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正文內(nèi)容

某集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃綱要(編輯修改稿)

2025-02-26 10:07 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 事業(yè)現(xiàn)有分公司的資本共享和經(jīng)營(yíng)互動(dòng)。 積極向上游延伸,以技術(shù)、資金、資本壁壘來提高競(jìng)爭(zhēng)層次 ?充分利用萬(wàn)豪擁有的資本、商譽(yù)、資金、產(chǎn)業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)勢(shì),尋求有技術(shù)、資金等門檻,并與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)務(wù)有一定關(guān)聯(lián)性的醫(yī)藥中上游領(lǐng)域,采用資本運(yùn)作或戰(zhàn)略合作地形式迅速進(jìn)入,提升萬(wàn)豪醫(yī)藥事業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)層次。 醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展策略 醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展需要提升的能力和具備的重要要素 工程技術(shù)能力 ? 工程技術(shù)能力是實(shí)施新項(xiàng)目建設(shè)的重要保障 分公司經(jīng)營(yíng)能力 ? 技術(shù)駕馭能力。技術(shù)駕馭是未來分公司競(jìng)爭(zhēng)的核心所在; ? 市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)與營(yíng)銷能力。健全的銷售網(wǎng)絡(luò)和適合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的營(yíng)銷模式在今后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)仍是國(guó)內(nèi)中醫(yī)藥分公司競(jìng)爭(zhēng)的核心之一; ? 技術(shù)服務(wù)能力。為客戶提供專家式的技術(shù)服務(wù)已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展趨勢(shì); ? 成本控制能力。需要從供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)來優(yōu)化管理流程,不斷提高分公司的成本競(jìng)爭(zhēng)力; ? 生產(chǎn)保障能力。產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)的質(zhì)量、環(huán)保、安全保障是分公司經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。 資本運(yùn)作能力 ? 資本運(yùn)作與合資合作,是實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥事業(yè)做強(qiáng)做大的重要途徑 ?在保持先發(fā)優(yōu)勢(shì)和資本集聚效應(yīng)的基礎(chǔ)上,抓住目前有利時(shí)機(jī),大力度開展儲(chǔ)運(yùn)中心的復(fù)制連鎖,向?qū)I(yè)化、規(guī)?;较虬l(fā)展,實(shí)現(xiàn)依托于公路、港口與碼頭的儲(chǔ)運(yùn)中心網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng); ?在構(gòu)建有形平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,輔以信息化管理手段形成有形無形平臺(tái)的相互融合,打造成為專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化的儲(chǔ)運(yùn)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商; ?在中心復(fù)制過程中,積極探索和實(shí)踐房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù); ?以經(jīng)營(yíng)好儲(chǔ)運(yùn)中心網(wǎng)絡(luò)為載體,適時(shí)大力探索儲(chǔ)運(yùn)配送等第三方儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)(農(nóng)產(chǎn)品、液體醫(yī)藥品等)。 儲(chǔ)運(yùn)事業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展定位 總體目標(biāo) ? 打造國(guó)內(nèi)一流的儲(chǔ)運(yùn)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商; ?完成商業(yè)模式優(yōu)化和刻畫; ?