如何實施六西格瑪管理(編輯修改稿)
2025-02-14 02:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 BBRev2 穩(wěn)健性設(shè)計 ? 如果自然變異非常小，則不會製造超出規(guī)格的零件 6s +6s LSL USL Cp = 010128 169。 2023 KIND CONSULTING, All Rights Reserved 6SBBRev2 傳統(tǒng)品質(zhì)成本 成本 古 老信仰 失 敗 成 本 Quality Quality LOW HIGH 010129 169。 2023 KIND CONSULTING, All Rights Reserved 6SBBRev2 6 Sigma的成本觀點 失敗 成本 3s 5 s 4 s 7 s 6 s 失 敗 花費 Quality Quality LOW HIGH 20% 80% 60% 40% 010130 169。 2023 KIND CONSULTING, All Rights Reserved 6SBBRev2 總 體的 過 程 良率 vs. 標準差 零件數(shù)或 (% 總良率，在 ) 步驟數(shù) 177。3 σ 177。4 σ 177。5 σ 177。 6 σ 1 10 50 100 500 – 1000 – 5000 – – 10000 – – 50000 – – – 010131 169。 2023 KIND CONSULTING, All Rights Reserved 6SBBRev2 總體良率表 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 1 10 100 1,000 10,000 100,000 1,000,000 步驟數(shù)或零件數(shù) 良率 2 Sigma 3 Sigma 4 Sigma 5 Sigma 6 Sigma 010132 169。 2023 KIND CONSULTING, All Rights Reserved 6SBBRev2 Benchmarking(標竿 ) ? DPMO允許相對等的比較 ，甚至是在不一樣的過程之間 ? 生產(chǎn)部門對管理部門 ? A公司對 B公司 ? A操作對 B操作 ? 政府對私人企業(yè) ? DPMO 使得運用“標準差”來對相等的過程能力比較成為可能 010133 169。 2023 KIND CONSULTING, All Rights Reserved 6SBBRev2 Benchmarking 1, 10, 100, 1,000, 2 3 4 5 6 7 SIGMA DPMO 醫(yī)師開處方箋 付款處理 訂單開立 雜 誌 校 稿 電話轉(zhuǎn)接 企 業(yè) 平 均 航空公司 行李處理 頂 級 企 業(yè) 航班 飛 行 意 外 ? 3 s ? 6 s 標 竿 010134 169。 2023 KIND CONSULTING, All Rights Reserved 6SBBRev2 倍數(shù)的改善 DPMO Sigma 改善 66,811 3 – 6,210 4 233 5 6 7 010135 169。 2023 KIND CONSULTING, All Rights Reserved 6SBBRev2 6 Sigma實施 ? 政策 性 的實施 ? 營 運過 程改 善 模式 ? 戰(zhàn)術(shù)性 的實施 ? “ 6 Sigma 的六個步驟” ? 未來 : “ 執(zhí)行 計劃” ? 追溯 : “解決問題和突破” 010136 169。 2023 KIND CONSULTING, All Rights Reserved 6SBBRev2 “ 身先士卒 ” – 高層主管 ? 建立 願景 ? 提供 領(lǐng)導 ? 願意教育訓練 部 屬 ? 許下承諾 ? 藉由 衡量來管理 ? 獲取 知識和技巧 ? 鼓勵營造一個 互動 的環(huán)境 010137 169。 2023 KIND CONSULTING, All Rights Reserved 6SBBRev2 營運流程改進模式 高層訪談 1 基線評估 2 管理共識 3 6 Sigma規(guī)劃 (短期計劃 ) 4 界定系統(tǒng)過程 5 管理矩陣 6 畫出企業(yè)流程 7 成立領(lǐng)導委員會 8 整合策略規(guī)劃 15 Champion訓練 9 選擇試行專案 10 執(zhí)行專案改善 13 定義世界級水準 16 提出和展開大計劃 17 結(jié)合領(lǐng)導委員會 21 衡量改善成效 14 其他專案改善 18 衡量改善成效 20 確認 6 Sigma 候選人員 11 訓練 Black Belt人員 12 持續(xù)運作過程 22 二 四 五 六 一 三 6 Sigma Master Black Belt人員審定 19 010138 169。 2023 KIND CONSULTING, All Rights Reserved 6SBBRev2 營 運 流程改進模式 準 備 階段
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