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正文內(nèi)容

企業(yè)文化經(jīng)典案例與實(shí)例(編輯修改稿)

2025-02-14 00:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 使 命 : 在電子信息領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢想 員 工 : 認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是最大的財(cái)富 利 益 : 在顧客,員工和合作者之間結(jié)成利益共同體. ? 中 國移動(dòng)使命 : 創(chuàng)無限通信世界,做信息社會橋梁 企 業(yè) 價(jià) 值 觀 : 持續(xù)為社會 \為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值 經(jīng) 營 宗 旨 : 追求顧客滿意服務(wù) 企 業(yè) 精 神 : 改革創(chuàng)新 ,只爭朝夕 ,艱苦創(chuàng)業(yè) ,團(tuán)隊(duì)合作 . 服 務(wù) 理 念 : 溝通從心開始 同仁堂\TCL\華為等價(jià)值觀 ? 同仁堂: 宗旨--養(yǎng)生濟(jì)世 信條--修合無人見,存心有天知 炮制雖繁,必不肯省人工 品位雖貴,必不敢減物力 ? 華 為: 以人為本,尊重個(gè)性,集體奮斗,視人才為公司最大財(cái) 富而不遷就人才. 在獨(dú)立自主基礎(chǔ)上開放合作和創(chuàng)造性地發(fā)展世界領(lǐng)先的核心技術(shù)體系,崇尚創(chuàng)新和敬業(yè)精神. 愛祖國,愛人民,愛事業(yè)和愛生活,決不讓雷鋒吃虧. 在顧客,員工與合作者之間結(jié)成利益共同體. ? T C L:為顧客創(chuàng)造價(jià)值 ,為員工創(chuàng)造機(jī)會 ,為社會創(chuàng)造效益 同仁堂文化 ? 企業(yè)精神 堂訓(xùn) 古訓(xùn) 同仁堂文化 ? 企業(yè)目標(biāo): 以高科技含量,高文化附加值,高市場占有率的綠色醫(yī)藥名牌產(chǎn)品為支柱,具有強(qiáng)大國際競爭力的大型醫(yī)藥產(chǎn)品集團(tuán)。簡稱“三高一強(qiáng)”。 ? 企業(yè)使命: 弘揚(yáng)中華醫(yī)藥文化,領(lǐng)導(dǎo)“綠色醫(yī)藥”潮流,提高人類生命與生活質(zhì)量。 ? 管理信念 :同心同德,仁術(shù)仁風(fēng)。 ? 服 務(wù) 銘: 為了您的健康與幸福,盡心盡意,盡善盡美。 ? 廣 告 語: 神州國藥香,北京同仁堂。同仁堂國藥。 ? 生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)語: 質(zhì)量即生命,責(zé)任重泰山。 一百道工序,一百個(gè)放心。 生產(chǎn)一流品質(zhì),同仁堂永恒的信條; 創(chuàng)造國際名牌,同仁堂不懈的追求。 修合無人見,存心有天知。 企業(yè)文化的流派 ? 對企業(yè)文化的定義目前超過 500多種 ? 洋蔥文化 ? 陀螺文化 ? 雞蛋文化 ? 大樹文化 ? 冰山文化 ? 文化是一門好生意 一 二 三 四 冰山文化 看不見的部分強(qiáng)烈影響組織成員的行為 看見的部分 ? 明顯看的見的 VI層面 ? 看不明顯的 BI層面 ? 完全看不見的 MI層面 行為舉止 其他表象 不斷證明是正確并灌輸給員工的思考定式和假設(shè) 占統(tǒng)治地位的企業(yè)核心價(jià)值觀與信仰 游戲規(guī)則或組織行為標(biāo)準(zhǔn) 洋蔥文化 [企業(yè)家品牌企業(yè)品牌產(chǎn)品品牌 ] ? 太靜態(tài) ? 