實(shí)現(xiàn)中心有效功能的集聚; ?完成 10個(gè)以上中心的復(fù)制; ?構(gòu)建“萬(wàn)豪儲(chǔ)運(yùn)電子商務(wù)平臺(tái)”; ?完成中藥制改造,實(shí)現(xiàn)資本市場(chǎng)的上市。 ?完成房地產(chǎn)開發(fā) 50萬(wàn)方以上; ?完成醫(yī)藥儲(chǔ)運(yùn)中轉(zhuǎn)項(xiàng)目建設(shè)并投入運(yùn)營(yíng)。 經(jīng)濟(jì)目標(biāo) 平臺(tái)總交易額(億 元) 凈資產(chǎn)(億元) 利潤(rùn)(億元) 1400 110 14 注:利潤(rùn)指標(biāo)是儲(chǔ)運(yùn)平臺(tái)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的效益,也包括房地產(chǎn)開發(fā)所產(chǎn)生的效益 儲(chǔ)運(yùn)事業(yè) 20232023年發(fā)展目標(biāo) 打造國(guó)內(nèi)一流儲(chǔ)運(yùn)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商 ,增強(qiáng)儲(chǔ)運(yùn)事業(yè)發(fā)展的實(shí)力; ?儲(chǔ)運(yùn)事業(yè)快速發(fā)展需要利用萬(wàn)豪商譽(yù)、資本和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)勢(shì)整合各方資本; ,深化和延伸中心功能; ?中心內(nèi)部功能的完善和拓展,是實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)運(yùn)平臺(tái)中心運(yùn)作的核心; ; ?充分發(fā)揮萬(wàn)豪現(xiàn)有的商譽(yù)、資本和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),大力推進(jìn)合作聯(lián)盟,實(shí)施平臺(tái)連鎖復(fù)制,構(gòu)筑全國(guó)性儲(chǔ)運(yùn)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò); ; ?在有形市場(chǎng)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,輔以信息化管理手段以強(qiáng)化有形平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)化的管理,逐步形成有形無形兩個(gè)平臺(tái)相互融合的網(wǎng)絡(luò)化儲(chǔ)運(yùn)平臺(tái)。 儲(chǔ)運(yùn)事業(yè)發(fā)展策略 房地產(chǎn)開發(fā) 平臺(tái)復(fù)制過程,充分發(fā)揮萬(wàn)豪的綜合優(yōu)勢(shì),獲取地方政府關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)的政策支持 儲(chǔ)運(yùn)事業(yè)的快速發(fā)展需要以下要素和能力的支持 地產(chǎn)運(yùn)作能力 ? 一方面內(nèi)部的有效管理需要借助于信息技術(shù),同時(shí)有形資本與無形資本的有效整合更需要信息技術(shù) 合作聯(lián)盟能力 平臺(tái)復(fù)制能力 ? 復(fù)制區(qū)域選擇的判斷能力是平臺(tái)復(fù)制成功的前提 ? 管理能力和隊(duì)伍的輸出能力是平臺(tái)復(fù)制成功運(yùn)營(yíng)的保障 ? 營(yíng)銷能力是能否整合車源和貨源的關(guān)鍵所在 盈利模式設(shè)計(jì) ? 儲(chǔ)運(yùn)平臺(tái)作為新生事物還沒有成熟盈利模式,明確定位、清晰利潤(rùn)來源,是我國(guó)儲(chǔ)運(yùn)平臺(tái)分公司需要解決的首要問題 信息技術(shù)能力 ? 房地產(chǎn)運(yùn)作是儲(chǔ)運(yùn)平臺(tái)復(fù)制模式的重要內(nèi)容,缺乏房地產(chǎn)運(yùn)作能力將直接影響到平臺(tái)復(fù)制模式能否成功實(shí)施 ? 儲(chǔ)運(yùn)事業(yè)的發(fā)展需要利用萬(wàn)豪的商譽(yù)、資本和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)勢(shì),大力開展合作聯(lián)盟,能否具備這種運(yùn)作能力(包括信息獲取、合作伙伴選擇、合作模式設(shè)計(jì)、談判等能力)至關(guān)重要 農(nóng)副業(yè)事業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展定位 ?圍繞技術(shù)駕馭機(jī)制、科技研發(fā)設(shè)施兩大建設(shè)任務(wù),以農(nóng)副業(yè)、基因技術(shù)、電子信息技術(shù)和其他先進(jìn)制造技術(shù)為主線,以研發(fā)為牽頭,以產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)推廣為基礎(chǔ),融合關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),打造國(guó)際水平的技術(shù)駕馭平臺(tái); ?