【總結(jié)】AuthorVersionLastUpdated軟件項(xiàng)目管理PlanningVersion計(jì)劃的意義?管理活動(dòng)的一個(gè)最基本的原則就是任何工作開展之前必須作計(jì)劃。項(xiàng)目計(jì)劃是一個(gè)綜合概念,凡是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而從事的活動(dòng)均應(yīng)在被計(jì)劃之列?計(jì)劃的作用:計(jì)劃是促使管理者展望未來,預(yù)見未來可能發(fā)生的問題計(jì)劃可以有
2025-02-10 22:12
【總結(jié)】IT項(xiàng)目管理基礎(chǔ)培訓(xùn)自我介紹?你是誰??負(fù)責(zé)什么工作??目前在做的項(xiàng)目?遇到的最頭疼的問題是什么?AGENDA1.什么是項(xiàng)目?10min2.啟動(dòng)10min3.規(guī)劃60min4.執(zhí)行5min5.收尾5min6.監(jiān)控5mi
2025-02-12 13:06
【總結(jié)】IT項(xiàng)目管理(ITPM)InformationTechnologyProjectManagement第七章保證項(xiàng)目質(zhì)量2023/1/26第7章保證項(xiàng)目質(zhì)量WRL-ITPM單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)7【課程回顧】指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行
2025-01-09 17:03
【總結(jié)】歡迎參加產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP/項(xiàng)目管理)講座Shanghai2023.產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量策劃時(shí)間圖項(xiàng)目管理?項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的定義:1.項(xiàng)目(Project)就是為了完成一個(gè)具體的目的而設(shè)計(jì)的一系列行動(dòng)步驟。2.項(xiàng)目管理(ProjectManagement)是指為了完
2025-03-05 10:26
【總結(jié)】華證金服PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)華證金服(北京)科技有限公司第一章項(xiàng)目與PMP——啟動(dòng)PMP模式——規(guī)劃PMP體系——執(zhí)行PMP現(xiàn)實(shí)意義——監(jiān)控PMP的自我修養(yǎng)——收尾?常見的項(xiàng)目有哪些?下面那些是項(xiàng)目呢??每天接到M106鼠標(biāo)的打樣??每天接待客戶的抱怨??系統(tǒng)的開發(fā)與維護(hù)
2025-02-13 23:01
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理主講:李偉時(shí)間:2023年1一、理解項(xiàng)目管理一、理解項(xiàng)目管理二、二、執(zhí)行項(xiàng)目管理執(zhí)行項(xiàng)目管理三、成功的項(xiàng)目管理者三、成功的項(xiàng)目管理者課課程程安安排排目錄目錄團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理2理解項(xiàng)目管理理解項(xiàng)目管理團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理
2025-01-20 12:49
【總結(jié)】軟件項(xiàng)目管理北京郵電大學(xué)軟件學(xué)院韓萬江0RoadMap項(xiàng)目結(jié)束項(xiàng)目執(zhí)行控制項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目初始1第一篇?軟件項(xiàng)目初始軟件項(xiàng)目管理第1章軟件項(xiàng)
2025-01-26 06:31
【總結(jié)】產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)張里馮清君1.概述2.零部件信息管理3.BOM管理4.產(chǎn)品資料管理5.工程更改6.PART版本管理7.BOM結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法8.產(chǎn)品數(shù)據(jù)齊套性管理9.產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)職責(zé)10.PDM系統(tǒng)功能不實(shí)施?明確產(chǎn)品數(shù)據(jù)的地位和作用?提供產(chǎn)品數(shù)據(jù)重大業(yè)務(wù)問題的
2025-02-10 22:11
【總結(jié)】研發(fā)項(xiàng)目管理1內(nèi)容提要一、前言二、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念三、項(xiàng)目組建四、項(xiàng)目計(jì)劃制定五、項(xiàng)目計(jì)劃控制六、市場(chǎng)意識(shí)七、知識(shí)產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識(shí)十、主要流程簡(jiǎn)介十一、項(xiàng)目人力資源管理十二、項(xiàng)目管理知識(shí)研發(fā)項(xiàng)目管理
2025-01-16 01:47
【總結(jié)】研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)目錄2.研發(fā)人員的市場(chǎng)意識(shí)保密意識(shí)的流程意識(shí)計(jì)劃意識(shí)質(zhì)量意識(shí)創(chuàng)新意識(shí)團(tuán)隊(duì)意識(shí)責(zé)任意識(shí)的成本意識(shí)1.案例分析單元一、案例分析目錄2.研發(fā)人員的市場(chǎng)意識(shí)保密意識(shí)的流程意識(shí)計(jì)
2025-01-18 12:46
【總結(jié)】華成研發(fā)咨詢系列課程之RDM053 NPD-RDExcellentEmployee研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)2PromotingInnovation?目 錄2.研發(fā)人員的市場(chǎng)意識(shí)保密意識(shí)的流程意識(shí)計(jì)劃意識(shí)質(zhì)量意識(shí)創(chuàng)新意識(shí)團(tuán)隊(duì)意識(shí)責(zé)任意識(shí)的成本意識(shí)1.案例分析3PromotingIn
2025-02-10 22:09
【總結(jié)】主講人:公維軍2023年3月煙臺(tái)冰輪SAP_CO培訓(xùn)機(jī)密文件:僅限煙臺(tái)冰輪內(nèi)部使用,嚴(yán)禁外傳目錄?CO基本概念?成本要素會(huì)計(jì)?成本中心會(huì)計(jì)?內(nèi)部訂單會(huì)計(jì)?產(chǎn)品成本計(jì)劃-標(biāo)準(zhǔn)成本?成本對(duì)象控制-實(shí)際成本?獲利分析目錄?CO基本概念?成本要素會(huì)計(jì)
2025-02-26 22:56
【總結(jié)】海航機(jī)場(chǎng)集團(tuán)先問大家:你覺得她們有魅力嗎?你想成為這樣的人嗎?一切從微笑開始,你準(zhǔn)備好了嗎?不要吝惜您的笑容,它是您成功的開始!?孔子曰:不學(xué)禮,無以立。?孟子曰:君子以仁存心,以禮存心。仁者愛人,禮者敬人。愛人者,人恒愛之,敬人者,人恒敬之。?祥子曰:油多不壞菜,禮多人不怪。
2025-01-08 06:08
【總結(jié)】目錄第一章管理者的基本認(rèn)識(shí)第二章有效發(fā)揮組織效能第三章計(jì)劃與執(zhí)行第四章控制與問題掌握第五章部屬的培育與教導(dǎo)第六章溝通與協(xié)調(diào)第七章掌握人性的管理第八章領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮第一章 管理者的基本認(rèn)知一、管理的意義二、管理者的角色與功能三、描述你心中所期待的上司四、描述你心中所
2025-05-29 22:59
【總結(jié)】華成咨詢項(xiàng)目管理系列課程之PM001(ExcellentProjectManagementPractice)卓越的項(xiàng)目管理實(shí)踐講師:曾學(xué)明12PromotingInnovation?課程目錄2.項(xiàng)目管理概述1、案例分析3.項(xiàng)目啟動(dòng)和項(xiàng)目成功的關(guān)鍵4.項(xiàng)目的組織與團(tuán)隊(duì)0、公司及培訓(xùn)課程介紹定與項(xiàng)目控制管
2025-02-08 11:01