裕鑫(錦綸)集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略管理發(fā)展規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-06-15 20:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 貨期的三個(gè)強(qiáng)勢(shì)驅(qū)動(dòng)力，帶動(dòng)銷(xiāo)售的成功，搶占市場(chǎng)份額； ? 構(gòu)建資本運(yùn)作、產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)管理、支持與監(jiān)控四大戰(zhàn)略實(shí)施平臺(tái) ? 在產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌建設(shè)、銷(xiāo)售管理、供應(yīng)鏈管理方面去培養(yǎng)自己的核心能力 18 創(chuàng)新 卓越 坦誠(chéng) 責(zé)任 整體行業(yè)形勢(shì)好轉(zhuǎn) 裕鑫外觀(guān)形勢(shì)大好 把握競(jìng)爭(zhēng)的先機(jī)，掌握未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán) 被動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)或疲于應(yīng)付，錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸喪失 ?安于現(xiàn)狀 ?不思進(jìn)取 ?統(tǒng)一思想，明確方向 ?優(yōu)化并深入宣貫企業(yè)愿景 ?確定各業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)策略 ?提升管理的規(guī)范化和科學(xué)化水平 ?激勵(lì)到位，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性 ?? 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 “二次創(chuàng)業(yè)” 集團(tuán)充分認(rèn)識(shí)到：目前集團(tuán)處于業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)展期 ， 前方的道路并不平坦 。 只有充分認(rèn)識(shí)可能的風(fēng)險(xiǎn)并加以規(guī)避 ， 才能把握先機(jī) ， 掌握未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán) 實(shí)現(xiàn) “ 二次騰飛 ” 19 創(chuàng)新 卓越 坦誠(chéng) 責(zé)任 通過(guò)各層級(jí)相關(guān)人員的積極溝通和努力 ， 明確全體員工的奮斗目標(biāo)和方向 企業(yè)家 認(rèn)定戰(zhàn)略 員工認(rèn)知 集團(tuán)戰(zhàn)略 員工認(rèn)同 集團(tuán)戰(zhàn)略 員工投入 全情投入 ?外部行業(yè)分析 ?內(nèi)部能力及資源分析 ?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 ?業(yè)務(wù)選擇 ?? ? ?集團(tuán)愿景和定位 ?業(yè)務(wù)發(fā)展思路及路徑 ?戰(zhàn)略支撐體系思路 ?? ? ?業(yè)務(wù)單位階段性目標(biāo) ?職能目標(biāo) ?個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 ?? ? 宣貫 分解 結(jié)合 踐行 鼓舞 ?管理平臺(tái)建設(shè) ?制度流程體系建設(shè) ?人力資源、財(cái)務(wù)、信息化、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)體系優(yōu)化 ?執(zhí)行力優(yōu)化 ?? ? ?企業(yè)文化建設(shè) ?企業(yè)愿景、使命 ?價(jià)值觀(guān)認(rèn)同 ?? ? 20 創(chuàng)新 卓越 坦誠(chéng) 責(zé)任 除了企業(yè)快速擴(kuò)張的階段性特點(diǎn) 、 行業(yè)特性 、 異地發(fā)展的客觀(guān)問(wèn)題 ， 集團(tuán)加快了管理理念和管理模式的更新 ， 完善戰(zhàn)略保障系統(tǒng)的建設(shè) ， 落實(shí)了以下八項(xiàng)基礎(chǔ)工作 強(qiáng)化中高層執(zhí)行力 ， 搭建執(zhí)行力平臺(tái) 核心管理及關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程梳理 明確崗位職責(zé)及任職資格 明確部門(mén)定位及優(yōu)化職能歸屬 搭建績(jī)效考核體系 ， 深入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng) 薪酬結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì) 管理制度健全及完善 從戰(zhàn)略發(fā)展的高度進(jìn)行組織架構(gòu)優(yōu)化 八項(xiàng)基礎(chǔ)工作 21 創(chuàng)新 卓越 坦誠(chéng) 