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正文內(nèi)容

凱盈服裝公司員工人事管理手冊(cè)(編輯修改稿)

2024-08-18 16:46 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 影印件交人事部門核實(shí)。 3. 婚假限于領(lǐng)取結(jié)婚證之日起,半年 1 次性連續(xù)使用。 第十六條 恩恤假 1. 員工直系親屬(指配偶、子女、父母)或員工配偶的父母死亡,員工可享有有薪恩恤假 2 天。 2. 申請(qǐng)恩恤假須提前經(jīng)有審批權(quán)的主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)(審批權(quán)限同婚假),銷假后將親屬死亡證明或當(dāng)?shù)嘏沙鏊C明交人事部門核實(shí)。 第十七條 病假 1. 員工請(qǐng)病假,須在生病當(dāng)天向主管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)。假后須將鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院證明交人事部門核實(shí)。 2. 以下情況員工不能按病假處理: ( 1) 休假及公差在外,但無(wú)當(dāng)?shù)乜h以上醫(yī)院急診病歷及化驗(yàn)單者; ( 2) 因個(gè)人嚴(yán)重不正當(dāng)行為導(dǎo)致不能工作者。 13 第十八條 事假 1. 員工如有急事申請(qǐng)事假,須提前經(jīng)有審批權(quán)的主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn); 2. 一般情況下,全年累計(jì)事假不得超過(guò) 12 天。 3. 審批權(quán)限:請(qǐng)假 1 天以內(nèi)的,由部門主管審批, 1 天 以上的地逐級(jí)簽注意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理審批,部門經(jīng)理級(jí)人員請(qǐng)假,不論假期長(zhǎng)短,均須總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第五章 薪酬及福利制度 第十九條 公司薪酬及福利制度另行規(guī)定。 第六章 培訓(xùn)制度 第二十條 培訓(xùn)目的 進(jìn)一步開(kāi)發(fā)人力資源,樹(shù)立公司良好企業(yè)形象,提高員工素質(zhì),培養(yǎng)其高尚的品德和敬業(yè)精神,實(shí)現(xiàn)本公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。 第 二十一 條 入職培訓(xùn) (一) 入職培訓(xùn)要求: 新入職員工,必須參加由人事部門組織為期 2 天的入職培訓(xùn),無(wú)正當(dāng)理由不得拒絕參加。 (二) 培訓(xùn)目的: 1. 使新員工了解和掌握公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)、方針政策、價(jià)值觀念、規(guī)章制度,盡快融合到員工隊(duì) 伍中,順利開(kāi)展本職工作。 2. 使新員工明確工作職責(zé),盡快掌握工作要領(lǐng)、程序和方法,達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),較好的履行崗位職責(zé)。 (三) 入職培訓(xùn)內(nèi)容: 1. 公司概況: ① 歷史、現(xiàn)狀、前景規(guī)劃、奮斗目標(biāo); ② 工作場(chǎng)所、工作設(shè)施; ③ 企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)及工作流程; 14 ④ 企業(yè)客戶和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況; ⑤ 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及重要人物。 2. 職位說(shuō)明和職業(yè)必備: ① 職位說(shuō)明:工作職責(zé)、工作內(nèi)容、基本工作方法和技能; ② 職業(yè)必備:同事聯(lián)絡(luò)、上司管理風(fēng)格、公司的保密要求等; ③ 安全知識(shí): 3. 公司規(guī)章制度:工作行為準(zhǔn)則、人事管理制度。 4. 態(tài)度與信念: 第二十二條 在 職培訓(xùn): 1. 崗位技能培訓(xùn); 2. 業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn); 3. 安全思想培訓(xùn); 4. 企業(yè)精神及團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)。 第七章 人事考核制度 第二十三條:目的 1. 本規(guī)定旨在長(zhǎng)期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范推行人事考核工作。 2. 把握員工與其擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)級(jí)別相應(yīng)的能力,并以此有計(jì)劃地開(kāi)發(fā)和利用員工的能力; 3. 把握員工所擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作的完成情況,據(jù)此公正合理地做出待遇上的安排。 4. 讓員工了解自己的優(yōu)缺點(diǎn),作為自我改善的指標(biāo); 5. 讓員工了解公司對(duì)他們工作的關(guān)注。 第二十四條 人事考核的用途 人事考核的評(píng)定結(jié)果,將用于以下諸方面: 1. 教育培訓(xùn),自我開(kāi)發(fā); 2. 合理配置人員; 3. 晉升、提薪; 15 4. 獎(jiǎng)勵(lì)。 第二十四條 考核內(nèi)容: 1. 業(yè)績(jī)考核:對(duì)員工分擔(dān)的職務(wù)情況、工作完成情況進(jìn)行的觀察、分析和評(píng)價(jià); 2. 態(tài)度考核:對(duì)員工在職務(wù)工作中表現(xiàn)出來(lái)的工作態(tài)度進(jìn)行觀察、分析和評(píng)價(jià); 3. 能力考核:通過(guò)職務(wù)工作行為,觀察、分析和評(píng)價(jià)員工具有的能力。 