中國電信ecp業(yè)務(wù)分析和借鑒價值分析報告-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)部20230年12月中國電信ECP業(yè)務(wù)分析和借鑒價值分析報告2023年，12月Inter-basedBusinessInformationServiceProvider目錄r中國電信ECP產(chǎn)品分析ü中國電信ECP產(chǎn)品介紹ü中國電信ECP的定位策略分析ü中國電信ECP產(chǎn)品利益點(diǎn)和產(chǎn)品形態(tài)分

2025-02-08 14:33

[精選]中國電信xxxx移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展思路-資料下載頁

【總結(jié)】個人客戶事業(yè)部個人客戶事業(yè)部公眾客戶事業(yè)部2023年增值業(yè)務(wù)工作思路年增值業(yè)務(wù)工作思路個人客戶事業(yè)部個人客戶事業(yè)部增值業(yè)務(wù)發(fā)展總體情況移動增值業(yè)務(wù)收入及占比情況移動增值業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)2023年12月，移動增值業(yè)務(wù)收入，占比達(dá)到%，環(huán)比上漲%。來電顯示、短信、七彩鈴音收入占比為%，移動流量收入穩(wěn)步增長。對標(biāo)中移動（1-8月累計%）

2025-01-30 15:53

中國電信移動支付業(yè)務(wù)規(guī)范教程-資料下載頁

【總結(jié)】中國電信移動支付產(chǎn)品中國電信移動支付產(chǎn)品中國電信移動支付產(chǎn)品業(yè)務(wù)規(guī)范業(yè)務(wù)規(guī)范業(yè)務(wù)規(guī)范中國電信集團(tuán)公司2022年11月2/55目錄1、范圍.......................................................................................................

2025-04-12 05:13

[精選]xxxx中國電信政企客戶培訓(xùn)-客戶分群和業(yè)務(wù)需求分析-資料下載頁

【總結(jié)】政企客戶部培訓(xùn)企業(yè)客戶分群方法2023年年6月月-2-目錄一、企業(yè)客戶分群的目標(biāo)和原則二、如何進(jìn)行企業(yè)客戶分群三、案例：基于企業(yè)信息化水平的企業(yè)客戶分群和需求分析四、案例：基于企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系的企業(yè)客戶分群描述和需求分析五、案例：聚類市場企業(yè)客戶分群描述-3-市場細(xì)分主要在于幫助選定目標(biāo)市場關(guān)鍵問題主要方法–哪一個（幾個

2025-02-26 14:32

中國電信大客戶培訓(xùn)戰(zhàn)略報告-資料下載頁

【總結(jié)】?大客戶管理概述?大客戶管理的‘六步分析法’大客戶管理培訓(xùn)內(nèi)容1?項目背景介紹?大客戶管理概述和實施關(guān)鍵點(diǎn)?小結(jié)大客戶管理培訓(xùn)內(nèi)容2中國電信市場有三個主要的細(xì)分市場大客戶商業(yè)客戶公眾客戶競爭對手的主要爭奪市場，已經(jīng)可以看到競爭對手的大量動作，中國電信如不做出迅速的反應(yīng)，將有可能面對關(guān)鍵客戶的流失?中國電信的“實力”和退出

2025-01-20 23:55

中國電信業(yè)務(wù)需求分析-資料下載頁

【總結(jié)】政企客戶部培訓(xùn)企業(yè)客戶分群方法2022年6月-2-目錄一、企業(yè)客戶分群的目標(biāo)和原則二、如何進(jìn)行企業(yè)客戶分群三、案例：基于企業(yè)信息化水平的企業(yè)客戶分群和需求分析四、案例：基于企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系的企業(yè)客戶分群描述和需求分析五、案例：聚類市場企業(yè)客戶分群描述-3-市場細(xì)分主要在于幫助選定目標(biāo)市場

2025-05-12 22:56

中國電信廣東分公司總機(jī)服務(wù)客戶端使用說明書-資料下載頁

【總結(jié)】中國電信廣東分公司總機(jī)服務(wù)客戶端使用說明書（&iphone版）中國電信廣東分公司2012年9月目錄1. 產(chǎn)品概述 42. android版客戶端介紹 41） 下載客戶端（android、iphone適用） 42） 身份驗證 53） 總機(jī)通訊錄更新 64） 使用

2025-08-01 18:13

中國電信深圳分公司eap淺議-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：中國電信深圳分公司EAP淺議 中國電信深圳分公司EAP淺議 【摘要】中國電信深圳分公司從2011年開始引入EAP項目，內(nèi)容覆蓋職業(yè)心理健康、壓力管理、時間管理、人際溝通、工作與家庭平衡等多...

