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正文內(nèi)容

物流成本管理(3)(編輯修改稿)

2025-02-13 00:52 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 )()()()()()(33331331422422222112111110789113vuvuvuvuvuvu??????01 ?u 02 ?u 53 ?u 11v 92 ?v 33 ?v 104 ?v211? 022 ?? 224? 1131? 1233 ?? 第三章 物流成本預(yù)測(cè)與決策 1B 銷地 產(chǎn)地 產(chǎn) 量(噸) 2 2 7 0 2 4 11 12 9 銷量(噸) 3 6 5 6 iu 01 ?u2 53 ?u 104 ?v 33 ?v 92 ?v 11 ?vjv1A3A1 2 3B4B表 37 初始調(diào)運(yùn)方案檢驗(yàn)數(shù)表 第三章 物流成本預(yù)測(cè)與決策 ( 3)初始調(diào)運(yùn)方案的調(diào)整 當(dāng)一個(gè)初始調(diào)運(yùn)方案的檢驗(yàn)數(shù)出現(xiàn)負(fù)值時(shí),說(shuō)明這個(gè)方案不是最優(yōu)調(diào)運(yùn)方案,需要對(duì)檢驗(yàn)數(shù)出現(xiàn)負(fù)值的空格進(jìn)行閉合回路調(diào)整。如果檢驗(yàn)數(shù)是負(fù)值的空格不只一個(gè)時(shí),一般選擇檢驗(yàn)數(shù)最小的空格作為具體的調(diào)整對(duì)象。 具體調(diào)整辦法是: 從一個(gè)檢驗(yàn)數(shù)為負(fù)數(shù)且最小的空格出發(fā),找到其所處的閉回路,在轉(zhuǎn)角點(diǎn)依次標(biāo)上( +)、( )號(hào)。并將所有標(biāo)有( )轉(zhuǎn)角格中的最小運(yùn)量作為調(diào)整數(shù),將標(biāo)有( +)的轉(zhuǎn)角格中的運(yùn)量加上這個(gè)調(diào)整數(shù),標(biāo)有( )轉(zhuǎn)角格中的運(yùn)量減去這個(gè)調(diào)整數(shù)。運(yùn)量調(diào)整后,必然使作為調(diào)整數(shù)所在的標(biāo)有( )轉(zhuǎn)角格中的運(yùn)量變成零,將該數(shù)字格中的“ 0”去除,使其變?yōu)榭崭瘢玫叫碌恼{(diào)運(yùn)方案。 第三章 物流成本預(yù)測(cè)與決策 表 38 初始調(diào)運(yùn)方案調(diào)整過(guò)程 第三章 物流成本預(yù)測(cè)與決策 1B234A 銷地 產(chǎn)地 產(chǎn)量(噸) 5 2 7 3 1 4 6 3 9 銷量(噸) 3 6 5 6 1A2A1 2B3B4B表 39 初始調(diào)運(yùn)調(diào)整方案(一) 第三章 物流成本預(yù)測(cè)與決策 根據(jù)初始調(diào)運(yùn)方案(一)列出如下方程組: 令 ,求得 ???????????????????????5481103432342124131vuvuvuvuvuvu??????????????????)()()()()()(33331331322322222112111110739113vuvuvuvuvuvu??????01 ?u 22 ?u 53u 31 ?v 92v 33 ?v 104 ?v011? 212? 222? 423? 931? 1233 ?? 第三章 物流成本預(yù)測(cè)與決策 1B234iuA 01?22 53 3v 9104 銷地 產(chǎn)地 產(chǎn)量(噸) 0 2 7 2 4 4 9 12 9 銷量(噸) 3 6 5 6 1A23A 2BB4B iu31 ?v 92 ?v 33v 104 ?v01 ?u 22 ?53u表 310 初始調(diào)運(yùn)調(diào)整方案(一)檢驗(yàn)系數(shù)表 檢驗(yàn)數(shù)都非負(fù),則調(diào)整方案是最優(yōu)方案。這個(gè)最優(yōu)方案的運(yùn)費(fèi)為: 5 3+2 10+3 1+1 8+6 4+3 5=85(千元) 可見,最優(yōu)方案的運(yùn)費(fèi)較初始調(diào)運(yùn)方案的運(yùn)費(fèi) 87千元,節(jié)約了 2千元。 第三章 物流成本預(yù)測(cè)與決策 (一)物流倉(cāng)儲(chǔ)成本決策應(yīng)考慮的主要因素 ( 1)自建倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)。 