【總結(jié)】第二章工程項(xiàng)目投資的構(gòu)成第二章工程項(xiàng)目投資的構(gòu)成?設(shè)備工器具的購(gòu)置費(fèi)用的構(gòu)成??建筑安裝工程費(fèi)用??工程建設(shè)其它費(fèi)用的構(gòu)成??預(yù)備費(fèi)和建設(shè)期貸款利息?本章要求博文達(dá)理進(jìn)德修業(yè)?建設(shè)項(xiàng)目總投資包含建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資產(chǎn)投資三部分。建設(shè)工程造價(jià)就是指項(xiàng)目建設(shè)投資和建設(shè)期利息之和
2025-03-04 22:02
【總結(jié)】園林工程項(xiàng)目管理第一章園林建設(shè)工程管理概述第二章園林工程施工管理第三章園林建設(shè)工程的施工監(jiān)理目錄一、園林建設(shè)工程分類(lèi)?園林工程:土方工程(地形塑造)、園林給排水工程、水景工程、園路工程、假山工程、供電與照明工程、弱電工程、種植工程、建筑小品。?
2025-01-05 11:36
【總結(jié)】第2章工程項(xiàng)目前期審計(jì)?工程項(xiàng)目前期審計(jì)概述工程項(xiàng)目前期工作的階段1.提出項(xiàng)目建議書(shū)2.編、報(bào)可行性研究報(bào)告3.編、報(bào)設(shè)計(jì)文件4.建設(shè)準(zhǔn)備階段工程項(xiàng)目前期審計(jì)的意義1.通過(guò)工程項(xiàng)目的前期審計(jì),可以促使決策機(jī)構(gòu)做出正確的投資決策2.程項(xiàng)目的前期審計(jì),可以促使建設(shè)單位認(rèn)真扎
2025-03-08 22:02
【總結(jié)】第5章工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)審計(jì)工程項(xiàng)目資金籌措的審計(jì)基建撥款的審計(jì)基建撥款是由國(guó)家財(cái)政、主管部門(mén)和企事業(yè)單位撥給建設(shè)單位無(wú)償使用的基本建設(shè)資金。按其來(lái)源渠道不同,分為預(yù)算內(nèi)基建撥款、自籌基建資金撥款和其他基建資金撥款。1.預(yù)算內(nèi)基建撥款的審計(jì)預(yù)算內(nèi)基建撥款包括:中央基建基
2025-03-08 22:01
【總結(jié)】第8章工程項(xiàng)目竣工決算審計(jì)工程項(xiàng)目竣工決算概述工程項(xiàng)目竣工決算的內(nèi)涵工程項(xiàng)目竣工決算,是指工程項(xiàng)目全部建設(shè)完工并經(jīng)項(xiàng)目法人或項(xiàng)目建設(shè)單位和工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)等驗(yàn)收合格后,由項(xiàng)目法人或委托方根據(jù)各局部工程竣工結(jié)算和其他工程費(fèi)等實(shí)際開(kāi)支的情況,進(jìn)行計(jì)算與編制的綜合反映該工程項(xiàng)目從籌建到竣工投產(chǎn)或交付使用全過(guò)程中
2025-03-08 19:38
【總結(jié)】工程項(xiàng)目竣工決算審計(jì)案例目錄二、審計(jì)主要內(nèi)容四、目前竣工決算審計(jì)需要規(guī)范和解決的幾個(gè)問(wèn)題一、概述三、竣工決算的審前調(diào)查一、概述竣工決算審計(jì)是唯一進(jìn)入到建設(shè)程序中的一項(xiàng)程序性的工作。特殊性一、概述在項(xiàng)目已經(jīng)竣工投產(chǎn),建設(shè)單位已經(jīng)完成項(xiàng)目的竣工決
2025-03-08 16:20
【總結(jié)】第五章工程項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施控制施工進(jìn)度計(jì)劃的編制施工進(jìn)度控制的因素和措施施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和總結(jié)施工項(xiàng)目進(jìn)度控制基本措施:措施種類(lèi)措施內(nèi)容組織措施健全項(xiàng)目管理的組織體系設(shè)立專(zhuān)門(mén)的工作部門(mén)和專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制落實(shí)任務(wù)分工表和管理職能分工表中的任務(wù)編制進(jìn)度控制的工作流程設(shè)計(jì)有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織
2025-02-05 06:58
【總結(jié)】培訓(xùn)內(nèi)容:制藥工程建設(shè)與項(xiàng)目管理培訓(xùn)部門(mén):設(shè)備部培訓(xùn)人:姚徳會(huì)培訓(xùn)時(shí)間:2023年6月總目錄第一部分:制藥企業(yè)項(xiàng)目管理及流程簡(jiǎn)介第二部分:項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)編制案例第三部分:制藥工程項(xiàng)目的過(guò)程管理第四部分:GEP制藥工程
