【總結(jié)】要素市場(chǎng)的價(jià)格決定價(jià)值論與分配論?由于生產(chǎn)要素的價(jià)格與數(shù)量是決定消費(fèi)者收入的主要因素,所以這部分又稱(chēng)為“分配論”。?而我們前面各章討論的產(chǎn)品的價(jià)格和數(shù)量的決定通常被看作“價(jià)值論”。分配論的主要內(nèi)容?生產(chǎn)要素的價(jià)格決定是分配論的一個(gè)主要內(nèi)容,但并不構(gòu)成分配論的全部?jī)?nèi)容。除了生產(chǎn)要素的價(jià)格決定以外,分配論還包括收入分配的
2025-01-18 04:30
【總結(jié)】第五課企業(yè)與勞動(dòng)者 第一框 2024年07月07日《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)名單發(fā)布, = 中國(guó)企業(yè)上榜95家 請(qǐng)判斷,下面哪些是屬于企業(yè)? A、端州區(qū)人民政府B、清華大學(xué) C、中國(guó)工商銀...
2025-11-09 22:09
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)一季度企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷、評(píng)價(jià)和建議——2009·千戶(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況快速問(wèn)卷調(diào)查報(bào)告□中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)2008年以來(lái),受到國(guó)內(nèi)外一系列因素的影響,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況出現(xiàn)了較大變化,企業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了解今年一季度企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況尤其是企業(yè)的生產(chǎn)狀況、用工情況、訂單情況以及企業(yè)面臨的困難,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)宏觀形勢(shì)和調(diào)控政策的判斷和建議,更好
2025-06-25 17:23
【總結(jié)】1991年12月,重慶市紡織服務(wù)中心成立拓能電工設(shè)備開(kāi)發(fā)公司時(shí),中心總經(jīng)理?xiàng)钅撑c拓能公司簽訂協(xié)議;紡織中心向拓能公司出租場(chǎng)地,拓能公司每月向紡織中心上繳場(chǎng)租費(fèi)890元,為了逃避交納國(guó)土稅,他們對(duì)外打出兩家“聯(lián)營(yíng)”的招牌。拓能公司開(kāi)業(yè)以后,一直虧損。當(dāng)拓能公司經(jīng)理劉某提出要中心為其出具銀行貸款擔(dān)保證明時(shí),楊某礙于情面,既不請(qǐng)示上級(jí),又不與中心其他負(fù)責(zé)人商量,
2025-11-08 19:53
【總結(jié)】第七章企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系第七章企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?連鎖經(jīng)營(yíng)與特許經(jīng)營(yíng)?經(jīng)銷(xiāo)、代銷(xiāo)、代理企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?1)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)分析的條件?2)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)遵循的原則?3)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)注意的問(wèn)題企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選
2025-02-23 12:01
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃本章概括:決策概述·方法運(yùn)用與計(jì)劃第一節(jié)經(jīng)營(yíng)決策概述本節(jié)概述:決策概念與作用、分類(lèi)及程序一、經(jīng)營(yíng)決策的概念與作用:?1.經(jīng)營(yíng)決策是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的核心,外部環(huán)境的調(diào)查預(yù)測(cè)和企業(yè)內(nèi)部條件的分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的基礎(chǔ)和前提,而經(jīng)營(yíng)決策是企業(yè)外部環(huán)境調(diào)查預(yù)測(cè)和內(nèi)部
2025-01-26 06:50
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主講人:周運(yùn)錦教授洛陽(yáng)師范學(xué)院商學(xué)院劉玉來(lái)65526203(辦)13938821673現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念與誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)思考題:§1、如何理解出租車(chē)公司與出租車(chē)司機(jī)及其他內(nèi)部員工的關(guān)系§2、結(jié)合自己經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,談?wù)務(wù)\信經(jīng)營(yíng)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系
2025-02-13 18:46
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃本章概括n決策概述、方法運(yùn)用與計(jì)劃n經(jīng)營(yíng)決策(預(yù)定目標(biāo)做決定)、作用(重要保證與條件)·分類(lèi)(戰(zhàn)略/戰(zhàn)術(shù)·高中基…)與程序(調(diào)研·定目標(biāo)…)。n決策方法兩大類(lèi)-定性(領(lǐng)導(dǎo)決策·德?tīng)柗?、前提分?