自有農(nóng)副業(yè)業(yè)務(wù)致力于植物基因技術(shù)的探索,努力發(fā)展成國(guó)內(nèi)種子、糧食和蔬菜產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)型分公司,為萬(wàn)豪農(nóng)副業(yè)乃至中國(guó)農(nóng)副業(yè)創(chuàng)造成功樣板,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的同步發(fā)展; ?以產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),積極推進(jìn)農(nóng)副業(yè)領(lǐng)域的資本運(yùn)作,打造大型農(nóng)副業(yè)分公司集團(tuán); ?在園區(qū)開發(fā)過程中,大力探索和實(shí)踐房地產(chǎn)開發(fā)。 農(nóng)副業(yè)事業(yè) 20232023年發(fā)展目標(biāo) 總體目標(biāo) ?以農(nóng)副業(yè)科技為產(chǎn)業(yè)主題之一,實(shí)現(xiàn)高密度的分公司集聚,初步成為亞洲一流的農(nóng)副業(yè)技術(shù)駕馭平臺(tái),同時(shí)面向其他高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),形成多個(gè)產(chǎn)業(yè)主題; ?大力發(fā)展園藝基因技術(shù)產(chǎn)業(yè),鞏固和提升行業(yè)技術(shù)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位,成為國(guó)內(nèi)種子、糧食、蔬菜和園藝流通事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者; ?積極實(shí)踐農(nóng)副業(yè)領(lǐng)域的資本運(yùn)作,運(yùn)用資本紐帶和商譽(yù)紐帶集聚一批農(nóng)產(chǎn)品加工和流通分公司,成為大型農(nóng)副業(yè)集團(tuán); ?完成房地產(chǎn)開發(fā) 60萬(wàn)方以上。 經(jīng)濟(jì)目標(biāo) 銷售收入(億元) 凈資產(chǎn)(億元) 利潤(rùn)(億元) 15 1 注:銷售收入和利潤(rùn)指標(biāo)也包括房地產(chǎn)出售的數(shù)據(jù) 農(nóng)副業(yè)事業(yè)發(fā)展策略 以農(nóng)副業(yè)科技產(chǎn)業(yè)為切入點(diǎn),形成國(guó)際農(nóng)副業(yè)基因技術(shù)研發(fā)中心,同時(shí)引進(jìn)多種產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合 ?以農(nóng)副業(yè)基因技術(shù)為主線,根據(jù)華北地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和黃河流域環(huán)境條件,重點(diǎn)發(fā)展涉農(nóng)產(chǎn)品與涉農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域,并適當(dāng)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)外延; ?商業(yè)服務(wù):結(jié)合城市發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)展會(huì)展產(chǎn)業(yè),使其成為商務(wù)目的地; ?旅游休閑:依托技術(shù)和資本優(yōu)勢(shì),締造特色目的地,特色休閑俱樂部; ?服務(wù)產(chǎn)業(yè):發(fā)揮滿洲里國(guó)際機(jī)場(chǎng)和臨近兩個(gè)口岸城市的優(yōu)勢(shì),發(fā)展國(guó)際商貿(mào)城產(chǎn)業(yè),同時(shí)借助北京的精神淵博和城市戰(zhàn)略,發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。 積極發(fā)展園藝基因產(chǎn)業(yè),成為國(guó)內(nèi)種子、糧食、蔬菜和園藝流通業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者 ?重抓兩頭(品種/技術(shù)、市場(chǎng)),實(shí)踐一環(huán)(生產(chǎn)),服務(wù)一方(農(nóng)戶); ?不斷完善 “公司+中心+農(nóng)戶 ”經(jīng)營(yíng)模式,充分利用萬(wàn)豪商譽(yù)整合國(guó)內(nèi)技術(shù)、設(shè)施和市場(chǎng)資本,發(fā)展壯大園藝基因事業(yè)。 打造大型農(nóng)副業(yè)分公司集團(tuán) ?發(fā)揮萬(wàn)豪商譽(yù)和資本優(yōu)勢(shì),實(shí)踐農(nóng)副業(yè)領(lǐng)域的資本運(yùn)作,積聚一批農(nóng)產(chǎn)品加工分公司和流通分公司,打造大農(nóng)副業(yè)科技集團(tuán)。 農(nóng)副業(yè)事業(yè)戰(zhàn)略的有效實(shí)施需要以下能力和要素的保障 市場(chǎng)能力 ? 