無活力 企業(yè)價(jià)值觀 企業(yè)經(jīng)營哲學(xué) 企業(yè)精神 企業(yè)目標(biāo)追求 組織形式 生產(chǎn)方式 道德風(fēng)尚 規(guī)章制度 企業(yè)形象 企業(yè)家形象 員工形象 產(chǎn)品形象 大樹文化 :材 +才 +財(cái) VI BI MI 西安楊森關(guān)于大樹文化的管理哲學(xué) 大雁與大樹文化 一個(gè)人的根基是 : 勤奮+信任+謙虛+奉獻(xiàn)+敬重+自信+熱情+勇氣+慷慨+公平 樹干是 : 培訓(xùn) 樹葉是: 獨(dú)立自主+公平待人+樹立目標(biāo)+團(tuán)結(jié)合作+職責(zé)分明+剛?cè)岵?jì)。 西安楊森企業(yè)價(jià)值觀 管理價(jià)值觀 ----領(lǐng)導(dǎo)帶頭;沒有免費(fèi)的午餐;少投入,多產(chǎn)出。 經(jīng)營價(jià)值觀 ----市場導(dǎo)向,客戶至上。 產(chǎn)品價(jià)值觀 ----質(zhì)量第一。 用工價(jià)值觀 ----尊重員工,公開競爭,擇優(yōu)用才。 勞動(dòng)價(jià)值觀 ----合同意識,雙向吸引,雙向選擇。 人才價(jià)值觀 ----培訓(xùn)人才,開發(fā)人才。 企業(yè)文化別太復(fù)雜 簡單的回答幾個(gè)問題 : ? 戰(zhàn)略上做什么不做什么 ? ? 理念上倡導(dǎo)什么反對什么 ? ? 價(jià)值觀上追求什么放棄什么 ? 企業(yè)/企業(yè)家與文化 -- 企業(yè)使命 :MI系統(tǒng)之一 ? 德魯克 : 一個(gè)沒有事業(yè)理論的企業(yè)是一個(gè)沒有靈魂的企業(yè),而沒有靈魂的企業(yè)是難以勝出的企業(yè).使命可使企業(yè)找到廣闊的空間與利潤來源.引導(dǎo)企業(yè)走向持續(xù)成功. ? 使企業(yè)遭受挫折唯一最重要的原因就是人們很少充分思考企業(yè)的使命是什么? ? 任何組織要想取得成功就必須擁有一套自己的事業(yè)理論. ? 松下幸之助成功之道 : 看到下雨就要打傘,只不過是順應(yīng)天地自然規(guī)律去工作而已,天不變道亦不變 . ? 馬克思 : 精神的武器勝過物質(zhì)的武器 (一 )企業(yè)核心價(jià)值觀- 企業(yè)MI系統(tǒng)之二 ? 契約有兩種 :法律的和道德的 ? 每個(gè)企業(yè)都有自己的核心價(jià)值觀 ,它是企業(yè)的一種”德”的標(biāo)準(zhǔn) ,員工以此與企業(yè)形成一種心理契約 ? 核心價(jià)值觀也標(biāo)志 一種選人機(jī)制 : 才 才 德 ? ? 低 低 人裁 人財(cái) 人栽 人材 分配價(jià)值觀 :價(jià)值分配 ? 多種價(jià)值分配形式 :機(jī)會 /職權(quán) /工資 /獎(jiǎng)金 /紅利 /股權(quán) /信息 /分享 /認(rèn)可 /學(xué)習(xí) ? 分權(quán)的機(jī)制和分權(quán)手冊 (分權(quán)就分心 ) ? 分享報(bào)酬體系 (財(cái)聚人散 \財(cái)散人聚 ) ? 兩金工程 :金手銬 /金飯碗 ? 報(bào)酬的內(nèi)在結(jié)構(gòu)和差異 ? 確定富有競爭力的報(bào)酬水平 (對內(nèi)公平 \對外競爭 ) ? 核心是 組織權(quán)力 和 經(jīng)濟(jì)利益 分享 學(xué) 歷 能力 資歷 出工 出力 出活 你的良師益友 鄧 煒 版權(quán)所有 不得翻錄 (二 )制度文化 - 企業(yè)BI系統(tǒng)之一 ,目的是保障企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ? 法律 /制度是對人性惡方面最低限度的約束 ,強(qiáng)制人達(dá)到最低道德標(biāo)準(zhǔn) .是道德的底線. {他律 } ? 文化是對人性善方面最高標(biāo)準(zhǔn)的要求 ,引導(dǎo)人達(dá)到最高道德標(biāo)準(zhǔn) .{自律 } ? 制度就是防小人不防君子的,但制度是將人假設(shè)為小人來制訂的. ? 好的制度讓壞人變好,壞的制度讓好人變壞. ? 一個(gè)小人的破壞力往往勝過一千個(gè)君子的建設(shè)力.