建筑企業(yè)管理概論(編輯修改稿)
2025-02-13 22:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 04 二、我國建筑企業(yè)管理的發(fā)展 1. 解放前，經(jīng)濟非常落后，管理談不上經(jīng)驗； 2. 1949~1957，“三年恢復”時期和“一五”時期，建立了工廠（公司）管理委員會和職工代表會議制，建立生產(chǎn)責任制； 3. 1958~1962，“二五”期間， “兩參一改三結(jié)合”； 4. 1963~1965，三年調(diào)整時期，調(diào)整、充實、整頓、提高； 5. 1966~1976，文革時期； 6. 1977~建立經(jīng)濟責任制、利改稅、經(jīng)營承包、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、建立現(xiàn)代化企業(yè)制度等新舉措，數(shù)理技術(shù)、網(wǎng)絡計劃、系統(tǒng)工程、全面質(zhì)量管理、預測與決策、價值工程等科學管理方法及計算機技術(shù)得到全面應用。 返回第二節(jié) 13:25:04 劉發(fā)全 37 三、現(xiàn)代化管理體系的特征 管理手段計算機化 產(chǎn)銷一體化 重視人的智力開發(fā) 組織管理系統(tǒng)化 管理方法定量化 13:25:04 產(chǎn)銷一體化 ? 不能只注重降低產(chǎn)品成本，須重視滿足社會上和市場上的大量需求，使生產(chǎn)能力與社會需求相適應，形成產(chǎn)銷一體化。 13:25:04 組織管理系統(tǒng)化 ? 須打破地區(qū)、部門、行業(yè)、企業(yè)之間的行政界限，通過經(jīng)濟紐帶組成一個協(xié)調(diào)動作，相互支持的有機聯(lián)系的系統(tǒng)。 13:25:04 管理方法定量化 ? 要讓信息和數(shù)據(jù)說話，廣泛應用數(shù)理方法，進行定量分析，尋求優(yōu)化方案。 13:25:04 管理手段計算機化 ? 要用計算機對管理中的問題作定量分析，儲存信息，進行數(shù)據(jù)系統(tǒng)分類，加工處理，迅速地完成大量復雜的運算。 13:25:04 重視人的智力開發(fā) ? 只有注重人的智力開發(fā)，才能充分發(fā)揮人的主觀能動性和潛力，提高勞動生產(chǎn)率。 13:25:04 四、現(xiàn)代管理科學的主要分科 （四）價值工程（ VE） （一）運籌學（ OR） （七）行為科學（ BS） （五）工業(yè)工程（ IE） （二）系統(tǒng)工程學（ SE） （六）人體工程（ HE） （三）全面質(zhì)量管理（ QTC） （八）管理信息系統(tǒng)（ MIS）與決策支持系統(tǒng)（ DIS） 13:25:04 （一）運籌學（ OR） 運用數(shù)學方法，提出對人、財、物的最優(yōu)運用方案。包括規(guī)劃論、排隊論、決策論、博弈（對策）論、庫存論、更新論等等。 13:25:04 （二）系統(tǒng)工程學（ SE） 把研究對象看作是由若干要素有機結(jié)合的總體 —— 系統(tǒng)，以整個系統(tǒng)為出發(fā)點，運用數(shù)理方法，對系統(tǒng)的要素進行分析評價和綜合，設計并組建系統(tǒng)，達到系統(tǒng)的優(yōu)化，實現(xiàn)目標。 13:25:04 （三）全面質(zhì)量管理（ QTC） 現(xiàn)代質(zhì)量管理的方法。 13:25:04 （五）工業(yè)工程（ IE） 以科學管理理論為起點，對人、機、料和能源構(gòu)成的綜合系統(tǒng)所進行的設計、改進和建造活動，表明并預測該系統(tǒng)的結(jié)果。為了進行評價，還運用工程學的分析、設計原理和方法，以及運用數(shù)學、自然科學和社會科學的專門學識經(jīng)驗。 一般分為勞務管理、設備管理、材料管理、能源管理、資金管理和作業(yè)研究。 13:25:04 （六）人體工程（ HE） 從人的生理和心理角度出發(fā)，一方面研究人與機械設備之間的關系，另一方面研究人與勞動環(huán)境之間的關系，并分析各種影響因素對效率、質(zhì)量和疲勞的影響，從而改進機械設備和勞動環(huán)境，防止事故發(fā)生，改善產(chǎn)品質(zhì)量，減少工作中的疲勞，提高勞動生產(chǎn)率。 13:25:04 （七）行為科學（ BS） 運用心理學的方法來研究人的行為與動機，人對外界刺激（精神與物質(zhì)）的反應等。 13:25:04 （八）管理信息系統(tǒng)（ MIS）與決策支持系統(tǒng)（ DIS） 管理信息系統(tǒng)（ MIS）是人機交互進行管理的信息收集、傳遞、儲存、加工、維護和使用的系統(tǒng)。決策支持系統(tǒng)（ DIS）是運用各種數(shù)據(jù)庫，為決策提供參考。 13:25:04 第三節(jié) 建筑企業(yè)管理的基本概念 二、管理的任務 一、企業(yè)管理及其性質(zhì) 三、企業(yè)管理的職能 四、生產(chǎn)經(jīng)營管理 13:25:04 一、企業(yè)管理及其性質(zhì) （四）企業(yè)管理的二重屬性 （一）管理的含義 （二）企業(yè)管理的范疇 （三）生產(chǎn)與的概念 （五）管理的重要性 13:25:04 （一）管理的含義 ? 管理即管轄、處理的意思。凡是許多人在一起共同勞動，都必須要有管理。 ? 對建設工程而言，從承擔任務開始到交工為止的整個過程中所進行的計劃決策、組織指揮和控制協(xié)調(diào)工作，就是管理。 1
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