【總結(jié)】Audi/031012/SH-PR(2023GB)在中國建立世界一流的轎車經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。Audi/031012/SH-PR(2023GB)1巔峰計劃的目標旨在幫劣一汽–大眾/奧迪改善現(xiàn)有經(jīng)銷商的經(jīng)營業(yè)績,建立長期的競爭優(yōu)勢項目目標?明確
2025-01-17 21:45
【總結(jié)】別克經(jīng)銷商市場經(jīng)理培訓(xùn)手冊本手冊主要介紹經(jīng)銷商日常業(yè)務(wù)工作中,與市場營銷活動相關(guān)的各項規(guī)章制度,旨在幫助別克經(jīng)銷商新晉市場工作人員了解、掌握常規(guī)工作基本信息及流程。目彔1.全國性主題活動執(zhí)行流程2.區(qū)域媒體投放機制3.經(jīng)銷商墊付費用報銷機制4.經(jīng)銷商常規(guī)報告機制5.信息平臺介紹目彔1.全國性主題
2025-01-04 16:08
【總結(jié)】新經(jīng)銷商開業(yè)前培訓(xùn)2目錄1.培訓(xùn)目的2.一汽-大眾奧迪車型3.的組織機構(gòu)4.在服務(wù)技術(shù)領(lǐng)域的管理項目和考核政策5.技術(shù)資源(、、資料下載平臺、文件存儲、、505X、、、用戶使用說明書)6.功能、使用方法、管理要求7.技術(shù)支持8.維修質(zhì)量管理(維修質(zhì)量管理體系、庫存車管理和、維修過程質(zhì)量控制、質(zhì)檢、
2025-01-13 11:47
【總結(jié)】奧迪經(jīng)銷商信息管理培訓(xùn)奧迪銷售事業(yè)部2023年12月長春奧迪培訓(xùn)/AudiTraining培訓(xùn)內(nèi)容_第一天?信息管理基本常識?奧迪的銷售流程中信息的關(guān)鍵點?奧迪的核心服務(wù)流程中信息的關(guān)鍵點?奧迪品牌對客戶服務(wù)中信息管理的基本要求奧迪培訓(xùn)/AudiTraining?信息管理基本常識
2025-01-27 04:23
【總結(jié)】2023年4月匯報人:授信管理部2023/4/4長安汽車金融經(jīng)銷商盡職調(diào)查培訓(xùn)——現(xiàn)場調(diào)查與財務(wù)分析目錄|CONTENTS?01|現(xiàn)場調(diào)查授信資料問題?02|財務(wù)數(shù)據(jù)分析?03|現(xiàn)場調(diào)查內(nèi)容?04|討論:協(xié)作互補,循環(huán)跟蹤3/18/2023Ipage23/18/
2025-02-27 16:15
【總結(jié)】行銷企劃室2023年12月7日上海華普汽車經(jīng)銷商企劃員培訓(xùn)手冊目錄企劃員工作職責(zé)企業(yè)介紹廣宣政策展廳形象布置促銷活動方案撰寫與執(zhí)行上海華普汽車有限公司地處上海市金山區(qū)楓涇工業(yè)園,始建于2023年,是繼上海通用汽車、上海大眾
2025-02-15 15:37
【總結(jié)】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)經(jīng)銷商的角色一位經(jīng)銷商的啟用在于他能為供應(yīng)廠帶來明確的增值效應(yīng),這包括:?覆蓋新區(qū)域,減少投資風(fēng)險?引進新客戶,開拓新的市場?帶動新的應(yīng)用專業(yè)?奪取競爭對手的市場份額?提供市場相應(yīng)的技術(shù)支持?滿足儲運需要?配合項目管理的執(zhí)行?落實服務(wù)的需要
2025-08-03 13:41
【總結(jié)】全新別克8上市-經(jīng)銷商執(zhí)行手冊第一部分品牌概述第二部分新8上市市場推廣指導(dǎo)?市場、產(chǎn)品定位?主要競品?產(chǎn)品賣點?目標消費者描述?傳播核心訴求上市階段執(zhí)行進程表公關(guān)傳播指導(dǎo)公關(guān)傳播策略新8相關(guān)軟文媒體投放指導(dǎo)投放策略平面廣告模板市場推廣活動
【總結(jié)】Mercedes-BenzDealerGuidebook,2023DEBENInternationalCommunicationGroup奔馳經(jīng)銷商活動指導(dǎo)Slide2奔馳經(jīng)銷商活動指導(dǎo)手冊Content(內(nèi)容)?ProjectOverviewIntroduction(概述)?ConceptOverview(理念概述
【總結(jié)】Mercedes-BenzDealerGuidebook,2023DEBENInternationalCommunicationGroupSlide2奔馳經(jīng)銷商活動指導(dǎo)手冊Content(內(nèi)容)?ProjectOverviewIntroduction(概述)?ConceptOverview(理念概述)?Object
2025-01-17 21:36
2025-01-27 04:11
【總結(jié)】1一汽-大眾奧迪經(jīng)銷商薪酬激勵方案2主要內(nèi)容?薪酬設(shè)計原則?運用3-P管理模型,全面思考人力資源管理?建議薪酬理念和薪酬策略?薪酬結(jié)構(gòu)方案薪酬設(shè)計原則6薪酬管理指導(dǎo)原則?吸引和留用適合的和合格的員工–在合理的成本范圍內(nèi),有效地吸引和留住公司的關(guān)鍵人才
2025-01-10 11:41
【總結(jié)】豐田經(jīng)銷商?總經(jīng)理培訓(xùn)G5?一、對總經(jīng)理的期待及身為總經(jīng)理的任務(wù)二、TOYOTAWAY三、CarlSewell客戶服務(wù)「十戒」一、對總經(jīng)理的期待及身為總經(jīng)理的任務(wù)異常事態(tài)發(fā)生就是總經(jīng)理出馬的時候防止異常事態(tài)的發(fā)生?建立異常對應(yīng)體系
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理動作分解營銷經(jīng)銷商管理動作分解營銷培訓(xùn)教材(一)前 言&綜述 一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個話題 1、 給營銷界“商超過熱”現(xiàn)象降降溫 如何“挺進大賣場”成了日用日用品營銷界熱點話題,而且有點“熱”過了頭,似乎賣場已經(jīng)成為日用品企業(yè)營銷工作的重中之重,這種提法和風(fēng)氣很容易給企業(yè)帶來誤導(dǎo)。尤其是中小企業(yè),產(chǎn)品力不足
2025-04-16 08:46
【總結(jié)】0汽車經(jīng)銷商盈利能力提升培訓(xùn)1了解經(jīng)銷商利潤的本質(zhì)與內(nèi)容掌握經(jīng)銷商利潤管理的策略和技巧提升資金管理與增收節(jié)支能力,提高盈利能力課程目標2汽車資本運營與利潤管理增加車輛銷售部門盈利能力增加售后服務(wù)部門盈利能力123目 錄節(jié)減經(jīng)銷商成本開支43汽車資本運營與利潤管理增加車輛銷售部門盈利能
2025-02-27 16:43