【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)管理第十三章:分銷(xiāo)策略分銷(xiāo)通路的選擇和管理1營(yíng)銷(xiāo)管理第十三章:分銷(xiāo)策略問(wèn)題:IBM電腦是怎樣銷(xiāo)售出去的?2營(yíng)銷(xiāo)管理第十三章:分銷(xiāo)策略圖例:IBM的電腦分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)IBM最終用戶(hù)代理商需求量較小的中間商及企業(yè)用戶(hù)電腦專(zhuān)營(yíng)店中間經(jīng)銷(xiāo)商
2025-01-22 04:01
【總結(jié)】一、分銷(xiāo)渠道的含義和類(lèi)型二、影響選擇的因素1、分銷(xiāo)渠道的含議2、分銷(xiāo)渠道的類(lèi)型歸納小結(jié)1、產(chǎn)品因素2、市場(chǎng)因素4、其它因素1、選擇渠道成員復(fù)習(xí)思考題實(shí)訓(xùn)目錄上一頁(yè)下一頁(yè)結(jié)構(gòu)圖退出3、企業(yè)本身因素2、激勵(lì)渠道成員分銷(xiāo)渠道理論目錄歸納小結(jié)三、分銷(xiāo)渠道的管理3、
2025-01-18 19:24
【總結(jié)】(1)與服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的位置幾乎無(wú)關(guān)的服務(wù)這樣的服務(wù)主要是專(zhuān)業(yè)服務(wù),包括:醫(yī)生、律師、會(huì)計(jì)師、裝修師等,它們的網(wǎng)點(diǎn)位置選擇是無(wú)關(guān)緊要的(2)與服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的位置有關(guān)的服務(wù)這種服務(wù)的提高因其集散程度不同而可分為以下兩種:①分散的服務(wù)業(yè)②集中的服務(wù)業(yè)(1)選址的準(zhǔn)
2025-02-23 22:12
【總結(jié)】物流與供應(yīng)鏈研究所ILSC第10章物流服務(wù)分銷(xiāo)渠道策略本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)?物流企業(yè)分銷(xiāo)渠道的含義與作用?物流企業(yè)分銷(xiāo)渠道的特點(diǎn)和類(lèi)型?物流服務(wù)渠道行為以及物流市場(chǎng)的中間商?物流服務(wù)分銷(xiāo)渠道系統(tǒng)?影響物流企業(yè)分銷(xiāo)渠道決策的因素和分銷(xiāo)渠道的設(shè)計(jì)過(guò)程?物流企業(yè)分銷(xiāo)渠道的管理與完善物流市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)(第二版)
2025-03-04 10:57
【總結(jié)】第三章、分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)及模式選擇整合(Integrated)協(xié)同效應(yīng)一、渠道設(shè)計(jì)的權(quán)變因素1、企業(yè)目標(biāo):渠道發(fā)展目標(biāo)——“心有多大,舞臺(tái)就有多大”2、產(chǎn)品特點(diǎn):體積/單位價(jià)值/服務(wù)要求/保質(zhì)期/大眾化程度3、企業(yè)資
2025-01-07 04:01
【總結(jié)】1Channelmanagement渠道管理202312議程什么是渠道?怎樣找出正確的渠道?怎樣成功策劃渠道?怎樣來(lái)管理你的渠道帶寬?
