【總結(jié)】卓越的時(shí)間管理素質(zhì)模型培訓(xùn)之1培訓(xùn)目錄?前言?要點(diǎn)分析?關(guān)鍵行為?高低效行為表現(xiàn)對(duì)照說(shuō)明?能力檢測(cè)及訓(xùn)練要點(diǎn)素質(zhì)模型總表?卓越的時(shí)間管理能力?勇于承擔(dān)責(zé)任?遵守公司及工作規(guī)則?對(duì)待工作充滿熱情?優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力?與公司共同發(fā)展?嫻熟的專業(yè)工作技能?忠
2025-01-23 21:07
【總結(jié)】卓越的銷售管理內(nèi)容提要?導(dǎo)論?銷售隊(duì)伍的重要性?銷售管理的?管理者的角色?有效的管理模式?銷售平臺(tái)?溝通交流分析?總結(jié)內(nèi)容提要?導(dǎo)論?銷售隊(duì)伍的重要性?銷售管理的?管理者的角色?有效的管理模式?銷售平臺(tái)?溝通交流分析?總結(jié)導(dǎo)
2025-01-27 03:06
【總結(jié)】卓越的管理者A角色定位B職業(yè)態(tài)度D擔(dān)當(dāng)大任的前提條件C知識(shí)與技能1事業(yè)伙伴領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)人角色定位A角色定位2管理者角色定位之:事業(yè)伙伴“事業(yè)伙伴”的角色意味著:(1)把當(dāng)下服務(wù)的企業(yè)看作成就人生理想的平臺(tái);(2)通過(guò)成就企業(yè)來(lái)成就個(gè)人;(3)必須具備不斷提升自己
2025-01-23 21:21
【總結(jié)】歡迎參加Weleto卓越的客戶服務(wù)培訓(xùn)培訓(xùn)師:孫培俊內(nèi)容簽名內(nèi)容簽名已婚去過(guò)黃山打網(wǎng)球戴眼鏡愛(ài)喝紅酒75-80年生愛(ài)唱歌四月份生妻管嚴(yán)有兒子喜歡讀書有兄弟能說(shuō)英語(yǔ)有姐妹工作狂主管屬豬的屬龍的破冰:尋找
2025-01-27 03:13
【總結(jié)】2023/1/171卓越的員工培訓(xùn)管理2023/1/172?學(xué)習(xí)方法三個(gè)月后信息吸收量?讀書10%?聽(tīng)課30%?參與操作
2025-01-01 14:52
【總結(jié)】營(yíng)銷培訓(xùn)卓越的價(jià)格策略?培訓(xùn)總體安排實(shí)施辦法營(yíng)銷戰(zhàn)略概述時(shí)間議題?一個(gè)半小時(shí)?安排及要求介紹?變化中的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境?頭兩天?市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略?品牌戰(zhàn)略?價(jià)格戰(zhàn)略?渠道管理戰(zhàn)略?提高廣告促銷費(fèi)用的有效性?后兩天?市場(chǎng)調(diào)研基本方法?如何提高銷售隊(duì)伍
2025-01-23 21:26
【總結(jié)】激勵(lì)——打造卓越的銷售團(tuán)隊(duì)張祖東以經(jīng)營(yíng)者的視角做咨詢;以顧問(wèn)/教練的視角做管理1內(nèi)容提要?為什么“激勵(lì)”問(wèn)題如此重要?為什么討論銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)?激勵(lì)理論的簡(jiǎn)單回顧?如何激勵(lì)銷售人員??銷售人員的薪酬、激勵(lì)與績(jī)效管理?銷售團(tuán)隊(duì)文化——卓越的團(tuán)隊(duì)!2為什么“激勵(lì)”問(wèn)題如此重
2025-02-25 16:56