與公共倉(cāng)儲(chǔ)相比,具有以下優(yōu)點(diǎn): ①企業(yè)可以更大程度地控制倉(cāng)儲(chǔ),倉(cāng)儲(chǔ)管理也更具有靈活性。 ②自有倉(cāng)庫(kù)如能得到長(zhǎng)期充分利用,自有倉(cāng)儲(chǔ)的成本將低于公共倉(cāng)儲(chǔ)的成本,降低企業(yè)成本。 缺點(diǎn): ①自有倉(cāng)庫(kù)的容量是固定的,當(dāng)企業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的空間需求減少時(shí),也必須承擔(dān)自有倉(cāng)庫(kù)沒有被利用部分的成本,這樣導(dǎo)致企業(yè)資源浪費(fèi)。 ②地理位置上的局限性。 ③建自有倉(cāng)庫(kù),需要一定規(guī)模的前期資金投入,資金的機(jī)會(huì)成本較高。 第三章 物流成本預(yù)測(cè)與決策 ( 2)租賃公共倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)。具有以下優(yōu)點(diǎn): ①?gòu)呢?cái)務(wù)角度看,企業(yè)不需要自建倉(cāng)庫(kù)的資本投資,可以避免大量資金的占用,進(jìn)而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 ②公共倉(cāng)儲(chǔ)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)可以降低企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)成本和運(yùn)輸成本。 ③企業(yè)可以清楚的掌握保管和搬運(yùn)成本,有助于企業(yè)預(yù)測(cè)和控制不同倉(cāng)儲(chǔ)水平的成本。 不足: 主要是會(huì)導(dǎo)致企業(yè)包裝成本的增加。 ( 3)合同制倉(cāng)儲(chǔ)。優(yōu)點(diǎn)在于: ①可以提供更高質(zhì)量的物流服務(wù),可以滿足企業(yè)特殊貨物的高標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)化的搬運(yùn)和存儲(chǔ)需求。 ②更能有效地處理季節(jié)性產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中普遍存在的淡、旺季存儲(chǔ)問(wèn)題。 ③有利于提高物流系統(tǒng)的運(yùn)作效率,降低物流成本。 ④能夠通過(guò)設(shè)施的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)覆蓋范圍。 不利之處: 企業(yè)最擔(dān)心的問(wèn)題是對(duì)物流活動(dòng)失去直接管理控制。 (二)物流倉(cāng)儲(chǔ)類型決策 第三章 物流成本預(yù)測(cè)與決策 租賃公共倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)成本 自有倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)成本 自建倉(cāng)庫(kù)的固定成本 周轉(zhuǎn)量 成本相等的周轉(zhuǎn)量 總倉(cāng)儲(chǔ)成本 圖 33 自有倉(cāng)庫(kù)與租賃公共倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)成本比較圖 第三章 物流成本預(yù)測(cè)與決策 【例 35】 某企業(yè)計(jì)劃自建一個(gè)倉(cāng)庫(kù),該企業(yè)一年中不同月份貨物吞吐量預(yù)測(cè)見表 311所示。預(yù)計(jì)該倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為 3次 /月,總庫(kù)容中 50%為巷道,為了應(yīng)對(duì)未來(lái)可能發(fā)生的庫(kù)容需求變化,僅有 70%的庫(kù)容被利用。 1公斤產(chǎn)品平均占用 ,在貨架上可堆碼 2米高。該倉(cāng)庫(kù)連同設(shè)備在內(nèi)的投資為 30元 /平方米,折舊期限為 20年,運(yùn)營(yíng)成本為 /公斤。總庫(kù)容的年固定成本為 3元 /平方米。租賃公共倉(cāng)庫(kù)的租金為每月 /公斤,入庫(kù)和出庫(kù)的搬運(yùn)費(fèi)用為 /公斤。問(wèn)該企業(yè)如何進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)類型決策? 