【總結(jié)】課程背景:為什么高層的意圖難以貫徹?為什么策略相同而效果不同?為什么多一個環(huán)節(jié)多一份打折?為什么應(yīng)該自行解決的問題總是要找上司?為什么問題老是出在邊際?為什么重復(fù)性錯誤不斷?為什么大事往往壞在細節(jié)上?為什么制度訂一套口頭說一套行動又一套?為什么管理就是難以升級?為什么總是辛辛苦苦地忙碌而非正確高效地管理?問題出在管理者的執(zhí)行力!為什
2025-01-15 20:08
【總結(jié)】LOGO—1—執(zhí)行力丨層經(jīng)理培訕乀——提升培訕LOGO—2—LOGO目錄頁CONTENTSPAGE—2—執(zhí)行力知識概述第一章執(zhí)行力缺失原因第二章怎樣提升執(zhí)行力第三章執(zhí)行力理念/原則第四章LOGO—3—LOGO過渡頁TRA
2025-01-15 20:29
【總結(jié)】淺談如何提高執(zhí)行力n一、什么是執(zhí)行力?n 大部分人對執(zhí)行力會有一個比較通俗地理解就是“執(zhí)行并完成任務(wù)的能力”,還有比較學(xué)院化的理解就是“執(zhí)行并實現(xiàn)企業(yè)既定戰(zhàn)略目標(biāo)的能力”。?n執(zhí)行力就是一種把想法變成行動,把行動變成結(jié)果,從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。執(zhí)行能力的強弱因人而異,同樣一件事情不同的人去做,往往會產(chǎn)生不同的結(jié)果。
2025-01-25 16:18
【總結(jié)】1主講:鄭健教授來自....中國最大的資料庫下載2目錄一、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力二、剖析執(zhí)行難的問題根源三、執(zhí)行力與員工新素質(zhì)模型四、組織執(zhí)行力的五大法則五、高層執(zhí)行力與狼性原則六、執(zhí)行的“三講四化”方法論31、什么是執(zhí)行力
2025-02-20 13:35
【總結(jié)】如何提升渠道執(zhí)行力1店內(nèi)決策超級市場和百貨商店的店內(nèi)決策比例:60%4%6%30%53%3%18%26%0%10%20%30%40%50%60%70%無計劃購物替代購買事前籠統(tǒng)計劃的購物事前詳細計劃的購物百貨商店超級市場The1995POP
2025-02-19 11:36
【總結(jié)】第一講沒有執(zhí)行力就沒有競爭力第二講組織執(zhí)行力的核心流程設(shè)計第三講提高個人的執(zhí)行力第四講提高團隊的執(zhí)行力第五講執(zhí)行要從領(lǐng)導(dǎo)做起目錄第一講沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力什么是執(zhí)行力?n(Executive?Ability)執(zhí)行力就是組織落實戰(zhàn)略,實現(xiàn)組織目標(biāo)的能力。n案例:嘉年華開幕式?jīng)]有執(zhí)行力,就沒有
2025-02-06 19:25
【總結(jié)】如何提升我們的執(zhí)行力,佶龍機械總經(jīng)辦葉金平,,,執(zhí)行是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動!,不做結(jié)果的根源是什么?,一是認識問題,不懂得什么是結(jié)果;二是態(tài)度問題,不愿意做結(jié)果;三是能力問題,做不出結(jié)果。,但是,大多...
2024-10-25 14:22
【總結(jié)】如何提升醫(yī)院 執(zhí)行力 醫(yī)院管理培訓(xùn)資料 第一頁,共七十四頁。 2024年,一家大型國有醫(yī)院因經(jīng)營不善導(dǎo) 致破產(chǎn),后來被一家外資財團收購。醫(yī)院上下都 在翹首企盼外國人究竟會帶來什么?…… ...
2024-10-04 00:45
【總結(jié)】1,如何提升企業(yè)的執(zhí)行力,余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理,成功經(jīng)理人系列,2,執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。,3,問題,從韓國三星的崛起,反思我們國人對執(zhí)行力的態(tài)...
2024-10-25 14:21
【總結(jié)】如何提升我們的執(zhí)行力佶龍機械總經(jīng)辦葉金平執(zhí)行是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動!不做結(jié)果的根源是什么??一是認識問題,不懂得什么是結(jié)果;?二是態(tài)度問題,不愿意做結(jié)果;?三是能力問題,做不出結(jié)果。但是,大多數(shù)人不懂什么是結(jié)果!沒有功勞,也有苦勞!這些都不是結(jié)果:?拼命
【總結(jié)】如何提升渠道執(zhí)行力,1,店內(nèi)決策,超級市場和百貨商店的店內(nèi)決策比例:,,,,,,,,,,,60%,4%,6%,30%,53%,3%,18%,26%,0%,10%,20%,30%,40%,50%,60%...
2024-10-25 14:24
【總結(jié)】如何提升醫(yī)院執(zhí)行力,醫(yī)院管理培訓(xùn)資料,,?,2005年,一家大型國有醫(yī)院因經(jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來被一家外資財團收購。醫(yī)院上下都在翹首企盼外國人究竟會帶來什么?……出乎意料的是財團僅僅派了財務(wù)、行政、醫(yī)...
【總結(jié)】如何提升執(zhí)行力執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。問題從韓國三星的崛起,反思我們自己對執(zhí)行力的態(tài)度。1,對執(zhí)行偏差沒有感覺,也不覺得重要。2,個性上,不追求完美。3,在職責(zé)范圍內(nèi),不會自己盡責(zé)處理一切問題。4,對“要求標(biāo)準(zhǔn)”不能也不想
2025-02-20 13:28
【總結(jié)】中層管理者執(zhí)行力的提升北京船舶工業(yè)管理干部學(xué)院李慧才執(zhí)行能力不強的主要表現(xiàn)?1、工作完成質(zhì)量不盡人意2、下達的任務(wù)不能按時完成3、個人領(lǐng)會與領(lǐng)導(dǎo)意圖存在偏差,溝通不夠執(zhí)行能力不佳的主要原因?1
2025-02-19 11:34
【總結(jié)】有效提升組織執(zhí)行力有效提升組織執(zhí)行力有效提升組織執(zhí)行力有效提升組織執(zhí)行力l一、執(zhí)行力問題的提出l二、執(zhí)行、執(zhí)行力的基本理論l三、影響組織執(zhí)行力的因素分析l四、有效提升組織執(zhí)行力的途徑一、執(zhí)行力問題的提出一、執(zhí)行力問題的提出l(一)從組織管理角度看,執(zhí)行是決策—執(zhí)行—績效評估管理流程中的中間環(huán)節(jié),執(zhí)行不僅是實現(xiàn)組織決策的必經(jīng)之路,也是檢
2025-02-22 12:04