【總結(jié)】卓越的培訓(xùn)理念?在你購(gòu)買一臺(tái)設(shè)備時(shí),你會(huì)留一部分錢用于維護(hù)。難道對(duì)人來(lái)說(shuō)不也是這樣嗎?——摩托羅拉總裁?培訓(xùn)是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的秘密武器?!獓?guó)外某公司董事長(zhǎng)卡斯沃里?培訓(xùn)常??梢蕴岣吖と说哪芰?,給他們以動(dòng)力,反過(guò)來(lái)又會(huì)獲得更高的生產(chǎn)率和更大的獲利能力?!肆Y源管理教授蒙迪和諾埃?培訓(xùn)很貴,不培訓(xùn)更貴
2025-01-24 02:29
【總結(jié)】——卓越團(tuán)隊(duì)TBA1.請(qǐng)大家以積極的心態(tài)參與本次課程的學(xué)習(xí),因?yàn)楸敬斡?xùn)練課程十分特別,我們最終能學(xué)到多少,絕大部份的情況下將取于我們自己主動(dòng)參與或配合的程度;2.請(qǐng)自覺(jué)維護(hù)課堂公德,不要隨意走動(dòng)、不故意喧嘩,尊重講師、助教及工作人員的勞動(dòng);3.請(qǐng)將手機(jī)暫時(shí)關(guān)閉,將BP機(jī)調(diào)到振動(dòng)檔,特別強(qiáng)調(diào)一下,上課期間禁止打手機(jī)、回BP機(jī);(現(xiàn)在給大家10秒鐘時(shí)間
【總結(jié)】打造你的卓越團(tuán)隊(duì)在非洲草原,如果見(jiàn)到羚羊在奔跑,那一定是獅子來(lái)了;如果你見(jiàn)到獅子在躲避,那一定是象群發(fā)怒了;如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命,那么,一定是螞蟻軍團(tuán)來(lái)了。團(tuán)隊(duì)的力量?一人拼命,百夫難當(dāng),萬(wàn)人必死,橫行天下
2025-03-08 00:45
【總結(jié)】第一單元主管的角色定位與卓越特質(zhì)?優(yōu)秀主管的自我角色定位?優(yōu)秀主管的卓越特質(zhì)一、優(yōu)秀主管自我角色定位?人際角色:部門代表、組織領(lǐng)導(dǎo)人、聯(lián)絡(luò)人;?資訊角色:收集、傳遞、發(fā)言人;?決策角色:企業(yè)家角色、突發(fā)事件處理者、資
2025-02-17 23:40
【總結(jié)】如何成為卓越的管理者總裁孔祥云高爾管理名著作者:菲利普·霍爾登序:追求卓越的基本要素湯姆·彼得斯()和羅伯特·沃特曼(H.)在合著的《追求卓越》中總結(jié)了成功公司(有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀企業(yè))的八大特點(diǎn)。1.崇尚行動(dòng):在采取行動(dòng)之前它們也會(huì)進(jìn)行分析,但不會(huì)被那些現(xiàn)象蒙蔽。
2025-01-07 00:54
【總結(jié)】促銷管理1?SP是一種催促型推廣手段(PUSHURGE)?SP并非萬(wàn)靈丹?SP是『特效藥』副作用很大?SP是『強(qiáng)心針』絕非補(bǔ)藥?SP如果經(jīng)過(guò)慎密設(shè)計(jì),將可解決特定營(yíng)銷問(wèn)題非營(yíng)利機(jī)構(gòu)、政府機(jī)關(guān)、政治人物、演藝人員…等都在促銷大眾媒體的費(fèi)用日益提高,而相對(duì)效益卻在日益下降
2025-02-05 20:50
【總結(jié)】臺(tái)南職訓(xùn)中心服務(wù)簡(jiǎn)介行政院勞工委員會(huì)職業(yè)訓(xùn)練局臺(tái)南職業(yè)訓(xùn)練中心主講人〆梁珪武創(chuàng)新〃卓越臺(tái)南職業(yè)訓(xùn)練中心~打造你的黃金人生~漢朝劉向曾言〆少而好學(xué),如日出之陽(yáng)々壯而好學(xué),如日中之光々
2025-02-26 15:49
【總結(jié)】主講:付守永職業(yè)化員工的必修課程若心靈不變,一切皆不變!第一部分:反思觀念的障礙是這樣形成的1)相信經(jīng)驗(yàn),思維定勢(shì)“舉一反三”為什么不能“舉一反四/五”呢?不敢說(shuō)“不”2)“迷信”成功?成功常常限制了我們的思路——成功也可能是失敗之
2025-01-07 15:53