【總結(jié)】企業(yè)文化與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)主講楊永會(huì)?決定一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家和民族能否強(qiáng)大、能否成功的核心要素是他的軟件,而不是他的硬件。?所謂的軟件,對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,就是指由企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念及企業(yè)行為習(xí)慣等無(wú)形要素構(gòu)成的企業(yè)文化。?
2025-02-28 16:45
【總結(jié)】第四講企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域分析企業(yè)使命、愿景、企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的確定企業(yè)使命與愿景企業(yè)使命與愿景(mission)彼得·德魯克(PeterDrucker)在20世紀(jì)70年代提出:企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由,說(shuō)明企業(yè)的宗旨、哲學(xué)、信念、原則,根據(jù)企業(yè)服務(wù)對(duì)象的性質(zhì)解釋企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的前景,為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定于戰(zhàn)略制定
2025-02-18 07:07
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理理念請(qǐng)你回答1.企業(yè)是以盈利為目的經(jīng)濟(jì)組織,因此為追求利潤(rùn)最大化,無(wú)疑是企業(yè)最重要的核心價(jià)值觀?2.能賺錢(qián)的企業(yè)就是有生命力的、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)?3.嚴(yán)格的規(guī)章制度對(duì)任何企業(yè)都是保證高績(jī)效的前提?4.追求企業(yè)的穩(wěn)定是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最主要的責(zé)任?5.擁有英雄式的企業(yè)領(lǐng)袖是一切偉大企業(yè)的共性?6.每個(gè)闖過(guò)了創(chuàng)業(yè)關(guān)的企業(yè)
2025-02-13 18:42
【總結(jié)】企業(yè)管理學(xué)大連海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院主講人:洪霞1第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)?企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想?企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析?企業(yè)外部環(huán)境分析?企業(yè)資源和能力分析第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略選擇
2025-01-20 23:41
【總結(jié)】汽車(chē)維修企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理新模式汽車(chē)維修企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分類(lèi)?品牌經(jīng)營(yíng)模式(3S,4S)?綜合經(jīng)營(yíng)模式?專(zhuān)業(yè)維修經(jīng)營(yíng)模式(鈑金維修,發(fā)動(dòng)機(jī)加工,自動(dòng)變速器翻新)?連鎖經(jīng)營(yíng)模式(汽車(chē)美容,汽車(chē)養(yǎng)護(hù),汽車(chē)輪胎,汽車(chē)維修)?汽車(chē)配件銷(xiāo)售汽車(chē)維修企業(yè)經(jīng)濟(jì)類(lèi)型分類(lèi)?國(guó)有資產(chǎn)?集體股份?合資經(jīng)營(yíng)
2025-02-18 01:41
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與評(píng)價(jià)?主講人:杜志強(qiáng)ww?將手機(jī)打到震動(dòng)檔;?需要接聽(tīng)電話(huà)請(qǐng)到教室外面;?不要遲到和早退,課間休息要按時(shí)回來(lái);?需向講師或工作人員請(qǐng)假;?積極參與課堂討論課堂要求本課程主要內(nèi)容?企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析的立足點(diǎn)?影響企
2025-01-26 12:19
【總結(jié)】第二章:企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略本章要點(diǎn):▲戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的概念;▲戰(zhàn)略環(huán)境分析;▲戰(zhàn)略層次;▲波特行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模型;▲波士頓矩陣及SWOT分析方法;11第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述●一、戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理1、戰(zhàn)略
2025-02-07 01:02