市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、營(yíng)銷能力和流通規(guī)范的建設(shè)是農(nóng)副業(yè)分公司實(shí)現(xiàn)大發(fā)展的重要支撐 技術(shù)和生產(chǎn)保障能力 資本整合能力 ? 強(qiáng)大的政府攻關(guān)能力,整合政策資本 ? 有效的投融資規(guī)范建設(shè),整合資本資本 ? 成功的招商策略,整合客戶資本 ? 強(qiáng)大的資本運(yùn)作能力,整合行業(yè)內(nèi)的技術(shù)、設(shè)施和市場(chǎng)資本,以及產(chǎn)業(yè)鏈的分公司資本 運(yùn)營(yíng)模式設(shè)計(jì) ? 園區(qū)開發(fā)是一項(xiàng)很大的系統(tǒng)工程,需要大量的前期資金投入,運(yùn)營(yíng)模式的設(shè)計(jì),事關(guān)項(xiàng)目能否成功 ? 高檔糧食、蔬菜的培育有很高的技術(shù)含量和較長(zhǎng)的培育周期,研發(fā)和生產(chǎn)保障是市場(chǎng)的基本保障 地產(chǎn)運(yùn)作能力 ? 房地產(chǎn)運(yùn)作是儲(chǔ)運(yùn)平臺(tái)復(fù)制模式的重要內(nèi)容,缺乏房地產(chǎn)運(yùn)作能力將直接影響到平臺(tái)復(fù)制模式能否成功實(shí)施 ?本著符合萬(wàn)豪精神、符合萬(wàn)豪戰(zhàn)略、有利于萬(wàn)豪發(fā)展的原則,積極探索股市業(yè)務(wù)。一方面,不斷優(yōu)化萬(wàn)豪事業(yè)架構(gòu),另一方面通過股市業(yè)務(wù)的收益回報(bào)來更好支持現(xiàn)有事業(yè)的發(fā)展 ?一方面,通過股市與現(xiàn)有業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的業(yè)務(wù),能夠直接整合至核心產(chǎn)業(yè)并加強(qiáng)核心產(chǎn)業(yè)的行業(yè)地位,獲取高水平的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和資本運(yùn)作收益,同時(shí)不斷優(yōu)化萬(wàn)豪事業(yè)架構(gòu); ?另一方面,通過股市大型的、獨(dú)立的、在市場(chǎng)上占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位的行業(yè)分公司,獲取股市業(yè)務(wù)的高收益回報(bào)來更好支持現(xiàn)有事業(yè)的發(fā)展。 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期和 WTO后過渡期的股市機(jī)會(huì) ?具有自然壟斷性和具有政策、資金壁壘的行業(yè) , 如民航運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸 ?有一定的競(jìng)爭(zhēng)性但尚未完全放手的處于轉(zhuǎn)型期的行業(yè),如金融、保險(xiǎn)等 ?戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè),如基因醫(yī)藥、基因能源等 國(guó)外資本和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)會(huì) ?發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)一步將戰(zhàn)略重心前移,把上游生產(chǎn)、應(yīng)用性的研發(fā)和下游的營(yíng)銷、儲(chǔ)運(yùn)等服務(wù)業(yè),分包給成本低的發(fā)展中國(guó)家分公司 ?把握和承接醫(yī)藥、農(nóng)副業(yè)、基因等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)和機(jī)會(huì),通過合資合作,擴(kuò)展新領(lǐng)域,提升現(xiàn)有業(yè)務(wù)的技術(shù)應(yīng)用能力; ?適時(shí)探索發(fā)展合同制造業(yè)務(wù) 股市發(fā)展核心產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級(jí) ? 用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成為重要的發(fā)展趨勢(shì) ?重點(diǎn)關(guān)注信息技術(shù)、新材料和基因技術(shù)等領(lǐng)域的發(fā)展,關(guān)注傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)用新技術(shù)、新材料的動(dòng)態(tài) ?通過合資合作,引進(jìn)、消化和吸收,實(shí)現(xiàn)萬(wàn)豪核心產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)升級(jí),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力 工業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)集中度提高帶來的兼并、重組機(jī)會(huì) ?“近十年”期間
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