月份 倉(cāng)庫(kù)吞吐量 月份 倉(cāng)庫(kù)吞吐量 1 2 3 4 5 6 66 500 328 000 1 048 500 2 141 000 2 820 000 2 395 000 7 8 9 10 11 12 1 303 000 460 900 99 900 15 300 302 200 556 700 總計(jì) 11 537 000 表 311 貨物吞吐量預(yù)測(cè)表 單位:公斤 第三章 物流成本預(yù)測(cè)與決策 企業(yè)在進(jìn)行自營(yíng) — 租賃混合倉(cāng)儲(chǔ)策略決策時(shí),主要目標(biāo)就是尋求總成本最小的方案。具體步驟為: 第一步,需要計(jì)算出企業(yè)不同月份對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容需求數(shù)。 111631 ????? 每月吞吐量月庫(kù)容需求(平方米)月份 倉(cāng)庫(kù)吞吐量 (公斤) 庫(kù)容需求 (平方米) 月份 倉(cāng)庫(kù)吞吐量 (公斤) 庫(kù)容需求 (平方米) 1 2 3 4 5 6 66 500 328 000 1 048 500 2 141 000 2 820 000 2 395 000 1 979 9 762 31 205 63 720 83 929 71 280 7 8 9 10 11 12 1 303 000 460 900 99 900 15 300 302 200 556 700 38 780 13 717 2 973 455 8 994 16 568 總計(jì) 11 537 000 343 362 表 312 企業(yè)庫(kù)容需求表 第三章 物流成本預(yù)測(cè)與決策 第二步,在滿足全年庫(kù)容需求的前提下,計(jì)算各種規(guī)模自營(yíng) — 租賃混合倉(cāng)儲(chǔ)組合的相關(guān)成本。以 60 000平方米的倉(cāng)庫(kù)規(guī)模為例進(jìn)行測(cè)算。一個(gè) 60 000平方米的倉(cāng)庫(kù)造價(jià)為 1 800 000元( 60 000平方米 30元 /平方米) ,在 20年的折舊期限內(nèi)平均攤銷,年折舊成本為 90 000元。 相關(guān)指標(biāo)計(jì)算方法如下: 每月固定成本=(年折舊成本+ 3 60 000) /12 每月可變成本=倉(cāng)庫(kù)吞吐量自營(yíng)份額 自營(yíng)份額= 60 000/倉(cāng)儲(chǔ)空間需求(倉(cāng)儲(chǔ)空間需求小于 60 000時(shí),自營(yíng)份額為 100%) 租用份額= 1-自營(yíng)份額 每月存儲(chǔ)成本=(倉(cāng)庫(kù)吞吐量租用份額) /3 每月搬運(yùn)成本=倉(cāng)庫(kù)吞吐量租用份額 第三章 物流成本預(yù)測(cè)與決策 月份 倉(cāng)庫(kù)吞吐量 (公斤) 庫(kù)容需求 (平方米) 自營(yíng)份額 ( 100%) 每月固定成 本(元) 每月可變 成本(元) 租用份額 (元) 每月存儲(chǔ)成 本(元) 每月搬運(yùn)成 本(元) 每月成本 (元) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 66 500 328 000 1 048 500 2 141 000 2 820 000 2 395 000 1 303 000 460 900 99 900 15 300 302 200 556 700 1 979 9 762 31 205 63 720 83 929 71 280 38 780 13 717 2 973 455 8 994 16 568 100 100 100 94 71 84 100 100 100 100 100 100 22 500 22 500 22 500 22 500 22 500 22 500 22 500 22 500 22 500 22 500 22 500 22 500 3 325 16 400 52 425 100 627 100 110 100 590 65 150 23 045 4 995 765 15 110 27 835 0 0 0 6 29 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 282 27 260 12 773 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 992 57 246 26 824 0 0 0 0 0 0 25 825 38 900 74 925 136 401 207 116 162 687 87 650 4
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