店鋪業(yè)績提升[1](編輯修改稿)
2025-02-14 02:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 1 0 6 , 9 6 7 3 . 5 %5 2 0 0 9 1 3 0 7 , 5 2 7 , 3 7 9 2 . 4 % 3 6 . 8 % 2 4 . 8 % 2 0 0 8 2 1 1 1 , 9 1 1 , 8 6 7 5 . 1 % 2 0 0 7 2 2 1 0 , 0 1 4 , 2 0 7 4 . 3 %5 2 0 0 9 1 3 1 8 , 1 5 4 , 6 6 1 2 . 6 % 3 6 . 3 % 4 9 . 9 % 2 0 0 8 2 2 1 2 , 7 9 4 , 5 9 6 5 . 4 % 2 0 0 7 2 3 1 6 , 2 8 4 , 1 4 7 7 . 0 %SU B W K 5 4 1 , 4 0 0 , 5 8 6 1 3 . 2 % 3 2 . 2 % 2 2 . 0 % W K 5 6 1 , 0 3 7 , 1 1 9 2 5 . 9 % W K 5 5 3 , 0 6 1 , 7 8 9 2 2 . 7 %TTL 3 1 3 , 6 4 0 , 8 0 0 1 0 0 . 0 % 3 3 . 1 % 3 3 . 9 % TTL 2 3 5 , 6 9 3 , 3 1 2 1 0 0 . 0 % TTL 2 3 4 , 2 2 6 , 2 0 4 1 0 0 . 0 %D A I L Y T U R N O VE R F O R E C A ST C O MP A R I SO N F O R J A N . 2 0 0 9WK2023 2023 2023目標的管理 每日指標分配 每日指標分配重點因素：歷史同比，節(jié)假日（陰歷；公歷），周末 目標的管理 ?銷售數(shù)據(jù)的收集 銷售數(shù)據(jù)的系統(tǒng)記錄與匯總： 準確記錄每店每個時間段的銷售數(shù)據(jù) 成交金額；成交單數(shù)；成交件數(shù) ?對比銷售計劃得出：達成率 目標的管理 ? 銷售額與達成率 持續(xù)累計每日營業(yè)及達成情況 D a te T a r g e t V S 0 8 % V S 0 7 % D a te 0 8 T u r n o v e r D a te 0 7 T u r n o v e r2 0 0 7 1 1 2 1 , 6 2 0 , 8 6 12 0 0 8 1 1 1 7 , 6 8 8 , 0 5 7 2 0 0 7 1 2 1 6 , 6 3 8 , 6 2 02 0 0 8 1 2 5 , 7 6 6 , 7 2 3 2 0 0 7 1 3 1 3 , 6 3 5 , 6 3 01 2 0 0 9 1 1 1 8 , 5 0 4 , 8 0 7 1 8 , 6 5 4 , 7 6 8 1 0 0 . 8 % 340% 510% 2 0 0 8 1 3 4 , 2 4 3 , 8 7 3 2 0 0 7 1 4 3 , 0 5 8 , 8 7 11 2 0 0 9 1 2 1 4 , 7 4 1 , 1 1 8 1 3 , 9 8 2 , 7 3 6 9 4 . 9 % 233% 290% 2 0 0 8 1 4 4 , 2 0 0 , 7 7 9 2 0 0 7 1 5 3 , 5 8 6 , 7 4 31 2 0 0 9 1 3 1 0 , 3 5 0 , 1 4 6 1 0 , 3 0 8 , 0 6 5 9 9 . 6 % 45% 51% 2 0 0 8 1 5 7 , 1 1 3 , 3 3 1 2 0 0 7 1 6 6 , 8 2 0 , 7 4 21 2 0 0 9 1 4 4 , 3 9 0 , 9 7 1 4 , 4 3 9 , 0 8 7 1 0 1 . 1 % 3 8 % 3 9 % 2 0 0 8 1 6 7 , 2 0 8 , 6 7 7 2 0 0 7 1 7 7 , 3 1 4 , 1 4 6S U B J A N 1 4 4 7 , 9 8 7 , 0 4 2 4 7 , 3 8 4 , 6 5 6 9 8 . 7 % 108% 128% J A N 3 6 2 2 , 7 6 6 , 6 6 0 J A N 4 7 2 0 , 7 8 0 , 5 0 12023 2023D A I L Y T U R N O V E R A C H I E V E M E N T J A N . 2 0 0 9WK2023T / OA C H I E VE M E N T注解： WK:第幾周； Date:日期； Target:指標； T/O:營業(yè)額； ACHIEVEMENT:達成率； VS 08%:對比 08年同期增長率； VS07%:對比 07年； 08 Turnover:08年銷售額； 07 Turnover:07年銷售額 ? 經(jīng)驗會 /簡報會的目的 及時了解營業(yè)狀況 找出問題所在 ? 確定下階段的銷售策略 ? 頭腦風暴 目標的管理 經(jīng)驗會 銷售趨勢分析 ? 按不同管理區(qū)域分析銷售達成及增長情況 經(jīng)驗會 銷售趨勢分析 經(jīng)驗會 貨品完成分析 09 銷售 08 銷售 0 9 V S 0 8 09 銷售 08 銷售 0 9 V S 0 8 09 銷售 08 銷售 0 9 V S 0 8 09 銷售 08 銷售 0 9 V S 0 8區(qū)域一2 8 , 0 6 5 1 6 , 6 6 068%4 , 5 3 2 2 , 2 7 0100%2 , 1 6 6 5 , 7 5 8 6 2 %5 3 , 7 2 2 3 3 , 2 1 762%區(qū)域二2 1 , 2 4 6 2 2 , 6 1 6 6 %6 , 3 6 4 2 , 9 9 3113%2 , 0 3 2 3 , 3 1 6 3 9 %4 4 , 1 1 8 3 7 , 5 3 818%區(qū)域三2 5 , 1 9 4 1 9 , 8 2 027%7 , 5 3 0 3 , 6 1 3108%2 , 1 9 7 4 , 9 0 7 5 5 %5 1 , 7 4 0 3 8 , 8 5 033%區(qū)域四1 , 3 2 8 1 , 0 2 729%316 86267%455 514 1 1 %3 , 4 3 9 1 , 8 4 287%全國7 5 , 8 3 2 6 0 , 1 2 326%1 8 , 7 4 2 8 , 9 6 2109%6 , 8 5 1 1 4 , 4 9 5 5 3 %1 5 3 , 0 1 8 1 1 1
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