2025-01-25 19:31
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目的1.分銷(xiāo)渠道及類(lèi)型2.中間商3.零售商4.分銷(xiāo)渠道決策5.分銷(xiāo)系統(tǒng)發(fā)展動(dòng)態(tài)6.產(chǎn)品實(shí)體流通第十二章分銷(xiāo)渠道策略通過(guò)本章學(xué)習(xí),1.理解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道的特征2.掌握批發(fā)商與零售商的主要類(lèi)型3.認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道系統(tǒng)的新發(fā)展4.了解渠道設(shè)計(jì)、管理與改進(jìn)的主要決策內(nèi)容
2025-01-20 18:58
【總結(jié)】分銷(xiāo)渠道管理ChannelofDistributionManagement主講:李寧教材版本:武漢大學(xué)出版社什么是分銷(xiāo)渠道??分銷(xiāo)渠道是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中最復(fù)雜、最活躍的領(lǐng)域之一?分銷(xiāo)渠道是企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額和利潤(rùn)最前沿的陣地?控制與反控制?沖突與平息?瓦解與重構(gòu)【案
2025-02-08 09:11
【總結(jié)】第九章通過(guò)中間商和電子商務(wù)渠道提供服務(wù)?[教學(xué)目的]通過(guò)教學(xué)使學(xué)生明確服務(wù)直接渠道的特點(diǎn)和間接渠道涉及到中間商的問(wèn)題;明確服務(wù)供給的主要中間商的類(lèi)型;掌握通過(guò)中間商有效供給服務(wù)的策略。?和產(chǎn)品的分銷(xiāo)渠道相比,服務(wù)分銷(xiāo)渠道幾乎總是直接的。如果不是直接將服務(wù)提供給顧客,就是提供給向顧客出售服務(wù)的中間商。因?yàn)榉?wù)不能被占有,所
2025-02-28 15:40
【總結(jié)】選擇和管理營(yíng)銷(xiāo)渠道SelectingandmanagingMarketingChannels選擇和管理營(yíng)銷(xiāo)渠道?營(yíng)銷(xiāo)渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)??公司在設(shè)計(jì)、管理、評(píng)價(jià)和修正其渠道時(shí)將面臨什么決策(Whatdecisionsdopaniesfaceinde
2025-01-18 18:20
【總結(jié)】第13章消費(fèi)者的渠道認(rèn)知心理與行為目錄分銷(xiāo)渠道選擇的原理與依據(jù)零售環(huán)境與消費(fèi)者行為購(gòu)物環(huán)境與消費(fèi)者行為分銷(xiāo)渠道選擇的原理與依據(jù)決定分銷(xiāo)渠道的因素包括:1)購(gòu)買(mǎi)批量大小2)消費(fèi)者的分布3)潛在顧客的數(shù)量4)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣分銷(xiāo)渠道選擇的原理與依據(jù)終端銷(xiāo)售點(diǎn)是指商品離開(kāi)流通領(lǐng)域,進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域的發(fā)生地。進(jìn)入
2025-01-17 02:18
【總結(jié)】服裝的分銷(xiāo)渠道服裝產(chǎn)品的特點(diǎn):作為是一種時(shí)尚產(chǎn)品,其壽命周期比較短,決定了開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)周期比較短.但服裝產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是服裝設(shè)計(jì)、面料設(shè)計(jì)、輔料設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、成衣整理等多個(gè)環(huán)節(jié)共同協(xié)作的產(chǎn)物。服裝市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)§隨著服裝市場(chǎng)細(xì)分越來(lái)越細(xì),變化越來(lái)越快,服裝貿(mào)易商或品牌經(jīng)營(yíng)者為了化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),不斷向服裝加工企業(yè)增壓,主要
2025-01-12 00:07
【總結(jié)】分銷(xiāo)渠道的設(shè)計(jì)聯(lián)盟合作,劍指高端借助世界第一大高爾夫球會(huì)“南山國(guó)際高爾夫”的聲勢(shì),整合全國(guó)球場(chǎng)會(huì)員互動(dòng),在全國(guó)有代表性城市設(shè)立地面服務(wù)平臺(tái),建立“高爾夫α葡萄酒”商務(wù)旅游消費(fèi)專(zhuān)用網(wǎng)站作為聯(lián)絡(luò)樞紐,憑借全國(guó)性高爾夫賽事拉動(dòng)運(yùn)營(yíng),以會(huì)員制消費(fèi)葡萄酒為費(fèi)用主投入,聯(lián)動(dòng)高爾夫愛(ài)好者進(jìn)行商務(wù)旅游消費(fèi),從而建立龐大的銷(xiāo)售平臺(tái)。αα項(xiàng)目運(yùn)作階段性
2025-01-18 19:23
【總結(jié)】選擇和管理渠道引例:上海農(nóng)工商超市渠道越走越寬?上海市農(nóng)工商超市總公司從200萬(wàn)元借貸資本白手起家,目前已擁有幾億元凈資產(chǎn),開(kāi)設(shè)了100多家連鎖超市,從業(yè)員工從48人發(fā)展到了10000人,年銷(xiāo)售總額達(dá)100億元。農(nóng)工商超市成功的原因??????
2025-01-18 18:58
【總結(jié)】分銷(xiāo)渠道的建立好的開(kāi)始,是成功的一半!?甄選代理時(shí)常出現(xiàn)的問(wèn)題?潛意識(shí)認(rèn)可,過(guò)分相信自己的眼光?盲目出擊,廣泛約談?未明情況下,直接深入攤牌?有“先拿來(lái)用的思想”,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮?忽略區(qū)域市場(chǎng)的具體需求,用“心”決策而不是用“腦”?代理商甄選推薦步驟建立數(shù)據(jù)覆蓋模式走訪調(diào)
2025-01-17 09:34