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正文內(nèi)容

71-2組織理論與組織結(jié)構(gòu)(編輯修改稿)

2025-02-12 21:08 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 勞動(dòng)分工 把組織的任務(wù)分解成可由個(gè)人完成的 工作任務(wù) 部門(mén)化 以有效的方式把工作組織起來(lái),以便 各項(xiàng)工作可以相互補(bǔ)充,有序地進(jìn)行 層次等級(jí) 分派完成工作的責(zé)任并授予相應(yīng)權(quán)力 以有利于組織目標(biāo)達(dá)成的方式整合所 協(xié)調(diào) 有人員和工作 判定需完成 的必要工作 把個(gè)人工作 合為一體 分配權(quán)力 整合人員與工 作 , 保證組織目 標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 部門(mén)化 :就是將若干職位組合在一起形成可以管理的部門(mén)或單位。 五種通用的部門(mén)化方式: 職能部門(mén)化 產(chǎn)品部門(mén)化 地區(qū)部門(mén)化 過(guò)程部門(mén)化 顧客部門(mén)化 部門(mén)化( departmentation) p178 工程經(jīng)理 會(huì)計(jì)經(jīng)理 制造經(jīng)理 人力資源經(jīng)理 采購(gòu)經(jīng)理工廠經(jīng)理+ 將同類專家和擁有相同技能、知識(shí)和觀念的人員 組合在一起從而提高效率 ( 1)職能部門(mén)化 西部銷售主管 南部銷售主管 中部銷售主管 東部銷售主管銷售副總裁+ 更有效地處理特定區(qū)域所產(chǎn)生的問(wèn)題 + 更好地滿足區(qū)域市場(chǎng)的獨(dú)特需要 ( 2)地區(qū)部門(mén)化 大宗運(yùn)輸事業(yè)部娛樂(lè)產(chǎn)品事業(yè)部物流設(shè)備事業(yè)部工業(yè)設(shè)備事業(yè)部娛樂(lè)和設(shè)施事業(yè)部 鋼軌產(chǎn)品事業(yè)部邦巴迪爾公司+ 能促進(jìn)特定產(chǎn)品或服務(wù)的專門(mén)化經(jīng)營(yíng) + 經(jīng)理人員成為所在產(chǎn)業(yè)的專家 + 貼近顧客 ( 3)產(chǎn)品部門(mén)化 切鋸部門(mén)經(jīng)理壓邊部門(mén)經(jīng)理裝配部門(mén)經(jīng)理漆涂和打磨部門(mén)經(jīng)理拋光部門(mén)經(jīng)理檢驗(yàn)和發(fā)運(yùn)部門(mén)經(jīng)理工廠主管+ 工作活動(dòng)的更有效流動(dòng) 只適用于某些類別產(chǎn)品的生產(chǎn) ( 4)過(guò)程部門(mén)化 零售會(huì)計(jì)經(jīng)理批發(fā)會(huì)計(jì)經(jīng)理政府會(huì)計(jì)經(jīng)理銷售經(jīng)理+ 能由專家來(lái)滿足和處理顧客的需要和問(wèn)題 ( 5)顧客部門(mén)化 混合部門(mén)化組織系統(tǒng) 總經(jīng)理 財(cái)務(wù) 市場(chǎng)營(yíng)銷 人事 RD 產(chǎn)品 B 產(chǎn)品 A 顧客 D 顧客 E 顧客 F 區(qū)域 G 區(qū)域 H 區(qū)域 I 生產(chǎn) 銷售 財(cái)務(wù) TCL股份重組后的組織架構(gòu) 總經(jīng)理 審計(jì)監(jiān)察室經(jīng)理 投資管理部經(jīng)理 總經(jīng)辦主任 企業(yè)文化部經(jīng)理 技術(shù)中心 主任 戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理 法律事務(wù)部經(jīng)理 人力資源部經(jīng)理 財(cái)務(wù)副總經(jīng)理 財(cái)務(wù)監(jiān)控主管 資金管理主管 會(huì)計(jì)核算主管 終端產(chǎn)品營(yíng)業(yè)本部部長(zhǎng) 信息產(chǎn)品營(yíng)業(yè)本部部長(zhǎng) 多元業(yè)務(wù)本部部長(zhǎng) 行政總監(jiān) 資產(chǎn)管理主管 投資管理主管 管理委員會(huì) TCL股份重組后的組織架構(gòu) —— 行政部門(mén)架構(gòu)及職能 人力資源部 法律事務(wù)部 企業(yè)文化部 行政總監(jiān) ? 負(fù)責(zé)公司各職能部門(mén)員工及下屬子公司高級(jí)管理人才的招聘、培訓(xùn)、考核等人事工作 ? 負(fù)責(zé)建立和完善與人力資源戰(zhàn)略相配套的激勵(lì)機(jī)制 ? 負(fù)責(zé)股份公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的法律可行性研究、法律策
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