2025-01-01 03:32
【總結(jié)】蘇州木瀆長(zhǎng)江壹號(hào)項(xiàng)目商圈調(diào)查目錄?一、蘇州-長(zhǎng)三角最發(fā)達(dá)的城市?二、蘇州吳中區(qū)木瀆鎮(zhèn)?三、木瀆商圈?四、蘇州長(zhǎng)江壹號(hào)項(xiàng)目及開(kāi)發(fā)商概述?五、項(xiàng)目定位介紹?六、項(xiàng)目周邊社區(qū)分布圖?2公里內(nèi)商圈街道社區(qū)情況?周邊其它項(xiàng)目情況?七
2025-01-26 23:48
【總結(jié)】第二章工程項(xiàng)目策劃1.基本概念及意義2.工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析3.工程項(xiàng)目前期策劃4.工程項(xiàng)目實(shí)施策劃基本概念及意義1(1)工程項(xiàng)目策劃概念?項(xiàng)目策劃分為項(xiàng)目前期策劃和項(xiàng)目實(shí)施策劃。前期策劃實(shí)施策劃?主要任務(wù)是定義項(xiàng)目建設(shè)的任務(wù)和意義,對(duì)建設(shè)目的進(jìn)
2025-01-26 23:50
【總結(jié)】第二章工程項(xiàng)目管理組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解工程項(xiàng)目管理組織的特點(diǎn);2.熟悉工程項(xiàng)目管理組織的基本原則,熟悉工程項(xiàng)目管理組織形式的形成基礎(chǔ)、主要形式及其特點(diǎn),工程項(xiàng)目管理者的主要工作內(nèi)容,主要的工程項(xiàng)目管理模式及其特點(diǎn);3.掌握工程項(xiàng)目管理組織形式的選擇標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的要求。4.根據(jù)工程項(xiàng)
2025-01-27 00:05
【總結(jié)】工程部?由于工程施工管理不規(guī)范,責(zé)任不明確,造成工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收難、回款難、結(jié)算難等問(wèn)題。?要求:項(xiàng)目施工必須按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行公司《工程管理手冊(cè)》規(guī)定。今后所有工程項(xiàng)目沒(méi)有取得工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的一律不準(zhǔn)移交甲方使用,否則責(zé)任自負(fù)。?針對(duì)以上問(wèn)題,本期培訓(xùn)主要內(nèi)容:保證項(xiàng)目按時(shí)完成的要素;項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收管理
2025-02-26 16:01
【總結(jié)】課程基本情況?課程名稱(chēng):工程項(xiàng)目管理?學(xué)時(shí):48?課程的地位、作用及任務(wù):本課程是“工程管理”專(zhuān)業(yè)的管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)平臺(tái)課程。通過(guò)本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法,包括工程項(xiàng)目的前期策劃,工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析,工程項(xiàng)目組織和計(jì)劃,實(shí)施控制,信息管理等,具有從事一般工程項(xiàng)目管理工作的能力。?本課程學(xué)習(xí)的注意點(diǎn):
2025-03-09 22:28
【總結(jié)】授課內(nèi)容:1Z202323建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制主講教師:周顯峰建緯律師(北京)事務(wù)所授課時(shí)間:4學(xué)時(shí)2023年7月8日1丁士昭?1Z202323掌握施工成本管理的任務(wù)與措施?1Z202320掌握施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)和編制方法?1Z202330掌握工程變更價(jià)款的確定方法/索
2025-02-17 16:21
【總結(jié)】1工程項(xiàng)目精細(xì)化管理培訓(xùn)成本管理部胡熹——成本管理2目錄前言目錄?前言?責(zé)仸成本管理體系?工程項(xiàng)目責(zé)仸成本預(yù)算?分包合同及量?jī)r(jià)管控?工程項(xiàng)目責(zé)仸成本核算?施工預(yù)算管理?施工合同管理?工程索賠
2025-01-14 00:53