2024-10-13 14:24

中國電信大客戶管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求分析書-資料下載頁

【總結(jié)】1/155中國電信中國電信中國電信大客戶管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求書大客戶管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求書大客戶管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求書（討論稿）（討論稿）（討論稿）中國電信集團(tuán)2022年12月25日1/155目錄第1章.總則.......................................................................

2025-06-28 23:45

[精選]中國聯(lián)通移動業(yè)務(wù)客戶維系分析-資料下載頁

【總結(jié)】市場營銷部2023年1月28日中國聯(lián)通2023年移動業(yè)務(wù)客戶維系與挽留工作實施綱要（討論稿）2目錄一、前言二、客戶維系與挽留目的三、客戶離網(wǎng)分析四、客戶維系與挽留措施五、客戶維系與挽留組織管理3一、前言當(dāng)前，日趨嚴(yán)重的客戶流失已經(jīng)成為制約移動業(yè)務(wù)發(fā)展和效益進(jìn)一步提高的重要因素之一。本綱要力求從全生命周期

2025-01-11 21:21

[精選]中國電信：如何開發(fā)客戶？-資料下載頁

【總結(jié)】如何開發(fā)客戶目錄市場預(yù)測溝通技巧客戶規(guī)劃“六步法”市場預(yù)測溝通技巧客戶規(guī)劃“六步法”一、市場預(yù)測的概念市場預(yù)測是依據(jù)市場的歷史和現(xiàn)狀，憑經(jīng)驗并應(yīng)用一定的預(yù)測技術(shù)，對影響市場供求

2025-01-31 07:17

中國電信移動全球眼產(chǎn)品業(yè)務(wù)規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】0/32中國電信企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)版本號：中國電信股份有限公司上海研究院2022年6月中國電信移動全球眼技術(shù)規(guī)范第一分冊：業(yè)務(wù)規(guī)范I/32目錄1、前言.........................................................................................

2025-04-07 22:47

[精選]中國電信大客戶管理-資料下載頁

【總結(jié)】王飛2023-04-14為用戶創(chuàng)造更大的價值客戶關(guān)系培訓(xùn)Yoursuccessismysuccess!2學(xué)習(xí)守則?相互分享?互相尊重?積極參與?教材旁置?遵守時間?關(guān)掉手機(jī)Yoursuccessismysuccess!3客戶管理上的三個挑戰(zhàn)?如

2025-01-31 14:58

中國電信ivpn業(yè)務(wù)規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】上海欣方智能系統(tǒng)有限公司CINtel–ContributetheMostAdvancedINSystemSince1998中國電信iVPN業(yè)務(wù)規(guī)范最近更新日期2021-03-10-2-1、適應(yīng)范圍?中國電信綜合虛擬專用網(wǎng)業(yè)務(wù)，簡稱iVPN業(yè)務(wù)。iVPN業(yè)務(wù)的一期需求，只涉及語音業(yè)務(wù)。短信及數(shù)據(jù)類業(yè)務(wù)

2025-05-13 08:15

[精選]中國電信如何發(fā)展客戶-資料下載頁

【總結(jié)】發(fā)展客戶目錄競爭營銷“四步法”談判技巧演示技巧談判技巧演示技巧競爭營銷“四步法”競爭營銷“四步法”競爭營銷“四步法”談判技巧談判技巧演示技巧談判技巧

2025-01-31 14:56

中國電信移動業(yè)務(wù)客戶維系經(jīng)營分析報告--廣東分公司(ppt-48)(編輯修改稿)

中國電信移動業(yè)務(wù)客戶維系經(jīng)營分析報告--廣東分公司(ppt-48)-wenkub.com

中國電信移動業(yè)務(wù)客戶維系經(jīng)營分析報告--廣東分公司(ppt-48)(已改無錯字)

中國電信移動業(yè)務(wù)客戶維系經(jīng)營分析報告--廣東分公司(ppt-48)-資料下載頁

中國電信移動業(yè)務(wù)客戶維系經(jīng)營分析報告--廣東分公司(ppt-48)(參考版)