癌細(xì)胞不怕好肉,好肉怕癌細(xì)胞. ? 以人為本的標(biāo)準(zhǔn) :人的價(jià)值大于物的價(jià)值/社會 企業(yè)/團(tuán)隊(duì) 個(gè)人價(jià)值 /創(chuàng)造價(jià)值 重復(fù)勞動(dòng) /人才 人手 . ? 公正/公平/公開的游戲規(guī)則。 ? 高層要開放,財(cái)務(wù)要公開. ? 制度只有大棒 ,沒有胡蘿卜 ! -“ 制度匯編 ”BI系統(tǒng)之二 ? 在基本價(jià)值理念約束下建立制度規(guī)范 ? 在制度規(guī)范下行使和履行 權(quán)力/責(zé)任/流程 ? 只有規(guī)范的東西才能檢驗(yàn)和復(fù)制 ? 成功源于復(fù)制,復(fù)制成功,成功復(fù)制 我的信條 泰豪人 我不會選擇去做一個(gè)平庸的人, 我有權(quán)成為一個(gè)不尋常的人, 我尋找機(jī)會,但不尋找刺激; 我不希望在他人的照顧下碌碌無為, 那將被人輕視而使我感到痛苦不堪。 我要做有意義的冒險(xiǎn), 我要夢想,我要?jiǎng)?chuàng)造,我要失敗,我也要成功。 我寧愿向生活挑戰(zhàn), 而不愿過有保障的乞求的生活; 寧愿要達(dá)到目的時(shí)的激動(dòng), 而不愿要烏托邦式的毫無生氣的平靜。 我尋求公平的競爭,以求對社會環(huán)境有所貢獻(xiàn)。 我輕視能勞而不勞以及不勞而獲。 我不會用我的自由去與袒護(hù)作交易; 也不會用我的尊嚴(yán)去與施舍做買賣; 我決不會在任何一位大師的面前發(fā)抖, 也不會為任何恐嚇?biāo)? 我的天性是挺胸自立, 坦誠而無所畏懼。 我勇敢地面對這個(gè)世界,自豪的說: ? 在大家的幫助下,我已經(jīng)盡到一個(gè)人應(yīng)該去盡的職責(zé)。 正幫集團(tuán)優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn) 認(rèn)同正邦文化并積極宣傳、帶頭實(shí)踐,足以起榜樣作用; A、熟悉、牢記正邦企業(yè)文化內(nèi)涵并深切認(rèn)同; B、積極主動(dòng)宣傳正邦企業(yè)文化; C、有強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感,以作為正邦人而自豪; D、模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度; E、表揚(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),勇于揭發(fā)并制止各種有損公司利益的行為; F、將企業(yè)文化貫徹到自已的行動(dòng)中。 精力充沛,對工作充滿激情; A、身體健康,精力飽滿,能勝任高難度的工作量; B、堅(jiān)持煅煉身體,積極參加各種有益身心健康的活動(dòng); C、心態(tài)良好,對工作、對公司抱有感恩之情、感激之心; D、正直樂觀,始終保持高昂的工作熱情; E、日事日清、日清日高。 富有團(tuán)隊(duì)合作精神并能激勵(lì)他人共同完成目標(biāo); A、工作上服從組織安排,聽從公司管理; B、團(tuán)結(jié)、關(guān)心同事,做好傳、幫、帶; C、生活上相互關(guān)心,工作上相互支持,與同事協(xié)作、配合良好,善于營造團(tuán)隊(duì)氛圍; D、充滿信心,感染并激勵(lì)同事戰(zhàn)勝困難,達(dá)成目標(biāo); E、為了達(dá)成公司的總體目標(biāo),勇于犧牲個(gè)人和部門的局部利益。 虛心好學(xué),勇于創(chuàng)新,具備較高的決斷和實(shí)施能力; A、堅(jiān)持學(xué)習(xí)、不斷吸納新的知識和理論并在工作中實(shí)踐; B、不恥下問,積極與同行、同事交往、交流,相互學(xué)習(xí); C、富有創(chuàng)新意識,善于提出合理化建議;
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