_世紀(jì)之村福建集團(tuán)公司-世紀(jì)之村企業(yè)文化塑造初探(ppt32頁(yè))(編輯修改稿)
2025-02-14 02:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 共榮 企業(yè)圖騰 牛 角牛 大角牛 什么是管理理念？ 所謂管理理念 ,是指管理者思維的基本準(zhǔn)則 .貫穿在管理全過(guò)程 ,滲透于各級(jí)管理層行為之中 .雖屬看不到摸不著 ,但卻反應(yīng)和決定著不同的管理規(guī)范、模式和效果 。 世紀(jì)之村的管理理念：激情 創(chuàng)新 專業(yè) 和諧 創(chuàng)造激情的團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)企業(yè)的高速發(fā)展； 專業(yè)的人做專業(yè)的事，專心做好每件事； 構(gòu)建和諧的團(tuán)隊(duì)，用協(xié)作精神推動(dòng)企業(yè)的和諧發(fā)展； 構(gòu)建創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展； 1 4 3 2 ? 偉大人物對(duì)使命的激情可以譜寫歷史，普通角牛人對(duì)工作的激情則可以改變自己的人生。 ? 一個(gè)沒(méi)有激情的角牛人，不可能始終如一高質(zhì)量地完成自己的工作，更不可能做出創(chuàng)造性的業(yè)績(jī)。 ? 如果你失去了激情，那么你永遠(yuǎn)也不可能在戰(zhàn)場(chǎng)上立足和成長(zhǎng)，永遠(yuǎn)不會(huì)擁有成功的事業(yè)與充實(shí)的人生。 ?為什么幾個(gè)人做一個(gè)人的工作反而更忙？為什么公司制度越來(lái)越多，越來(lái)越健全，我們的牛人伙伴們卻不知道該如何完成自己的工作？當(dāng)我們更進(jìn)一步思考上述“現(xiàn)象”時(shí)，我們會(huì)很快發(fā)現(xiàn)其實(shí)每個(gè)公司面臨的問(wèn)題多得讓你無(wú)法想像，在世紀(jì)之村推廣諸多問(wèn)題中，究其原因，最大的問(wèn)題不是戰(zhàn)略的問(wèn)題，也不是決策的問(wèn)題，而是角牛人缺乏執(zhí)著激情精神。如何才能解決這個(gè)問(wèn)題呢？世紀(jì)之村倡導(dǎo)角?；锇椴灰压ぷ骺醋魇欠ξ兜氖虑?，從學(xué)習(xí)當(dāng)中找到樂(lè)趣、尊嚴(yán)、成就感以及和諧的人際關(guān)系，這是作為一個(gè)合格角?；锇樗仨毘袚?dān)的責(zé)任。 ?憑借眾多角牛人的激情 ， 我們不僅可以釋放出潛在的巨大能量 ， 而且還可以發(fā)展出一種堅(jiān)強(qiáng)的個(gè)性； ?憑借激情 ， 我們可以把枯燥乏味的工作變得生動(dòng)有趣 ， 使自己充滿活力 ，培養(yǎng)自己對(duì)事業(yè)的狂熱追求； ?憑借激情 ， 我們可以感染周圍的其他角?；锇?， 讓他們理解你 、 支持你；憑借激情 ， 我們贏得珍貴的成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)； ?不斷自我否定； ?用自身的魄力去感化周圍的角?；锇?； ?一旦發(fā)現(xiàn)使自己有快樂(lè)的時(shí)光，就去增加它 ： ?要讓激情傳遞給團(tuán)隊(duì)，激發(fā)出團(tuán)隊(duì)自發(fā)性 ； ?相互信任 ； ?積極的態(tài)度。 創(chuàng)造激情的團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)企業(yè)的高速發(fā)展； 成功屬于敢于夢(mèng)想的人，大山面前，拒絕攀登注定只能做仰望者。 用 100％的激情做 1％的事情； 激情工作寶典 激情 ? 創(chuàng)新型的學(xué)習(xí)是通往高效的唯一之路； ? 推動(dòng)世界進(jìn)步的主要是思想，思想就來(lái)自于創(chuàng)新。 三原則 工作寶典 六體系 ? 創(chuàng)新的目標(biāo)就是創(chuàng)造價(jià)值； ? 創(chuàng)新的本質(zhì)就是創(chuàng)造性地破壞； ? 創(chuàng)新的途徑就是創(chuàng)造性地借鑒和模仿。 ? 戰(zhàn)略創(chuàng)新是方向； ? 觀念創(chuàng)新是先導(dǎo)； ? 技術(shù)創(chuàng)新是手段； ? 組織創(chuàng)新是保障； ? 流程再造是活力； ? 市場(chǎng)創(chuàng)新是目標(biāo)。 ? 運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、文化欄等各種宣傳工具，從輿論上營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍； ? 