3章物流成本控制-08-26(編輯修改稿)
2025-02-12 21:06 本頁面
【文章內容簡介】 價格標準 是預計下一年度實際需要支付的進料單位成本，包括發(fā)票價格、運費、檢驗和正常損耗等成本，它是取得材料的完全成本。 物流直接人工標準成本＝工資率標準 直接人工工時標淮 直接人工工時標準 是指在現有技術條件下，生產單位產品或提供某項物流作業(yè)服務所需時間，包括直接加工操作或提供服務必不可少的時間、必要的間歇和停工時間等。 工資率標準 是指每一標準工時應分配的工資，一般按現行的工資制度所定的工資水平計算確定。 物流間接費用標準成本可分為 變動物流間接費用標準成本 和 固定物流間接費用標準成本 兩部分。 1）變動物流間接費用標準成本制定 變動物流間接費用標準成本＝單位物流作業(yè)直接人工標準工時 單位工時變動物流間接費用標準分配率 2）固定物流間接費用標準成本的制定 固定物流間接費用標準成本＝單位物流作業(yè)直接人工標準工時 單位工時固定物流間接費用標準分配率 物流標準成本差異分析 由于物流標準成本由物流直接材料、物流直接人工和物流間接費用 3部分組成，因而物流成本差異也相應劃分為物流直接材料成本差異 、 物流直接人工成本差異 和 物流間接費用成本差異。 從計算角度看，成本差異可分解為兩個因素： 價格差異 和 用量差異。 物流成本標準差異 物流標準成本差異 物流直接材料成本差異 物流直接人工成本差異 變動物流間接費用成本差異 固定物流間接費用成本差異 數量 差異 價格 差異 效率 差異 工資率 差異 效率 差異 效率 差異 耗費 差異 閑置能 耗差異 1. 物流直接材料成本差異分析 物流直接材料成本差異 ＝物流直接材料價格差異 +物流直接材料用量差異 物流直接材料用量差異 ＝ (材料實際用量一材料標準用量 )x單位標準價格 物流直接材料價格差異 ＝ (單位實際價格一單位標準價格 ) 材料實際用量 差異分析 0 價格 用量 實際價格 標準價格 價格差異 標準用量 實際用量 用量差異 需要指出的是這些差異發(fā)生的原因多種多樣， 比如，如果物流直接材料價格不利差異是在采購過程中形成的，正常情況下應由采購部門負責做出解釋，但其實材料的實際價格客觀上受許多因素的影響，如市場供求的變化、價格的變動、采購數量、緊急訂貨和運費漲價等，則這時的價格差異就不應歸屬于采購部門， 企業(yè)應該具體問題具體分析，合理確定責任歸屬。 2. 物流直接人工成本差異分析 物流直接人工成本差異 ＝物流直接人工工資率差異 +物流直接人工效率差異 物流直接人工工資率差異 ＝（實際工資率一標準工資率） x實際工時 物流直接人工效率差異 ＝（實際工時一標準工時） 標準工資率 3. 物流間接費用成本差異分析 1）變動物流間接費用成本差異分析 變動物流間接費用成本差異 ＝變動物流間接費用耗費差異 +變動物流間接費用效率差異 其中，變動物流間接費用耗費差異 ＝ (實際費用分配率一標準費用分配率 )x實際工時 變動物流間接費用效率差異 ＝ (實際工時一標準工時 ) 標準費用分配率 2）固定物流間接費用成本差異分析 （ 1）二因素分析法 是指將固定物流間接費用成本差異分為 耗費差異 和 能量差異。 固定物流間接費用耗費差異 =固定物流間接費用實際數 固定 物流間接費用預算數 固定物流間接費用能量差異 =固定物流間接費用預算數 固定 物流間接費用標準成本 =固定物流間接費用標準分配率 作業(yè)能量 固定物流間接費用標準分配率 實際作業(yè)量標準工時 =（作業(yè)能量 實際作業(yè)量標準工時） 固定物流間接費用標準分配率 （ 2）三因素分析法 是將固定物流間接費用成本差異分為 固定物流間接費用耗費差異、固定物流間接費用效率差異 和 固定物流間接費用閑置能量差異 3部分。其中固定物流間接費用耗費差異的計算與二因素分析法相同。 固定物流間接費用閑置能量差異 =固定物流間接費用預算數 實際工時 固定物流間接費用標準分配率 =（作業(yè)能量 實際工時） 固定物流間接費用標準分配率 固定物流間接費用效率差異 =實際工時 固定物流簡接費用標準分配率 實際作業(yè)量標準工時
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