建設工程風險管理(編輯修改稿)
2025-02-13 23:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 可錯劃，不可遺漏 ? 認真排除，謹慎確認 ? 證據(jù)不足，試驗輔助 ? 11 二、 風險識別過程 ? 項目狀態(tài)的分析 ? 歷史資料分析 （ 與工程有關的經(jīng)驗數(shù)據(jù)分析） ? 確認不確定性的客觀存在 （ 工程項目風險調(diào)查） ? 風險分解 ? 風險因素及后果分析 （ 專家咨詢、實驗驗證） ? 進行風險分類 ? 建立風險清單 三、 建設工程風險的分解 ? 目標維（投資、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境等目標） ? 時間維（不同施工階段） ? 結(jié)構(gòu)維（項目的組成分解，不同階段對應不同風險） ? 因素維（與工程有關的因素） ? 12 四、風險識別的方法 ? 專家調(diào)查法（ 頭腦風暴法 、 德爾菲法 等） ? 財務報表法（現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、營業(yè)報表、工程財務報表等） ? 流程圖法（把風險因素及潛在的風險事件標注在工程建設的流程圖中） ? 因果分析法 （即 魚刺圖分析法。 用 主干 表示 風險的后果，枝 表示 風險事件，分支 表示相應的 風險因素 ） ? 初始清單法 （將某一專業(yè)或種類的工程所有的風險因素及其可能的風險事件都羅列出來，并在利用中不斷充實完善，近乎是一個風險因素和風險事件的大全。對于具體的某個工程，則是在初始清單的基礎上增加特有的內(nèi)容，刪去肯定不會出現(xiàn)的內(nèi)容，可以有效減少風險識別的風險） ? 經(jīng)驗數(shù)據(jù)法（統(tǒng)計資料法。是將以往已完的工程建設管理中的風險事件發(fā)生的次數(shù)及其對目標值的影響程度記錄、整理，用以在以后的類似工程項目作風險識別時參考） ? 風險調(diào)查法（實地調(diào)查） ? 13 第三節(jié) 建設工程風險評價 一、風險評價的作用 認識風險（風險的相對和絕對嚴重程度） 保證目標規(guī)劃的合理性和計劃的可行性 合理選擇風險對策 二、風險量函數(shù) 連續(xù)性函數(shù)表達式 R＝ f(p， q) 其中， R 為風險量， p 為風險發(fā)生的概率 q 為潛在的損失 離散性函數(shù)的表達式 R=∑p 風險曲線 潛在損失 風險概率 14 三、風險損失的衡量 投資風險 1）投資額的減少或者資金使用不當給項目帶來的損失； 2）利率、匯率、物價、政策法規(guī)的變化導致的實際投資超過計劃投資的數(shù)額。 進度風險 1）工期延長而導致利息的增加、資金時間價值的損失 2）趕工成本 3）延期投入使用的收益損失 質(zhì)量風險 1）質(zhì)量事故的直接經(jīng)濟損失 2）補
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