管理學(xué)課件第八章計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-08-28 17:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 短期計(jì)劃 《 1年 中期計(jì)劃 15年 長期計(jì)劃 》 5年 按計(jì)劃的具體性：指令型計(jì)劃和指導(dǎo)型計(jì)劃 按計(jì)劃對(duì)象的范圍廣度：綜合計(jì)劃、部門計(jì)劃和項(xiàng)目計(jì)劃 五、影響計(jì)劃類型的權(quán)變因素 ? 管理者所處的層次 ? 組織生命周期 ? 環(huán)境不確定性程度 當(dāng)環(huán)境變化越大時(shí)，計(jì)劃越應(yīng)是指導(dǎo)性的、短期的。 ? 未來許諾的時(shí)間長度 ? （ 1） 管理者所做決策并不是對(duì)未來的決策 ， 而是針對(duì)現(xiàn)在對(duì)未來的影響所做的決策； ? （ 2） 當(dāng)前的計(jì)劃越是影響到對(duì)未來的許諾 ， 計(jì)劃的期限應(yīng)越長； ? （ 3） 計(jì)劃對(duì)太長的期限和太短的期限都是無效的 。 六、計(jì)劃的工作程序 ? 估量機(jī)會(huì)和威脅（環(huán)境分析） ? 確定目標(biāo) ? 確定前提條件（即計(jì)劃實(shí)施時(shí)的預(yù)期環(huán)境）。 ? 擬定備選方案 ? 評(píng)估各種被選案 ? 選擇方案 ? 擬定輔助計(jì)劃 ? 編制預(yù)算使計(jì)劃數(shù)量化 七、計(jì)劃的組織實(shí)施 （一）目標(biāo)的含義及作用 ? 含義：它指期望的成果，這些成果可能是個(gè)人、小組或整個(gè)組織努力的方向。目標(biāo)為所有的管理決策指明了方向，并且作為標(biāo)準(zhǔn)可用來衡量實(shí)際的績效。因此，目標(biāo)是計(jì)劃的基礎(chǔ)。 ? 目標(biāo)的作用可
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