【總結】清華大學繼續(xù)教育學院授課教師:翟新兵翟新兵簡介?中國實戰(zhàn)派管理專家,出版專著3部,光盤6部?北京大學、清華大學、上海交通大學、西安交通大學、中山大學、南京大學、浙江大學、武漢大學、華中科技大學、哈爾濱工業(yè)大學、山東大學、中國海洋大學、蘭州大學、湖南大學、重慶大學、內(nèi)蒙古大學、海南大學、遼寧大學、江西財經(jīng)大學、山西財經(jīng)大學等總裁班主講專家
2025-01-07 15:54
【總結】“未來競爭將是管理的競爭,競爭的焦點在于每個社會組織內(nèi)部成員之間及其與外部組織的有效溝通之上。”約翰?奈斯比特溝通協(xié)調(diào)能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件!一個職業(yè)人士成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。一、溝通理論的主要理論淵源1
2025-02-08 10:20
【總結】卓越團隊建設共識營實踐篇1挑選團隊成員有效溝通處理沖突人際風格實踐篇課程框架與邏輯2人際風格3人際風格會提供給你的幫助:*跳出巢臼,用新的方式思考和分析*受人歡迎*使別人的想法同你一樣*增加你的影響力,和信服力和完成事的能力*處理同別人的沖突,避免紛爭,維持良好的人際
2025-01-07 15:58
【總結】卓越團隊文化建設三欣四新會|TrainingConsultation培訓咨詢2?為什么南方人喜吃甜不鮮,北方人喜歡辣不咸??為什么有癿人喜歡喝可樂,穿牛仔,看歐美癿電影??為什么中國、日本、韓國、越南都擁有共同癿傳統(tǒng)節(jié)日??為什么中國人
2025-01-07 15:55
【總結】共好內(nèi)訓強效教材GungHo!共好集團歡迎各位參加學習共好內(nèi)訓強效教材GungHo!共好集團共好內(nèi)訓強效教材GungHo!共好集團培訓目的1、通過培訓了解卓越團隊發(fā)展的階段2、通過互動游戲體驗團隊的精神共好內(nèi)訓強效教材GungHo!共好集團共好內(nèi)訓強效教材
2025-01-18 13:15
【總結】我很健康,我很快樂,我充滿活力!卓越團隊的卓越理念吳少章當學徒時的兩大原則什么是以人為本GE前CEO韋爾奇的員工劃分模型重用培養(yǎng)利用離開能力價值觀(認同度)價值觀就是人們判斷事務的標準,是做事的規(guī)則、戰(zhàn)略制定與行動的依據(jù)。如果價值觀能夠讓全體員工共享,它就是把所有員工
2025-01-18 13:23
【總結】主講:付守永職業(yè)化員工的必修課程若心靈不變,一切皆不變!第一部分:反思觀念的障礙是這樣形成的1)相信經(jīng)驗,思維定勢“舉一反三”為什么不能“舉一反四/五”呢?不敢說“不”2)“迷信”成功?成功常常限制了我們的思路——成功也可能是失敗之
2025-01-07 15:53
【總結】(團隊建設)卓越團隊的共同理想HavanaTradingCo.,Ltd.主講:張健FastInnovationFastGrowthGreatCompanyGreatPeople影響力教育訓練集團董事長中國培訓協(xié)會秘書長中國培訓論壇組委會執(zhí)行主席上海市演講協(xié)會常務理事
2025-01-14 06:44
【總結】文化3卓越團隊建設1精神4目標1制度22課程目標?明白什么是卓越團隊以及如何打造卓越團隊的方法。課程主題?筑巢引鳳,打造卓越團隊,沒有完美的個人,只有完美的團隊。NSBB3帶領團隊團隊協(xié)作高效會議規(guī)范有序機制保障創(chuàng)造卓越文化引領第一階段?起步?人治:活下來第二階段
2025-01-07 15:59
【總結】利和物流卓越團隊建設——體驗式培訓方案第六章:相關費用本解決方案包括第七章:基地介紹第五章:安全措施第四章:培訓案例第二章:流程介紹第三章:項目介紹第一章:概況*培訓需求*設計思路*培訓目標概況活動流程項目介紹培訓
2025-01-19 00:55
【總結】卓越團隊建設共識營共識篇1習慣和行為改變框架文化思維和觀念技能環(huán)境和機制習慣行為好的習慣是真實的仆人,壞的習慣是殘酷的主人。習慣-一種重復性、通常無意識的日常行為規(guī)律,它往往通過對某種行為的不斷重復而獲得。2習慣和行為改變框架文化思維和觀念技能環(huán)境和機制習慣行為好的習慣是真實的仆人,壞的習慣是殘
2025-02-08 10:18
【總結】創(chuàng)造銷售奇跡SuperiorSalesManagement卓越營銷團隊建設與管理國際NLP行銷導師——尚致勝NLP-團隊管理與溝通尚致勝老師主講美國國際神經(jīng)語言(NLP)協(xié)會—NLP高級執(zhí)行師—說服工程學、生涯設計工程學國際資格授證訓練師生命素質(zhì)工程學—創(chuàng)始人
2025-03-10 14:48
【總結】卓越團隊建設共識營實踐篇1挑選團隊成員有效溝通處理沖突人際風格實踐篇課程框架與邏輯2人際風格3人際風格會提供給你的幫助:*跳出巢臼,用新的方式思考和分析*受人歡迎*使別人的想法同你一樣*增加你的影響力,和信服力和完成事的能力*處理同別人的沖突,避免紛爭,維持良好
【總結】卓越團隊建設我們是一個人我們是一個人WEAREONE!團隊建設游戲團隊團隊??一群人?共同目標?高效組織團隊合作的困難l跑單幫的民族習性,個體作坊式思維l[諸葛亮]式英雄主義,沒人要做臭皮匠l分而治之的封建觀念盛行,先分很難后合l信任自己人,講求緣同關系,我群意識排斥他人l