第二十六條 考核等級(jí): S: 杰出 —— 實(shí)際工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)目標(biāo)要求; A:很好 —— 指實(shí)際工作超過(guò)目標(biāo)要求,或某些方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)目標(biāo)要求而其它方面達(dá)到目標(biāo)要求; B:好 —— 達(dá)到目標(biāo)要求; C:需改進(jìn) —— 指有些方面未達(dá)到目標(biāo)要求; D:差 —— 指主要方面未達(dá)到目標(biāo)要 求。 第二十七條 考核方式 1. 員工自評(píng):撰寫(xiě)書(shū)面總結(jié),按自評(píng)表內(nèi)容給出自我評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù); 2. 上級(jí)考核下級(jí):根據(jù)員工的工作表現(xiàn),在態(tài)度、業(yè)績(jī)、能力方面給出評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)和評(píng)語(yǔ); 3. 人事部門綜合考核:根據(jù)收回的員工自評(píng)表和部門考核表,給出綜合評(píng)價(jià)和評(píng)語(yǔ)。 4. 亦可根據(jù)實(shí)際需要采取其它的考核方式。 第二十八條 考核種類: (一) 試用考核: 依據(jù)本公司人事管理制度任聘的人員,一般情況下,均應(yīng)試用三個(gè)月。試用三個(gè)月后應(yīng)參加試用人員考核,由其任職的部門主管負(fù)責(zé)考核。如部門主管認(rèn)為有必要延長(zhǎng)試用期,或改派其它部門試用,或建議解雇,應(yīng)附試用 考核表,注明具體事實(shí)情節(jié),呈報(bào)人事部門核實(shí)、總經(jīng)理批準(zhǔn)。延長(zhǎng)試用,不得超過(guò) 1 個(gè)月。 (二) 平時(shí)考核: 、態(tài)度、操行、學(xué)識(shí)等隨時(shí)進(jìn)行考核,其有特殊功過(guò)者,隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。 16 ,人力資源部應(yīng)對(duì)員工平時(shí)假勤獎(jiǎng)懲進(jìn)行記錄,以提供考核的記錄。 (三) 月度考核:每月 1 日對(duì)上月進(jìn)行月度考核; (四) 年終考核: 1. 考核年度:每年 1 月 1 日至 12 月 31 日止; 2. 考核時(shí)間:每年 1 月底以前完成對(duì)上年的年終考核; 3. 考核范圍:除試用人員、復(fù)職未滿 3 個(gè)月的員工不參加考核外,其余 員工都必須參加年終考核。 4. 考核原則: ① 公平、公正、客觀; ② 嚴(yán)守秘密,不得營(yíng)私舞弊; ③ 有下列情況之一者,不得列為優(yōu)等: a. 所請(qǐng)各假超過(guò)請(qǐng)假規(guī)定日數(shù)者; b. 曠工超過(guò) 2 日者; c. 本年度受記過(guò)以上處分未經(jīng)抵消者。 第二十九條 考核結(jié)果的處理 1. 考核結(jié)果反饋: ① 年終考核結(jié)果必須通告被考核人,以對(duì)其鼓勵(lì)、指導(dǎo)和批評(píng); ② 記入員工本人檔案,作為在本公司工作的履歷記錄。 2. 考核結(jié)果保管:由人力資源部保管至員工離職二年后,才可銷毀。 第八章 獎(jiǎng)懲制度 第三十條 目的 為了加強(qiáng)企業(yè)管理,教育員工自覺(jué)遵守國(guó)家的法規(guī)、法令,遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德和公司的 規(guī)章制度,維護(hù)正常的工作秩序,根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本制度。 第三十一條 獎(jiǎng)罰原則 1. 有章可依,有章必依; 2. 有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰; 3. 獎(jiǎng)罰嚴(yán)明,人人平等。 17 第三十二條 獎(jiǎng)罰形式 1. 獎(jiǎng)勵(lì):記小功、記大功、晉升工資、晉職; 2. 處罰:警告、記小過(guò)、記大過(guò)、停職檢查、解雇。 第三十三條 獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn) 以員工的基本工資作為獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)論獎(jiǎng)罰,均存檔記錄。 1. 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn): ③ 嘉獎(jiǎng) 1 次,獎(jiǎng) 1 天基本工資; ④ 記小功 1 次,獎(jiǎng) 3 天基本工資; ⑤ 記大功 1 次,獎(jiǎng) 6 天基本工資; ⑥ 一年累計(jì)嘉獎(jiǎng) 3 次,加記小功 1 次; ⑦ 一年累計(jì)記小功 3 次, 加記大功 1 次; ⑧ 一年累計(jì)記大功 1 次,晉升 1 級(jí)工資; 2. 處罰標(biāo)準(zhǔn): ① 警告 1 次,扣 1 天基本工資; ② 記小過(guò) 1 次,扣 3 天基本工資; ③ 記大過(guò) 1 次,扣 6 天基本工資; ④ 一年累計(jì)警告 2 次,加記小過(guò) 1 次; ⑤ 一年累計(jì)記小過(guò) 2 次者,加記大過(guò) 1 次; ⑥ 一年累計(jì)記大過(guò) 2 次者,給予解雇。 第三十四條 獎(jiǎng)懲程序 1. 獎(jiǎng)懲由同事或主管根據(jù)事實(shí)提出建議,報(bào)人力資源部審核后按審批權(quán)限呈報(bào)批準(zhǔn)執(zhí)行。 2. 審批權(quán)限:中層主管以上員工記大功、解雇者由總經(jīng)理批準(zhǔn),其余人員由人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)。 第三十五條 獎(jiǎng)罰條例 一、 凡符合下列條例之一者,公司酌情給予嘉獎(jiǎng)、記小功 、記大功的獎(jiǎng)勵(lì); 1. 對(duì)改善公司管理,提高業(yè)務(wù)水平有重大貢獻(xiàn)者; 2. 工作中表現(xiàn)突出,創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績(jī)者; 3. 對(duì)提高公司信譽(yù),做出顯著成績(jī)者; 4. 發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者; 5. 為保護(hù)公司、員工和顧客生命財(cái)產(chǎn)安全,見(jiàn)義勇為
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