思路，拓展新的學(xué)習(xí)方法 ； ? 制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃 ； ? 建立“學(xué)習(xí)日”制度 ； ? 積極開展各類知識(shí)競(jìng)賽及文體活動(dòng) ； 創(chuàng)新 專業(yè) ?專業(yè)精神強(qiáng)調(diào)對(duì)工作的付出精神，對(duì)工作的奉獻(xiàn)精神； ?讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，專心做好每件事； ?專業(yè)精神就是在專業(yè)技能的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一種對(duì)工作極其熱愛(ài)和投入的品質(zhì)，具有專業(yè)精神的人對(duì)工作有一種近乎瘋狂的熱愛(ài)，他們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候能夠達(dá)到一種忘我的境界； ?如果把專業(yè)精神比作角?；锇槠焚|(zhì)中的一座大廈，那么專業(yè)技能就是構(gòu)筑這座大廈的根基； ?專業(yè)的服務(wù)就是 5%的技術(shù)和 95% 的心理和態(tài)度 ； ?最重要的是要用全部的熱情、全部的責(zé)任感將這些水平運(yùn)用到工作中去 。 什么是世紀(jì)之村的專業(yè)精神： 能，軟的方面包含了建立在前者基礎(chǔ)之上的職業(yè)道德、職業(yè)操守和奉獻(xiàn)精神； 倦的研究；方方面面精益求精；在原有知識(shí)基礎(chǔ)上不斷地學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，充滿創(chuàng)造力；超越一般的技術(shù)水準(zhǔn)；執(zhí)著地追求顧客極高的滿意度； 一員，首先應(yīng)該不斷提高自己的專業(yè)技能。提高專業(yè)技能惟一的選擇就是學(xué)習(xí)，并在實(shí)際的工作中不斷實(shí)踐。 、專業(yè)技能，以及對(duì)本專業(yè)的投入程度。專業(yè)精神更表現(xiàn)為一種對(duì)工作的態(tài)度。 和諧 營(yíng)造相互信任的組織氛圍 要明白態(tài)度并不能決定一切 在組織內(nèi)慎用懲罰 建立有效的溝通機(jī)制 劉備是個(gè)非常注重態(tài)度的人，三顧茅廬請(qǐng)孔明，與關(guān)羽和張飛結(jié)成死黨，關(guān)系很鐵，但最后卻是一個(gè)失敗者。曹操不管態(tài)度，唯人是舉，成就大業(yè)。因?yàn)橼A得利潤(rùn)不僅僅靠態(tài)度，更要依靠才能。那些重視態(tài)度的管理者一般都是權(quán)威感非常重的人，一旦有人挑戰(zhàn)自己的權(quán)威，內(nèi)心就不太舒服。所以，認(rèn)為態(tài)度決定一切的管理者，首先要反思一下自己的用人態(tài)度，在評(píng)估一個(gè)人的能力時(shí)，是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒(méi)有顧及團(tuán)隊(duì)的和諧呢？ 從心理學(xué)的角度，如果要改變一個(gè)人的行為，有兩種手段：懲罰和激勵(lì)。懲罰導(dǎo)致行為退縮，是消極的，被動(dòng)的，法律的內(nèi)在機(jī)制就是懲罰。激勵(lì)是積極的、主動(dòng)的，能持續(xù)提高效率。適度的懲罰有積極意義，過(guò)度懲罰是無(wú)效的，濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長(zhǎng)久，我們世紀(jì)之村堅(jiān)決反對(duì)濫用懲罰。 理解與信任不是一句空話，往往一個(gè)小誤會(huì)反而給我們角牛大家庭帶來(lái)無(wú)盡的麻煩，大文豪歐陽(yáng)修說(shuō)過(guò)：“所守者道義，所行者忠信，所惜者名節(jié)。以之修身，則同道而相益；以之事國(guó)，則同心而共濟(jì)；始終如一，此君子之朋也?！彼晕覀兯械慕桥；锇閭円ハ嘈湃危蠹覟橹嗤哪繕?biāo)守道義，行忠信，惜名節(jié)，和諧的狼性團(tuán)隊(duì)構(gòu)建就不是什么難事了。 企業(yè)使命 企業(yè)精神 經(jīng)營(yíng)理念 管理理念 行為理念 經(jīng)世致用 啟智育人 拼搏 協(xié)作 變通 激情 創(chuàng)新 專業(yè) 和諧 忠誠(chéng) 自律 專注 感恩 真誠(chéng) 守信 奉獻(xiàn) 共榮 企業(yè)圖騰 牛 角牛 大角牛 什么是行為理念？ 行為理念指員工在企業(yè)日常工作生活中的基本態(tài)度，自身修養(yǎng)提高的
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