【總結(jié)】《行政管理學(xué)》名詞解釋【行政管理】國(guó)家各級(jí)政府部門再執(zhí)行法定職能以及具體運(yùn)作的過(guò)程中,對(duì)于經(jīng)歷的程序、環(huán)節(jié),以及所處理的事項(xiàng)和解決的問(wèn)題等一系列的管理活動(dòng)?!拘姓h(huán)境】影響行政系統(tǒng)生存和發(fā)展的要素的總和,它包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境。外部環(huán)境是指行政系統(tǒng)界限之外的、直接或者間接影響行政系統(tǒng)生存與發(fā)展的因素或者條件的總稱。內(nèi)部環(huán)境是指行政系統(tǒng)界限之內(nèi)的、影響其生存和發(fā)
2024-09-06 14:04
【總結(jié)】第九章政策過(guò)程1第九章政策過(guò)程與政策分析方法第一節(jié)政策過(guò)程第二節(jié)政策分析的方法第九章政策過(guò)程2教學(xué)目標(biāo)通過(guò)本章學(xué)習(xí),使學(xué)生熟悉制訂政策的過(guò)程,知道如何確定政策的政策問(wèn)題;掌握政策方案形成的原則和政策合法化的內(nèi)容;了解影響政策執(zhí)行的因素和政策分析的方法。第九章政策過(guò)程3第一節(jié)政策過(guò)程一、政策議程
2025-01-27 01:29
【總結(jié)】1第一章導(dǎo)論一、名詞1、行政管理:指國(guó)家各級(jí)政府部門在執(zhí)行法定職能及其具體運(yùn)作的過(guò)程中,對(duì)于所經(jīng)歷的程序、環(huán)節(jié),以及所處理的事項(xiàng)和解決的問(wèn)題等一系列的管理活動(dòng)。2、行政管理學(xué):是研究國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)的執(zhí)行機(jī)關(guān)依法管理國(guó)家事務(wù)、社會(huì)公共事務(wù)和機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)的客觀規(guī)律的科學(xué)。二、問(wèn)答1、社會(huì)主義條件下,行政管理不上軌道和管理不善,必將產(chǎn)生的兩
2024-09-30 13:30
【總結(jié)】第二章行政環(huán)境第一節(jié)行政環(huán)境概述第二節(jié)行政環(huán)境與行政管理的關(guān)系第三節(jié)我國(guó)現(xiàn)階段行政環(huán)境的主要特點(diǎn)第一節(jié)行政環(huán)境概述?行政系統(tǒng)是與外部環(huán)境密切相關(guān)的、開(kāi)放性社會(huì)系統(tǒng),它適應(yīng)外部環(huán)境需要而產(chǎn)生。?學(xué)習(xí)行政環(huán)境的意義?全面考察行政環(huán)境,研究外部環(huán)境對(duì)行政系統(tǒng)的影響,對(duì)正確理解行政系統(tǒng)的建立原則
2025-01-18 09:59
【總結(jié)】第八章領(lǐng)導(dǎo)Management導(dǎo)入話題——趣味閱讀:鸚鵡一個(gè)人去買鸚鵡,看到一只鸚鵡前標(biāo)著:此鸚鵡會(huì)兩門語(yǔ)言,售價(jià)二百元。另一只鸚鵡前則標(biāo)著:此鸚鵡會(huì)四門語(yǔ)言,售價(jià)四百元。該買哪只呢??jī)芍欢济怩r,非常靈活可愛(ài)。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn),拿不定主意。突然他發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標(biāo)價(jià)八百元。
2025-03-05 17:05
【總結(jié)】第八章企業(yè)文化第一節(jié)企業(yè)文化概述第二節(jié)企業(yè)文化塑造,1,,第一節(jié)企業(yè)文化概述,一、文化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代二、什么是企業(yè)文化三、企業(yè)文化價(jià)值,2,,一、當(dāng)今時(shí)代是文化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,19世紀(jì)是武力征服世界20世紀(jì)是品...
