管理學(xué)課件第八章計劃(編輯修改稿)
2025-08-28 17:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 短期計劃 《 1年 中期計劃 15年 長期計劃 》 5年 按計劃的具體性：指令型計劃和指導(dǎo)型計劃 按計劃對象的范圍廣度：綜合計劃、部門計劃和項目計劃 五、影響計劃類型的權(quán)變因素 ? 管理者所處的層次 ? 組織生命周期 ? 環(huán)境不確定性程度 當(dāng)環(huán)境變化越大時，計劃越應(yīng)是指導(dǎo)性的、短期的。 ? 未來許諾的時間長度 ? （ 1） 管理者所做決策并不是對未來的決策 ， 而是針對現(xiàn)在對未來的影響所做的決策； ? （ 2） 當(dāng)前的計劃越是影響到對未來的許諾 ， 計劃的期限應(yīng)越長； ? （ 3） 計劃對太長的期限和太短的期限都是無效的 。 六、計劃的工作程序 ? 估量機(jī)會和威脅（環(huán)境分析） ? 確定目標(biāo) ? 確定前提條件（即計劃實施時的預(yù)期環(huán)境）。 ? 擬定備選方案 ? 評估各種被選案 ? 選擇方案 ? 擬定輔助計劃 ? 編制預(yù)算使計劃數(shù)量化 七、計劃的組織實施 （一）目標(biāo)的含義及作用 ? 含義：它指期望的成果，這些成果可能是個人、小組或整個組織努力的方向。目標(biāo)為所有的管理決策指明了方向，并且作為標(biāo)準(zhǔn)可用來衡量實際的績效。因此，目標(biāo)是計劃的基礎(chǔ)。 ? 目標(biāo)的作用可
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