責(zé)任 集團(tuán)總裁 營(yíng)銷(xiāo)副總裁 裕鑫集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)圖 銷(xiāo)售部 供應(yīng)部 行政部 人力資源部 財(cái)務(wù)部 物流部 生產(chǎn)管理部 信息部 市場(chǎng)部 大松生產(chǎn)基地 大模生產(chǎn)基地 華一科技有限公司 行政部 生產(chǎn)部 財(cái)務(wù)部 倉(cāng)儲(chǔ)部 保安 食堂 車(chē)隊(duì) 人力資源 資金部 染色車(chē)間 加彈車(chē)間 絡(luò)筒車(chē)間 倍捻車(chē)間 行政部 生產(chǎn)部 財(cái)務(wù)部 公用工程車(chē)間 質(zhì)檢包裝車(chē)間 倉(cāng)儲(chǔ)部 保安 食堂 車(chē)隊(duì) 人力資源 包裝車(chē)間 聚合車(chē)間 加彈車(chē)間 紡絲車(chē)間 行政部 生產(chǎn)部 財(cái)務(wù)部 公用工程車(chē)間 質(zhì)檢車(chē)間 倉(cāng)儲(chǔ)部 保安 食堂 車(chē)隊(duì) 人力資源 紡絲車(chē)間 染色車(chē)間 加彈車(chē)間 絡(luò)筒車(chē)間 倍捻車(chē)間 公用工程車(chē)間 質(zhì)檢包裝車(chē)間 紡絲車(chē)間 生產(chǎn)副總裁 總工程師 技術(shù)研發(fā)部 董事會(huì) /董事長(zhǎng) 人事行政副總裁 財(cái)務(wù)總監(jiān) 董事會(huì)辦公室 22 創(chuàng)新 卓越 坦誠(chéng) 責(zé)任 部門(mén)名稱(chēng) 主要職能模塊劃分 董事長(zhǎng)辦公室 財(cái)務(wù)收支及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)審計(jì) ， 預(yù)決算審計(jì) ， 銷(xiāo)售收入 、 成本費(fèi)用 、 經(jīng)費(fèi)支出情況審計(jì) ， 離任審計(jì) ， 專(zhuān)項(xiàng)審計(jì) ， 為管理決策提供分析報(bào)告及意見(jiàn)等 上市準(zhǔn)備工作 、 股權(quán)融資 ， 研究集團(tuán)中長(zhǎng)期投資方向 ， 新項(xiàng)目規(guī)劃論證 企業(yè)管理 （ 日常運(yùn)營(yíng)的管理 、 協(xié)調(diào)及評(píng)審 \部門(mén)績(jī)效考核 ） ， 從業(yè)資質(zhì)管理 ， 企業(yè)資質(zhì)管理及非強(qiáng)制性認(rèn)可管理 ， 周期性工作報(bào)告 ， 綜合統(tǒng)計(jì)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 （ 含運(yùn)營(yíng)調(diào)度會(huì)議的組織管理工作 ） ， 日常管理及業(yè)務(wù)流程 （ 制度 ） 的制訂優(yōu)化 、 收集 、 提案與優(yōu)化管理 ， 集團(tuán)信息化項(xiàng)目的論證組織工作 人事行政副總 信息部 信息項(xiàng)目管理 、 信息系統(tǒng)維護(hù) ， 集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè) ， 信息項(xiàng)目實(shí)施 ， 計(jì)算機(jī)資源管理 ， 信息技術(shù)培訓(xùn) 行政部 行政后勤工作 ， 印章管理 、 檔案管理 、 物業(yè)管理 、 保安等 ， 法律事務(wù)管理 ， 基建管理 人力資源部 人力資源規(guī)劃 ， 招聘管理 ， 培訓(xùn)管理 ， 薪酬福利管理 ， 員工績(jī)效考核管理 ， 員工關(guān)系管理等 營(yíng)銷(xiāo)副總 市場(chǎng)部 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定 、 年度銷(xiāo)售計(jì)劃制定 ， 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析 ， 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理 ， 合同管理 ， 客戶(hù)分析及產(chǎn)品分析 、 客戶(hù)投訴管理 、 客戶(hù)關(guān)系管理等 銷(xiāo)售部 （ 內(nèi)貿(mào) /外貿(mào) /門(mén)市 /跟單） 銷(xiāo)售計(jì)劃完成 ， 銷(xiāo)售隊(duì)伍管理 、 客戶(hù)開(kāi)發(fā)及維護(hù) ， 市場(chǎng)信息收集 ， 賬款催收 生產(chǎn)副總 供應(yīng)部 采購(gòu)體系建設(shè) ， 供應(yīng)商管理 ， 價(jià)格預(yù)測(cè)及分析 ， 外購(gòu)?fù)鈪f(xié) （ OEM） 管理 ， 大宗物資 、 高價(jià)值物資及設(shè)備采購(gòu) ， 其他物資采購(gòu)的監(jiān)督管理等 倉(cāng)儲(chǔ)部 各生產(chǎn)基地庫(kù)房規(guī)范化管理 （ 制度流程等 ） 、 庫(kù)存數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析 、 信息檔案建設(shè) 編制 運(yùn)輸部 運(yùn)輸部作業(yè)計(jì)劃；掌握各
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