2024-11-20 04:21
【總結(jié)】第八章戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理是企業(yè)高層管理人員為了企業(yè)長(zhǎng)期的生存和發(fā)展,在充分分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,確定和選擇達(dá)到目標(biāo)的有效戰(zhàn)略,并將戰(zhàn)略付諸實(shí)施和對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程進(jìn)行控制和評(píng)價(jià)的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。本章內(nèi)容包括:戰(zhàn)略管理概述、戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略控制。戰(zhàn)略管理概述戰(zhàn)略管理的定義
2025-01-18 10:57
2025-01-18 10:59
【總結(jié)】第九章控制?一、控制概述?二、控制過(guò)程與分類?三、控制的技術(shù)和方法第一節(jié)控制概述?一、控制內(nèi)涵及重要性?二、控制的理論?三、控制的類型?四、控制過(guò)程?五、控制的焦點(diǎn)?六、有效控制系統(tǒng)的特點(diǎn)?在確定了組織的目標(biāo)并明確了為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要進(jìn)行的活動(dòng)后,就要進(jìn)行任務(wù)的分配,人
2025-08-15 20:33
【總結(jié)】版權(quán):旅游發(fā)展研究院?馬勇Academyoftourismdevelopment中國(guó)·湖北大學(xué)HubeiUniversity,China第八章旅游規(guī)劃與開(kāi)發(fā)的可行性分析Feasibilityanalysisoftourismplanningandexploiting版權(quán):旅游發(fā)展研究院?馬勇
2024-10-16 21:49
【總結(jié)】第八章激勵(lì)理論?激勵(lì)過(guò)程?影響激勵(lì)的因素?激勵(lì)理論?激勵(lì)方法本章主要內(nèi)容?國(guó)外有人做過(guò)這樣的調(diào)查:按時(shí)計(jì)酬的職工每天一般只需發(fā)揮20%-30%的能力用于工作就足以保住飯碗。但是如果能充分調(diào)動(dòng)其積極性,那么他們的潛力會(huì)發(fā)揮到80%-90%,這之間的差額用于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,其效果是可觀的。這需依靠有效的激勵(lì)!
2024-10-16 20:41
【總結(jié)】第八章計(jì)劃凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。未雨綢繆。人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂。與其讓別人掌握你的命運(yùn),不如你自己來(lái)主宰。—杰克?韋爾奇計(jì)劃是一座橋梁,它把人們所處的此岸和我們所去的彼岸連接起來(lái)以克服這一天塹。—哈羅德?孔茨一、計(jì)劃的概念和內(nèi)容?名詞:計(jì)劃是用文字和指標(biāo)等形式所表述的組織及組織內(nèi)不同部門和不
2025-08-01 17:56
【總結(jié)】第八章領(lǐng)導(dǎo)§領(lǐng)導(dǎo)概述§領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型§領(lǐng)導(dǎo)理論§激勵(lì)§溝通§領(lǐng)導(dǎo)概述一、領(lǐng)導(dǎo)和管理二、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的構(gòu)成三、領(lǐng)導(dǎo)的作用四、領(lǐng)導(dǎo)有效性的影響因素指導(dǎo)和影響群體或組織成員的思想和行為,使其為
2025-01-21 23:19
【總結(jié)】第八章控制第一節(jié)控制的基本原理第二節(jié)管理控制的程序及有效性第一節(jié)控制的基本原理?控制及其作用?控制的類型一、控制及其作用控制器(R)被控系統(tǒng)(S)系統(tǒng)輸出(O)系統(tǒng)輸入(I)ΔOΔI(一)控制的涵義?控制:是按照預(yù)定標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)信息流對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)
2025-01-11 14:02
【總結(jié)】?迪特尼·包威斯公司,是一家擁有12022余名員工的大公司,它早在20年前就認(rèn)識(shí)到員工意見(jiàn)溝通的重要性,并且不斷地加以實(shí)踐。現(xiàn)在,公司的員工意見(jiàn)溝通系統(tǒng)已經(jīng)相當(dāng)成熟和完善。員工意見(jiàn)溝通系統(tǒng)主要分為兩個(gè)部分:一是每月舉行的員工協(xié)調(diào)會(huì)議,二是每年舉辦的主管匯報(bào)和員工大會(huì)。?早在20年前,迪特尼·包威斯公司就開(kāi)始試行員工協(xié)調(diào)會(huì)議,員工協(xié)
2025-01-11 12:35