敬業(yè)精神，實現(xiàn)本公司的戰(zhàn)略目標。 第 二十一 條 入職培訓 （一） 入職培訓要求： 新入職員工，必須參加由人事部門組織為期 2 天的入職培訓，無正當理由不得拒絕參加。 （二） 培訓目的： 1． 使新員工了解和掌握公司經(jīng)營發(fā)展目標、方針政策、價值觀念、規(guī)章制度，盡快融合到員工隊 伍中，順利開展本職工作。 2． 使新員工明確工作職責，盡快掌握工作要領、程序和方法，達到工作質(zhì)量標準，較好的履行崗位職責。 （三） 入職培訓內(nèi)容： 1． 公司概況： ① 歷史、現(xiàn)狀、前景規(guī)劃、奮斗目標； ② 工作場所、工作設施； ③ 企業(yè)產(chǎn)品、服務及工作流程； 14 ④ 企業(yè)客戶和市場競爭狀況； ⑤ 企業(yè)組織結構及重要人物。 2． 職位說明和職業(yè)必備： ① 職位說明：工作職責、工作內(nèi)容、基本工作方法和技能； ② 職業(yè)必備：同事聯(lián)絡、上司管理風格、公司的保密要求等； ③ 安全知識： 3． 公司規(guī)章制度：工作行為準則、人事管理制度。 4． 態(tài)度與信念： 第二十二條 在 職培訓： 1． 崗位技能培訓； 2． 業(yè)務知識培訓； 3． 安全思想培訓； 4． 企業(yè)精神及團隊精神培訓。 第七章 人事考核制度 第二十三條：目的 1． 本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范推行人事考核工作。 2． 把握員工與其擔當?shù)穆殑占墑e相應的能力，并以此有計劃地開發(fā)和利用員工的能力； 3． 把握員工所擔當職務工作的完成情況，據(jù)此公正合理地做出待遇上的安排。 4． 讓員工了解自己的優(yōu)缺點，作為自我改善的指標； 5． 讓員工了解公司對他們工作的關注。 第二十四條 人事考核的用途 人事考核的評定結果，將用于以下諸方面： 1． 教育培訓，自我開發(fā)； 2． 合理配置人員； 3． 晉升、提薪； 15 4． 獎勵。 第二十四條 考核內(nèi)容： 1． 業(yè)績考核：對員工分擔的職務情況、工作完成情況進行的觀察、分析和評價； 2． 態(tài)度考核：對員工在職務工作中表現(xiàn)出來的工作態(tài)度進行觀察、分析和評價； 3． 能力考核：通過職務工作行為，觀察、分析和評價員工具有的能力。 第二十六條 考核等級： S: 杰出 —— 實際工作遠遠超過目標要求； A：很好 —— 指實際工作超過目標要求，或某些方面遠遠超過目標要求而其它方面達到目標要求； B：好 —— 達到目標要求； C：需改進 —— 指有些方面未達到目標要求； D：差 —— 指主要方面未達到目標要 求。 第二十七條 考核方式 1． 員工自評：撰寫書面總結，按自評表內(nèi)容給出自我評價分數(shù)； 2． 上級考核下級：根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，在態(tài)度、業(yè)績、能力方面給出評價分數(shù)和評語； 3． 人事部門綜合考核：根據(jù)收回的員工自評表和部門考核表，給出綜合評價和評語。 4． 亦可根據(jù)實際需要采取其它的考核方式。 第二十八條 考核種類： （一） 試用考核： 依據(jù)本公司人事管理制度任聘的人員，一般情況下，均應試用三個月。試用三個月后應參加試用人員考核，由其任職的部門主管負責考核。如部門主管認為有必要延長試用期，或改派其它部門試用，或建議解雇，應附試用 考核表，注明具體事實情節(jié)，呈報人事部門核實、總經(jīng)理批準。延長試用，不得超過 1 個月。 （二） 平時考核： 、態(tài)度、操行、學識等隨時進行考核，其有特殊功過者，隨時報請獎懲。 16 ，人力資源部應對員工平時假勤獎懲進行記錄，以提供考核的記錄。 （三） 月度考核：每月 1 日對上月進行月度考核； （四） 年終考核： 1． 考核年度：每年 1 月 1 日至 12 月 31 日止； 2． 考核時間：每年 1 月底以前完成對上年的年終考核； 3． 考核范圍：除試用人員、復職未滿 3 個月的員工不參加考核外，其余 員工都必須參加年終考核。 4． 考核原則： ① 公平、公正、客觀； ② 嚴守秘密，不得營私舞弊； ③ 有下列情況之一者，不得列為優(yōu)等： a． 所請各假超過請假規(guī)定日數(shù)者； b． 曠工超過 2 日者； c． 本年度受記過以上處分未經(jīng)抵消者。 第二十九條 考核結果的處理 1． 考核結果反饋： ① 年終考核結果必須通告被考核人，以對其鼓勵、指導和批評； ② 記入員工本人檔案，作為在本公司工作的履歷記錄。 2． 考核結果保管：由人力資源部保管至員工離職二年后，才可銷毀。 第八章 獎懲制度 第三十條 目的 為了加強企業(yè)管理，教育員工自覺遵守國家的法規(guī)、法令，遵守社會公德、職業(yè)道德和公司的 規(guī)章制度，維護正常的工作秩序，根據(jù)國家的有關規(guī)定，結合公司的實際情況，特制定本制度。 第三十一條 獎罰原則 1． 有章可依，有章必依； 2． 有功必獎，有過必罰； 3． 獎罰嚴明，人人平等。 17 第三十二條 獎罰形式 1． 獎勵：記小功、記大功、晉升工資、晉職； 2． 處罰：警告、記小過、記大過、停職檢查、解雇。 第三十三條 獎罰標準 以員工的基本工資作為獎罰標準。無論獎罰，均存檔記錄。 1． 獎勵標準： ③ 嘉獎 1 次，獎 1 天基本工資； ④ 記小功 1 次，獎 3 天基本工資； ⑤ 記大功 1 次，獎 6 天基本工資； ⑥ 一年累計嘉獎 3 次，加記小功 1 次； ⑦ 一年累計記小功 3 次， 加記大功 1 次； ⑧ 一年累計記大功 1 次，晉升 1 級工資； 2． 處罰標準： ① 警告 1 次，扣 1 天基本工資； ② 記小過 1 次，扣 3 天基本工資； ③ 記大過 1 次，扣 6 天基本工資； ④ 一年累計警告 2 次，加記小過 1 次； ⑤ 一年累計記小過 2 次者，加記大過 1 次； ⑥ 一年累計記大過 2 次者，給予解雇。 第三十四條 獎懲程序 1． 獎懲由同事或主管根據(jù)事實提出建議，報人力資源部審核后按審批權限呈報批準執(zhí)行。 2． 審批權限：中層主管以上員工記大功、解雇者由總經(jīng)理批準，其余人員由人力資源部經(jīng)理批準。 第三十五條 獎罰條例 一、 凡符合下列條例之一者，公司酌情給予嘉獎、記小功 、記大功的獎勵； 1． 對改善公司管理，提高業(yè)務水平有重大貢獻者； 2． 工作中表現(xiàn)突出，創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績者； 3． 對提高公司信譽，做出顯著成績者； 4． 發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時采取措施，防止重大事故發(fā)生者； 5． 為保護公司、員工和顧客生命財產(chǎn)安全，見義勇為